Amway

Amway Corp

Headquarters in Ada, Michigan
Company type	Private
Industry	Multi-level marketing
Founded	November 9, 1959 (1959-11-09)
Founder	Richard DeVos Jay Van Andel
Headquarters	Ada, Michigan, United States
Area served	Worldwide
Key people	Steve Van Andel (Co-Chairman) Doug DeVos (Co-Chairman) Milind Pant (CEO)
Products	Cleaning agents skin care personal care cosmetics dietary supplements protein supplements beverages cookware water purifiers air purifiers
Brands	Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, Atmosphere, XS Energy
Revenue	US$ 8.1 billion (2022)
Number of employees	15,000+
Parent company	Alticor

Amway (kurz für "American Way") ist ein amerikanisches Multi-Level-Marketing (MLM) Unternehmen, das Gesundheits-, Schönheits- und Haushaltspflegeprodukte verkauft. Das Unternehmen wurde 1959 von Jay Van Andel und Richard DeVos gegründet und hat seinen Sitz in Ada, Michigan. Amway und seine Schwesterunternehmen unter Alticor meldeten für 2019 einen Umsatz von 8,9 Milliarden Dollar. Das Unternehmen betreibt seine Geschäfte über eine Reihe von angeschlossenen Unternehmen in mehr als hundert Ländern und Territorien. Amway wurde in verschiedenen Ländern und von Institutionen wie der Federal Trade Commission (FTC) wegen angeblicher Schneeballsystem-Praktiken untersucht. Das Unternehmen hat Dutzende von Millionen Dollar gezahlt, um diese Klagen beizulegen. Zwischen 2007 und 2008 wurde Amway in Indien wegen illegaler Geschäftspraktiken verurteilt. Dieses Urteil wurde vom indischen Obersten Gerichtshof bestätigt. Nach der Razzia im Jahr 2021 pfändete die Enforcement Directorate das Vermögen des Unternehmens und der Banken und bezeichnete das Geschäftsmodell von Amway als "Pyramidenbetrug" und die Produktangebote als "Maskerade". 1983 gab Amway zu, die kanadische Regierung 15 Jahre lang betrogen zu haben und musste eine Geldstrafe zahlen.

Geschichte

Gründung

Amway Japan head office

Amway Vietnam (Hồ Chí Minh City)

Jay Van Andel und Richard DeVos waren seit ihrer Schulzeit befreundet und Geschäftspartner in verschiedenen Unternehmungen, darunter ein Hamburgerstand, ein Luftcharter-Service und ein Segelgeschäft. 1949 wurden sie von Van Andels Cousin zweiten Grades, Neil Maaskant, mit der Nutrilite Products Corporation. DeVos und Van Andel verpflichteten sich, Vertriebspartner für Nutrilite zu werden. Nahrungsergänzungsmittels im August. Sie verkauften ihre erste Schachtel am nächsten Tag für 19,50 $, verloren aber in den nächsten zwei Wochen das Interesse. Auf Drängen von Maaskant, der ihr Sponsor geworden war, reisten sie bald darauf nach Chicago, um ein Nutrilite-Seminar zu besuchen. Sie sahen sich Werbefilme an und hörten Vorträge von Vertretern des Unternehmens und erfolgreichen Händlern, dann beschlossen sie, das Nutrilite-Geschäft weiterzuverfolgen. Auf ihrer Rückreise nach Michigan verkauften sie ihre zweite Schachtel mit Nahrungsergänzungsmitteln und bauten das Geschäft rasch weiter aus.

Zuvor hatten DeVos und Van Andel 1949 die Ja-Ri Corporation (abgekürzt aus ihren jeweiligen Vornamen) gegründet, um Holzprodukte aus südamerikanischen Ländern zu importieren. Nach dem Seminar in Chicago verwandelten sie Ja-Ri stattdessen in eine Nutrilite-Vertriebsgesellschaft. Zusätzlich zu den Gewinnen aus jedem verkauften Produkt bot Nutrilite Provisionen für Verkäufe an, die von neuen Vertriebspartnern getätigt wurden, die von bestehenden Vertriebspartnern in das Unternehmen eingeführt worden waren - ein System, das als Multi-Level-Marketing oder Network-Marketing bekannt ist. Bis 1958 hatten DeVos und Van Andel eine Organisation mit mehr als 5.000 Vertriebshändlern aufgebaut. Sie und einige ihrer Top-Vertriebspartner gründeten jedoch im April 1959 die American Way Association oder Amway, um auf die Bedenken hinsichtlich der Stabilität von Nutrilite zu reagieren und um die Vertriebspartner zu vertreten und nach zusätzlichen Produkten für die Vermarktung zu suchen.

