Intellipedia

Aus Das unsichtbare Imperium
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A screenshot of the Intellipedia interface
The three wikis that make up Intellipedia.

Intellipedia ist ein Online-System für den kollaborativen Datenaustausch, das von der United States Intelligence Community (IC) genutzt wird. Es wurde Ende 2005 als Pilotprojekt eingerichtet und im April 2006 offiziell angekündigt. Intellipedia besteht aus drei Wikis, die in den separaten Netzwerken JWICS (Intellipedia-TS), SIPRNet (Intellipedia-S) und DNI-U (Intellipedia-U) laufen. Die für die Informationen in den drei Wikis zulässigen Geheimhaltungsgrade sind Top Secret Sensitive Compartmented Information (TS SCI), Secret (S) und Sensitive But Unclassified (SBU oder FOUO) Informationen. Jedes der Wikis wird von Personen genutzt, die über die entsprechenden Berechtigungen der 18 US-Geheimdienste und anderer Organisationen mit Bezug zur nationalen Sicherheit verfügen, einschließlich der Kampfkommandos und anderer Bundesbehörden. Die Wikis sind nicht für die Öffentlichkeit zugänglich.

Intellipedia ist ein Projekt des Office of the Director of National Intelligence (ODNI) Intelligence Community Enterprise Services (ICES) mit Sitz in Fort Meade, Maryland. Es enthält Informationen über Regionen, Personen und Themen, die für die Gemeinschaften von Interesse sind, die ihre Host-Netzwerke nutzen. Intellipedia verwendet MediaWiki, die gleiche Software wie das freie Enzyklopädieprojekt Wikipedia. Im Gegensatz zum Mainstream-Wikipedia ermutigt das Geheimdienst-Analogon zum Editieren, das persönliche Standpunkte unabhängig vom Rang einbezieht, da beschlossen wurde, dass "ein Großteil des selbstkorrigierenden Wissens in der Geheimdienstgemeinschaft in persönlichen Standpunkten liegt" und dass "nicht alle guten Ideen von ganz oben kommen".

Die geheime Version, die mit dem SIPRNet verbunden ist, dient dem Personal des Verteidigungsministeriums und des Außenministeriums, von denen viele das streng geheime JWICS-Netzwerk nicht täglich nutzen. Benutzer in nicht klassifizierten Netzwerken können zusätzlich zu ihren normalen Arbeitsplätzen über ein VPN von entfernten Terminals außerhalb ihrer Arbeitsbereiche auf Intellipedia zugreifen. Nutzer von Open Source Intelligence (OSINT) tauschen Informationen über das nicht klassifizierte Intelink-U-Wiki aus.

Geschichte

Intellipedia wurde geschaffen, um Informationen über einige der schwierigen Themen auszutauschen, mit denen der US-Geheimdienst konfrontiert ist, und um die junge Belegschaft mit modernster Technologie vertraut zu machen. Es ermöglicht auch die Zusammenstellung und Überprüfung von Informationen durch eine Vielzahl von Quellen und Agenturen, um den Bedenken entgegenzuwirken, dass die Nachrichtendienste in der Vorkriegszeit keine robusten abweichenden Meinungen zu den angeblichen Waffenprogrammen des Irak enthielten. Derzeit laufen mehrere Projekte, um die Nutzung der Intellipedia für die Erstellung traditioneller Produkte der Intelligence Community zu erkunden. Im Sommer 2006 war Intellipedia das Hauptinstrument für die Zusammenarbeit bei der Erstellung eines National Intelligence Estimate über Nigeria.

Intellipedia wurde zumindest teilweise von einem Beitrag inspiriert, der für den Galileo Award geschrieben wurde (ein Aufsatzwettbewerb, der von der CIA ins Leben gerufen und später von der DNI übernommen wurde), der jeden Mitarbeiter eines Geheimdienstes ermutigte, neue Ideen zur Verbesserung des Informationsaustausches einzureichen. Der erste ausgewählte Aufsatz stammte von Calvin Andrus, Chief Technology Officer des Center for Mission Innovation bei der CIA, und trug den Titel "The Wiki and the Blog: Auf dem Weg zu einer komplexen, adaptiven Geheimdienstgemeinschaft". In seinem Aufsatz vertrat Andrus die Ansicht, dass die Macht des Internets aus dem Boom des Self-Publishing hervorgegangen sei, und wies darauf hin, dass die Politik der offenen Tür von Wikipedia es ermöglicht, neue Themen schnell zu erfassen.

