Quelltext der Seite Jet.com

{{short description|American e-commerce company}}
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| name = Jet.com
| logo = Jetcom logo15.png
| type = E-commerce
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| founded = {{start date and age|2014|4}}
| founder = Marc Lore<br/>Nate Faust<br/>Mike Hanrahan
| industry = Online shopping
| url = {{URL|https://Jet.com}} (defunct, redirects to Walmart.com)
| current_status = Closed as of June 4, 2020
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| company_type = Subsidiary
| parent = [[Walmart]]
| key_people = Marc Lore<br>(President, CEO of Wal-Mart Global e-Commerce, USA)
| employees = 1,000–5,000 (July 2016)
}}
'''Jet.com''' war ein amerikanisches E-Commerce-Unternehmen mit Hauptsitz in Hoboken, New Jersey. Das Unternehmen wurde 2014 von Marc Lore (der zuvor Diapers.com an Amazon.com verkauft hatte) zusammen mit Mike Hanrahan und Nate Faust gegründet. Jet.com erhielt 820 Millionen Dollar in vier Finanzierungsrunden von GV, [[Goldman Sachs]], Bain Capital Ventures, Accel Partners, Alibaba Group und Fidelity. Die Website wurde im Juli 2015 offiziell gestartet. Im September 2016 wurde sie zu einer Tochtergesellschaft von [[Walmart]].
Im Juni 2019 wurde die Mehrheit der Jet.com-Mitarbeiter aufgrund der einbrechenden Umsätze auf der Jet.com-Website in der Zeit nach der Übernahme auf die Walmart.com-Website versetzt und Simon Belsham, der Präsident von Jet.com, trat zurück. Am 19. Mai 2020 kündigte Walmart an, Jet.com zu schließen, was am 4. Juni geschah, und wies die Besucher an, stattdessen Walmart.com zu nutzen.
==Geschichte==
Nachdem Marc Lore im November 2010 Diapers.com an Amazon verkauft hatte, spekulierte er darüber, dass die Nutzer bereit sein könnten, längere Wartezeiten bei der Beschaffung von online gekauften Waren in Kauf zu nehmen, wenn sie bei ihren Einkäufen Geld sparen können. Er sagte, dass die bestehenden Internethändler nur wohlhabendere Kunden ansprechen, "die mehr Wert auf Bequemlichkeit als auf Wert legen". Lore wollte zunächst eine Website einrichten, die ein kostenpflichtiges Mitgliedschaftsmodell wie Costco und Sam's Club verwendet und dies mit der breiten Auswahl eines allgemeinen E-Commerce-Händlers kombiniert, ähnlich wie Amazon Prime, aber mit dem Schwerpunkt auf reduzierten Produktpreisen für Mitglieder und nicht auf schnellem Gratisversand. Er begann, mit der Idee hausieren zu gehen, und nach einem Mittagessen mit einem Partner bei Accel Ventures wurde Lore 1 Million Dollar Startkapital versprochen, um eine neue Website zu starten. Um Transparenz zu schaffen und Streitigkeiten über Gehälter zu vermeiden, entwickelte Lore ein 10-stufiges Gehalts- und Titelsystem. Die Bewerber wurden je nach Erfahrung in eine der Stufen eingeteilt, wodurch Gehaltsverhandlungen vermieden wurden.
Ein herausragendes Merkmal der Website ist ihr Preissystem. Es werden Preisanpassungen angeboten, um die Benutzer zu ermutigen, mehr Artikel auf einmal zu kaufen und Artikel zu erwerben, die sich im selben Vertriebszentrum befinden, so dass die Abholung und der Versand der Artikel für das Unternehmen weniger kostspielig sind. Wenn die Benutzer Artikel in ihren virtuellen Einkaufswagen legen, werden sie durch Preisanreize ermutigt, weitere Artikel auszuwählen. Während des Bezahlvorgangs werden auch Preisoptionen angeboten, z. B. die Möglichkeit, die kostenlose Rückgabe von Waren abzulehnen und dafür einen reduzierten Preis zu erhalten.
Ursprünglich war angekündigt worden, dass die Website nach einer 90-tägigen kostenlosen Testphase eine jährliche Mitgliedsgebühr von 50 Dollar erheben würde und dass die Mitgliedsgebühr die einzige Gewinnquelle für das Unternehmen sein würde - die Waren würden also von Jet.com zu kostendeckenden Preisen verkauft werden. Lore sagte: "Das Entscheidende ist, dass wir im Grunde genommen keinen Cent an den Transaktionen verdienen. Wir geben alles an den Verbraucher weiter." Es wurde auch bekannt gegeben, dass die Website in erster Linie als Marktplatz geplant war, auf dem Mitglieder auf Angebote von Drittanbietern zugreifen können, anstatt dass Jet.com selbst Waren direkt verkauft.
Die Website wurde mit einer Initiative namens Jet Insider gestartet, einer Kampagne, mit der das Unternehmen noch vor dem offiziellen Start der Öffentlichkeit bekannt gemacht werden sollte. Benutzer, die sich anmeldeten, erhielten eine kostenlose sechsmonatige Mitgliedschaft auf der Website und einen Link, über den sie Freunde und Verwandte für eine Anmeldung werben konnten. Werber erhielten Preise wie eine Mitgliedschaft auf Lebenszeit oder eine Fünfjahresmitgliedschaft, und die 10 besten Werber erhielten Aktienoptionen. Bis Februar 2015 hatten sich etwa 352.000 Nutzer angemeldet und das Programm für frühe Mitglieder wurde geschlossen. Die Beta-Tester berichteten über gemischte Kritiken zu den Vorteilen der Website.