Ihr erstes Produkt hieß Frisk, ein organischer Reiniger, der von einem Wissenschaftler in Ohio entwickelt worden war. DeVos und Van Andel kauften die Rechte zur Herstellung und zum Vertrieb von Frisk und änderten den Namen später in LOC (Liquid Organic Cleaner). Später gründeten sie die Amway Sales Corporation, um Produkte zu beschaffen und zu inventarisieren sowie Verkaufs- und Marketingpläne zu verwalten, und die Amway Services Corporation, um Versicherungen und andere Leistungen für die Vertriebspartner zu verwalten. Im Jahr 1960 kauften sie einen 50%igen Anteil an der Atco Manufacturing Company in Detroit, dem ursprünglichen Hersteller von LOC, und änderten den Namen in Amway Manufacturing Corporation. 1964 fusionierten die Amway Sales Corporation, die Amway Services Corporation und die Amway Manufacturing Corporation zur Amway Corporation.

Amway kaufte 1972 eine Mehrheitsbeteiligung an Nutrilite und 1994 die vollständige Beteiligung.

Internationale Expansion

Amway expandierte 1971 nach Australien, 1973 in Teile Europas, 1974 in Teile Asiens, 1979 nach Japan, 1985 nach Lateinamerika, nach Thailand im Jahr 1987, nach China im Jahr 1995, nach Afrika im Jahr 1997, nach Indien und Skandinavien im Jahr 1998, in die Ukraine im Jahr 2003, nach Russland im Jahr 2005, und nach Vietnam im Jahr 2008.

Im Jahr 2014 wurde ein russisches Kundenkartenprogramm namens "Alfa-Amway" geschaffen, als sich Amway mit der Alfa-Bank zusammenschloss.

Amway wurde von Forbes als 42. größtes Privatunternehmen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2018 eingestuft, und als Nummer eins der größten Unternehmen auf der Direct Selling News Global 100 Liste im Jahr 2018.

Quixtar

Die Gründer der Amway Corporation gründeten 1999 eine neue Holdinggesellschaft mit dem Namen Alticor und brachten drei neue Unternehmen auf den Weg: ein Schwesterunternehmen (und separates Unternehmen) mit Schwerpunkt Internet namens Quixtar, Access Business Group und Pyxis Innovations. Pyxis, das später durch Fulton Innovation ersetzt wurde, betrieb Forschung und Entwicklung, während die Access Business Group die Herstellung und Logistik für Amway, Quixtar und Drittkunden übernahm.

Der Hauptunterschied bestand darin, dass jeder "Independent Business Owner" (IBO) direkt bei Amway über das Internet bestellen konnte, anstatt bei seiner Upline Direktvertreiber bestellen und sich die Produkte direkt nach Hause liefern lassen konnte. Der Name Amway wurde auch im Rest der Welt weiter verwendet. Praktisch alle Amway-Vertriebshändler in Nordamerika wechselten zu Quixtar, was Alticor dazu veranlasste, Amway North America nach 2001 zu schließen. Im Juni 2007 wurde bekannt gegeben, dass die Marke Quixtar über einen Zeitraum von achtzehn bis vierundzwanzig Monaten zugunsten einer weltweit einheitlichen Amway Marke (Amway Global) auslaufen würde.

Globale Märkte

Laut der Amway Website ist as of 2011 das Unternehmen in über 100 Ländern und Gebieten tätig, die in regionale Märkte unterteilt sind: Amerika, Europa, der Großraum China, Japan und Korea sowie Südostasien/Australien. Die zehn größten Märkte von Amway sind China, Korea, die Vereinigten Staaten, Japan, Thailand, Taiwan, Indien, Russland, Malaysia und Italien.

Im Jahr 2008 gab Alticor bekannt, dass zwei Drittel der 58 Märkte des Unternehmens Umsatzsteigerungen verzeichneten, darunter ein starkes Wachstum in den Märkten China, Russland, Ukraine und Indien.