Die ursprüngliche Version wurde Ende 2004 in einer Betaversion von Technologen der Defense Intelligence Agency entwickelt, die die Open-Source-Software MediaWiki für den Einsatz in dem von der DIA verwalteten SCI-Netzwerk JWICS anpassten. Im Jahr 2005 veranlassten Beamte der DIA die Übertragung der Software und der Inhalte auf eine gemeinschaftsweite Verwaltung unter der Schirmherrschaft des ODNI, um den Nutzen und den Umfang des Systems zu erhöhen. Richard A. Russell, Deputy Assistant Director of National Intelligence for Information Sharing Customer Outreach (ISCO), sagte, das System sei geschaffen worden, damit "Analysten in verschiedenen Behörden, die sich mit X oder Y befassen, sich ansehen können, was andere Leute zum Thema X oder Y tun, und ihren Senf dazugeben oder Dokumente, die sie haben. Was wir hier anstreben, ist "Entscheidungsüberlegenheit", nicht "Informationsüberlegenheit". Wir müssen in den Entscheidungszyklus des Gegners eindringen. Wir müssen in der Lage sein, herauszufinden, was er tut, und wirksam darauf zu reagieren.

Im September 2007, nach sechzehn Monaten der Verfügbarkeit für die gesamte Gemeinschaft, stellten Beamte fest, dass allein die streng geheime Version von Intellipedia (die auf JWICS gehostet wird) 29.255 Artikel enthält, mit durchschnittlich 114 neuen Artikeln und mehr als 6.000 Bearbeitungen von Artikeln pro Arbeitstag.

Im April 2009 umfasste das gesamte Intellipedia-Projekt 900.000 Seiten, die von 100.000 Nutzern bearbeitet wurden, mit 5.000 Seitenbearbeitungen pro Tag. Im Januar 2014 umfasste Intellipedia rund 269.000 Artikel, wobei die streng geheime Intellipedia 113.000 Inhaltsseiten mit 255.000 Nutzern zählte.

In den letzten Wochen der Obama-Regierung wurde eine große Menge an Informationen über die Ermittlungen zur russischen Wahlbeeinflussung auf der Website veröffentlicht. Man hoffte, dass die Website verhindern würde, dass Informationen zu diesem Thema von der neuen Trump-Administration "unter den Teppich gekehrt" werden und als "Brotkrümel" für die Ermittler des Kongresses dienen würden.

10 Jahre später

In einer zweiteiligen Wired-Serie von 2017 über Intellipedia und die nächsten Schritte wurde berichtet, dass Intellipedia nach 10 Jahren der Nutzung dem I.I.C. geholfen hat, den Anschluss an das Web 2.0 zu finden, aber nie reformiert hat, wie offizielle Berichte wie die National Intelligence Estimates erstellt wurden. Eine offizielle Version von Intellipedia, das so genannte Living Intelligence System, wurde erst im Nachhinein geschaffen und konzentrierte sich auf die gemeinsame Erstellung offizieller Berichte. Es konnte sich nicht durchsetzen, weil jede Behörde ein anderes Verfahren für die Erstellung offizieller Geheimberichte hat. Auf der Grundlage der Erfahrungen mit Intellipedia und dem Living Intelligence System wurden im Rahmen eines Pilotprogramms der National Geospatial-Intelligence Agency die Tearline-Apps entwickelt, die sich auf das gemeinsame Verfassen offizieller Berichte im weniger bürokratischen Bereich nicht klassifizierter Inhalte konzentrieren.