Im Juli 2015 standen auf der Website 4,5 Millionen Produkte zum Verkauf. Der Plan, ein kostenpflichtiges Mitgliedschaftsmodell zu verwenden, wurde im Oktober 2015 fallen gelassen. Im November 2015 wurde gemunkelt, dass Jet.com 500 Millionen Dollar aufbringen würde, aber schließlich erhielt das Unternehmen 350 Millionen Dollar Risikokapital unter der Leitung von Fidelity. Im Mai 2016 wurde berichtet, dass Jet.com in seiner letzten Finanzierungsrunde mit 1,3 Milliarden Dollar (~${{Format price|{{Inflation|index=US-GDP|value=1300000000|start_year=2016}}}} in {{Inflation/year|US-GDP}}) bewertet wurde und ein Pilotprogramm für einen Lebensmittel-Lieferdienst ähnlich wie AmazonFresh gestartet hatte. Es wurde jedoch auch berichtet, dass die Website "Geld verliert".

Im August 2016 berichtete ''[[The Wall Street Journal]]'', dass [[Walmart]] in Gesprächen mit jet.com sei, um das Unternehmen zu übernehmen. Am 8. August 2016 wurde bekannt gegeben, dass [[Walmart]] Jet.com für 3,3 Milliarden Dollar (~${{Format price|{{Inflation|index=US-GDP|value=3300000000|start_year=2016}}}} in {{Inflation/year|US-GDP}}) übernehmen würde (3 Milliarden Dollar in bar und bis zu 300 Millionen Dollar in Aktien, die im Laufe der Zeit an die Gründer und andere ausgewählte Personen des Unternehmens ausgezahlt werden). Im Dezember 2016 schloss Jet.com die Übernahme von ShoeBuy von IAC ab. ShoeBuy wurde kurz nach Abschluss der Übernahme in Shoes.com umbenannt.

==Features==
Eines der Hauptmerkmale von Jet war der "Echtzeit-Preisalgorithmus", der laut Mitbegründer Marc Lore darauf abzielte, "die wahren Grenzkosten zu ermitteln, um das Produkt zu [den Kunden] zu bringen". Wenn der Nutzer auf sein Rückgaberecht verzichtete, sank der Preis des Artikels. Auch die Bezahlung mit einer günstigeren Zahlungsart, z.B. mit einer Debitkarte anstelle einer Kreditkarte, würde den Preis senken. Die Seite war auch mit Partnerseiten wie TigerDirect.com und dem [[Sony]] Store.

Jet Anywhere war ein Programm, das es Jet-Benutzern ermöglichte, Geld in anderen Geschäften auszugeben und "JetCash" zu verdienen, das dann auf der eigentlichen Jet-Website ausgegeben werden konnte. Zu den Partnern des Programms gehörten Ann Taylor, Bloomingdale's, Hotels.com und [[Nike, Inc.|Nike]]. Jet Anywhere wurde im März 2017 eingestellt.

Im August 2015 geriet Jet in die Kritik, nachdem einige Links zu anderen Websites so dargestellt wurden, als ob es sich um Partner-Websites handelte, was in Wirklichkeit nicht der Fall war.

==Geschäftsmodell==
Die Preise wurden von einem Preisfindungsalgorithmus generiert, der den Preis für den Inhalt des Warenkorbs auf der Grundlage der Vertriebszentren, aus denen die Artikel stammen, anpasste. Das ''Wall Street Journal'' berichtete im Juli 2015, dass Jet der Zeitung bei einem Testkauf auf der Website 12 Artikel für 275,55 $ verkauft hatte, die auf der Website 518,46 $ gekostet hatten - ein Verlust von 242,91 $ bei der Transaktion.

Das Jet-Partnerprogramm ermöglichte es Unternehmen, ihre Produkte auf der Website von Jet zu verkaufen, indem sie sich für ein Konto registrierten und Komponenten der Anwendungsprogrammierschnittstelle (API) in ihre Systeme integrierten.

==Siehe auch==
* Liste der Tech-Unternehmen im Großraum New York

== Referenzen ==