Amway Australien

• Siehe Amway Australien

Amway China

Amway China wurde 1995 gegründet. Nachdem der Missbrauch von illegalen Schneeballsystemen zu Unruhen geführt hatte, erließ die chinesische Regierung 1998 ein Verbot für alle Direktvertriebsunternehmen, einschließlich Amway. Nach den Verhandlungen wurden einige Unternehmen wie Amway, Avon und Mary Kay weiterhin über ein Netz von Einzelhandelsgeschäften, die von unabhängigen Verkäufern betrieben werden. China führte im Dezember 2005 neue Gesetze für den Direktvertrieb ein, und im Dezember 2006 war Amway eines der ersten Unternehmen, das eine Lizenz zur Wiederaufnahme des Direktvertriebs erhielt. Allerdings verbietet das Gesetz Lehrern, Ärzten und Beamten, als Direktverkäufer für das Unternehmen tätig zu werden, und anders als in den Vereinigten Staaten dürfen Verkäufer in China keine Provisionen aus den Verkäufen der von ihnen geworbenen Vertriebspartner erhalten.

Im Jahr 2006 hatte Amway China Berichten zufolge 180.000 Handelsvertreter, 140 Geschäfte und einen Jahresumsatz von 2 Milliarden Dollar. 2007 wurde Eva Cheng, Geschäftsführerin von Amway Greater China und Südostasien, von der Zeitschrift Forbes in ihrer Liste der mächtigsten Frauen der Welt auf Platz 88 gesetzt. Im Jahr 2008 war China der größte Markt für Amway, mit einem Wachstum von 28% und einem Umsatz von 17 Milliarden Yuan (2,5 Milliarden US-Dollar). Einem Bericht in Bloomberg Businessweek vom April 2010 zufolge hatte Amway 237 Einzelhandelsgeschäfte in China, 160.000 Direktverkäufer und einen Umsatz von 3 Milliarden Dollar. Seitdem hat Amway in China weiter expandiert, auch wenn die Regierung dem Unternehmen immer mehr Beschränkungen auferlegt hat, und startete ein WeChat-Miniprogramm im Jahr 2021.

Marken

Die Produktlinie von Amway wuchs von LOC aus, wobei 1960 das Waschmittel SA8 und später das Haarpflegeprodukt Satinique (1965) und die Kosmetiklinie Artistry (1968) hinzukamen.

Im Jahr 2018 entfielen 52% des Gesamtumsatzes auf Ernährungs- und Wellnessprodukte und 26% auf Schönheits- und Körperpflegeprodukte.

Haushaltsreiniger

Amway ist in Nordamerika vor allem für sein Original-Mehrzweckreinigungsprodukt LOC, das Waschmittel SA8 und das Geschirrspülmittel Dish Drops bekannt. Consumer Reports führte 2010 einen Blindtest von Reinigungsmitteln durch und bewertete Versionen von Amways Legacy of Clean auf Platz 9 und 18 von 20 getesteten Reinigungsmitteln. Pat Slaven, Programmmanagerin von Consumer Reports, empfahl, die Produkte nicht zu kaufen, da die Verbraucher "in den Supermarkt gehen und etwas bekommen können, das für viel weniger Geld viel besser funktioniert".

Gesundheit und Schönheit

Zu den Gesundheits- und Schönheitsmarken von Amway gehören Artistry, Satinique, Hymm, Body Series, Glister, Moiskin (Südamerika), Nutrilite, Nutriway (Skandinavien und Australien/Neuseeland), Attitude (Indien), eSpring, Atmosphere und iCook sowie XL und XS Energy Drinks. Andere Amway Marken, die eingestellt oder ersetzt wurden, sind Tolsom, Eddie Funkhouser New York oder beautycycle (Osteuropa).

Artistry

Zu den Artistry-Produkten von Amway gehören Hautpflegeprodukte, Kosmetika sowie Anti-Aging-Cremen und Seren. Im Jahr 2011 erzielte die Marke Artistry einen Umsatz von 2,8 Milliarden Dollar.