Rezeption

Kritische Reaktion

Im Jahr 2006 waren einige[who?] besorgt, dass einzelne Geheimdienste ihre eigenen Wikis erstellen und damit Ideen und Input von Intellipedia abziehen würden. Sean Dennehy, ein Beamter der CIA, der an der Integration des Systems in die Geheimdienststruktur beteiligt war, sagte, dass die Verbreitung von Material an ein möglichst breites Publikum von Analysten der Schlüssel zur Vermeidung von Fehlern sei. Er sagte, dass Analysten mehrerer Agenturen das Netzwerk genutzt hätten, um häufige Updates zu jüngsten Ereignissen zu posten, darunter der nordkoreanische Raketentest vom Juli 2006 und der Absturz eines Kleinflugzeugs in ein New Yorker Wohnhaus im Oktober 2006.

Einige sehen Intellipedia als riskant an, da mehr Informationen eingesehen und weitergegeben werden können, aber laut Michael Wertheimer, McConnells stellvertretendem Direktor für Analysen, ist es das Risiko wert. Das Projekt wurde anfangs mit "viel Widerstand" begrüßt, so Wertheimer, weil es der bisherigen Praxis zuwiderläuft, die darauf abzielte, die gemeinsame Nutzung von Informationen zu begrenzen. Er sagte, dass es bei allem, was man tut, Risiken gibt: "Der Schlüssel ist Risikomanagement, nicht Risikovermeidung". Es bedurfte einiger Ermutigung, um die Beiträge der traditionellen Geheimdienste zu fördern. Er sagte jedoch, dass das System die neue Generation von Geheimdienstanalysten anspricht, weil "sie so gerne arbeiten" und "es eine neue Art des Denkens ist."

Positives Echo

2008 Mumbai attacks page on Intellipedia

Thomas Fingar, stellvertretender Direktor des Nationalen Nachrichtendienstes für Analyse, verwies auf den erfolgreichen Einsatz von Intellipedia bei der Entwicklung eines Artikels über die Verwendung von Chlor durch irakische Aufständische in improvisierten Sprengsätzen und bemerkte: "Sie haben es in ein paar Tagen durch Interaktion in Intellipedia entwickelt",... "Keine Bürokratie, keine Mutter-oder-ich, keine Einberufung von Sitzungen. Sie haben es getan und es ist ziemlich gut geworden. Das wird weiter wachsen."

In einer Stellungnahme vom 10. September 2007 vor dem US-Kongress verwies Michael McConnell, Direktor des Nationalen Nachrichtendienstes, auf die zunehmende Nutzung von Intellipedia durch Analysten und deren Fähigkeit, Experten dabei zu helfen, ihr Wissen zu bündeln, virtuelle Teams zu bilden und Bewertungen vorzunehmen.

Analyzing Intelligence: Origins, Obstacles, and Innovations" (Ursprünge, Hindernisse und Innovationen), ein Buch aus dem Jahr 2008, das von mehreren Experten auf dem Gebiet der Geheimdienstanalyse verfasst wurde, führt Intellipedia als Beweis für die sich verändernde Natur der Analyse an. Eric Haseltine, ehemaliger stellvertretender ODNI-Direktor für Wissenschaft und Technologie, sagte: "Es ist kaum zu überschätzen, was [Burke und Dennehy] getan haben. Sie haben über Nacht und ohne Geld einen großen Wandel vollzogen, nachdem andere Programme mit Millionen von Dollar an Mitteln diese Ergebnisse nicht erzielen konnten." Haseltine sagte, die Geheimdienstanalysten hätten "schneller und intelligenter" auf potenzielle terroristische Bedrohungen reagiert, als sie es ohne Intellipedia getan hätten.

Gemeinschaftspraxis

An Intellipedia shovel, awarded to exemplary wiki contributors.

Das Wiki bietet so viel Flexibilität, dass es von mehreren Stellen in der Gemeinschaft genutzt wird, um das Wissen über tägliche Vorgänge und Ereignisse zu erhalten und weiterzugeben. Jeder, der Zugriff auf das Wiki hat, kann Artikel erstellen und bearbeiten, nachdem er sich bei Intelink registriert und ein Konto eingerichtet hat. Da Intellipedia eine Plattform für die Harmonisierung der verschiedenen Standpunkte der Agenturen und Analysten der Intelligence Community sein soll, setzt Intellipedia keine neutrale Standpunktepolitik durch. Stattdessen werden die Standpunkte den teilnehmenden Behörden, Ämtern und Einzelpersonen zugeordnet, in der Hoffnung, dass sich eine einheitliche Meinung herausbildet. Intellipedia enthält auch nicht-enzyklopädische Inhalte, darunter Sitzungsnotizen und Artikel von internem, administrativem Interesse. Der stellvertretende DNI Thomas Fingar zog einen Vergleich mit eBay, wo die Zuverlässigkeit von Verkäufern von Käufern bewertet wird. Er sagte:

Intellipedia. Es wurde bereits geschrieben. Es ist die Wikipedia in einem geheimen Netzwerk, mit einem sehr wichtigen Unterschied: Es ist nicht anonym. Wir wollen, dass die Leute sich einen Ruf aufbauen. Wenn Sie wirklich gut sind, wollen wir, dass die Leute wissen, dass Sie gut sind. Wenn Sie einen Beitrag leisten, wollen wir, dass das bekannt wird. Wenn du ein Idiot bist, wollen wir auch das wissen.

In den Jahren 2006 und 2007 haben die Redakteure der Intellipedia symbolische "Schaufeln" an die Benutzer vergeben, um die "Gartenarbeit" des Wikis zu kennzeichnen und andere Mitglieder der Gemeinschaft zu ermutigen, Beiträge zu leisten. Es wurde eine Vorlage mit einem Bild der limitierten Schaufel (eigentlich eine Kelle) erstellt, die auf den Benutzerseiten der Intellipedianer platziert werden kann, um deren Gartenarbeit-Status zu zeigen. Der Griff trägt den Aufdruck: "Ich mag Intellipedia! It's wiki wiki, Baby." Die Idee wurde durch den Scheunenstern inspiriert, der sowohl auf Wikipedia als auch auf MeatballWiki für ähnliche Zwecke verwendet wird. Die Schaufeln wurden inzwischen durch eine Tasse mit dem Slogan "Intellipedia: it's what we know" ersetzt.

Verschiedene Behörden haben mit anderen Methoden experimentiert, um die Beteiligung zu fördern. Bei der CIA zum Beispiel haben Manager Wettbewerbe für die besten Seiten mit Preisen wie kostenlosen Abendessen veranstaltet.

Chris Rasmussen, Beauftragter für Wissensmanagement bei der National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) des Verteidigungsministeriums, argumentiert, dass "Gimmicks" wie die Intellipedia-Schaufel, Poster und Handzettel die Menschen dazu ermutigen, Web 2.0-Tools wie Intellipedia zu nutzen und effektive Low-Tech-Lösungen sind, um ihre Nutzung zu fördern. Außerdem plädiert Rasmussen dafür, dass "auf sozialer Software basierende Beiträge in den Leistungsplan eines Mitarbeiters aufgenommen werden sollten".

Ausbildung

Mehrere Nachrichtendienste, insbesondere die CIA und die NGA, haben Schulungsprogramme entwickelt, um Zeit für die Integration von Social-Software-Tools in die täglichen Arbeitsgewohnheiten von Analysten zu gewinnen. Diese Kurse konzentrieren sich auf die Nutzung von Intellipedia zur Erfassung und Verwaltung von Wissen, beziehen aber auch die Nutzung anderer Social-Software-Tools mit ein. Dazu gehören Blogs, RSS und soziale Lesezeichen. Die Kurse betonen das Eintauchen in die Tools und die Ausbilder ermutigen die Teilnehmer, an einem spezifischen Projekt in Intellipedia zu arbeiten. In den Kursen werden die Teilnehmer auch mit den Technologien der sozialen Medien im Internet vertraut gemacht.

Auszeichnungen

Im Jahr 2009 wurden Don Burke und Sean P. Dennehy, zwei frühe Nutzer von Intellipedia, mit der "Homeland Security Service to America Medal" von der Partnership for Public Service ausgezeichnet. Die Auszeichnung besagt, dass sie "den Informationsaustausch innerhalb der Geheimdienstgemeinschaft durch die Entwicklung und Implementierung von Intellipedia, einem Wikipedia-ähnlichen Clearinghouse für Geheimdienstwissen, gefördert haben."

Weitere Lektüre

Externe Links

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