Nutrilite

Die umsatzstärkste Marke von Amway ist die Nutrilite-Reihe von Nahrungsergänzungsmitteln (in einigen Ländern als Nutriway vermarktet). 2008 überstieg der Umsatz von Nutrilite weltweit 3 Milliarden Dollar. Im Jahr 2001 stellte NSF International Nutrilite seine ersten fünf Zertifizierungen für Nahrungsergänzungsmittel aus.

Im Jahr 2011 führte die Vitamin- und Nahrungsergänzungsmarke Nutrilite den Umsatz von Amway an, der sich auf fast $4,7 Milliarden belief. Laut Euromonitor International war Nutrilite im Jahr 2014 die weltweite Nr. 1 verkaufte Marke für Vitamine und Nahrungsergänzungsmittel. Im Jahr 2015 wurde berichtet, dass Amway laut Euromonitor International der größte Anbieter von Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln in China war, mit einem Anteil von 11% an einem Markt, der einen Jahresumsatz von 100 Milliarden Yuan (15,6 Milliarden US-Dollar) generierte. Im Jahr 2015 wurde berichtet, dass Amway Nutrilite laut einer Umfrage von China Confidential über Verbrauchermarken die beliebteste Vitamin- und Nahrungsergänzungsmarke in China ist.

Im Januar 2009 kündigte Amway einen freiwilligen Rückruf von Nutrilite und XS Energy Bars an, nachdem bekannt wurde, dass diese möglicherweise mit Salmonellen-kontaminierten Zutaten der Peanut Corporation of America hergestellt worden waren. Das Unternehmen gab an, dass es keine Berichte über Erkrankungen im Zusammenhang mit den Produkten erhalten habe.

Im Jahr 2012 beschuldigte das Center for Science in the Public Interest (CSPI) Amway, unbegründete und illegale Behauptungen über Nutrilite Fruits & Vegetables 2GO Twist Tubes aufzustellen und drohte mit einer Sammelklage gegen das Unternehmen, falls es keine Abhilfemaßnahmen ergreifen würde. Amway antwortete, dass die Behauptungen über die Produkte ordnungsgemäß begründet seien und dass man nicht vorhabe, die Kennzeichnung der Produkte zu ändern, aber dennoch die von CSPI in Frage gestellten Aussagen überprüfen werde. CSPI berichtete später, dass Amway zugestimmt habe, die Produktkennzeichnung bis Ende 2014 zu ändern.

eSpring

Der eSpring Wasserfilter von Amway wurde im Jahr 2000 eingeführt. Nach Angaben von Amway war es das erste System, das einen Kohlenstoffblockfilter und Ultraviolett-Licht mit elektronischer Überwachungstechnologie in der Filterkartusche kombinierte, und es war das erste Heimsystem, das die Zertifizierung nach den ANSI/NSF-Standards 42, 53 und 55 erhielt. Nach Angaben von Amway war eSpring das erste Wasseraufbereitungssystem, das die Zertifizierung für alle fünfzehn NSF/ANSI 401-Schadstoffe erhalten hat, zu denen auch Pharmazeutika, Pestizide und Herbizide gehören. Das Unternehmen behauptet außerdem, dass eSpring zusätzlich zu diesen 15 Verunreinigungen für mehr als 145 potenzielle Verunreinigungen zertifiziert ist, darunter Blei und Quecksilber.

eSpring war das erste kommerzielle Produkt, das die eCoupled-Technologie von Fulton Innovation zur drahtlosen Strominduktion verwendete. Zu den Unternehmen, die diese Technologie lizenzieren, gehören Visteon, Herman Miller, Motorola und Mobility Electronics. Fulton war ein Gründungsmitglied des Wireless Power Consortium, das den Qi (induktiver Energiestandard) entwickelte.

Im Jahr 2007 belegte eSpring in einem Vergleich von Wasserfiltern durch Consumer Reports den fünften Platz von 27 Marken.

XS

Am 14. Januar 2015 gab Amway bekannt, dass es XS Energy, eine in Kalifornien ansässige Marke für Energydrinks und Snacks, übernommen hat. Die Marke XS Energy wurde seit 2003 als Amway-Produkt verkauft. Seit Januar 2015 wird sie in 38 Ländern vertrieben und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 150 Millionen Dollar.

Laut Euromonitor International war XS Energy die erste ausschließlich zuckerfreie Energydrink-Marke, die weltweit verkauft wurde.

Ditto Delivery

Ditto Delivery ist das automatische, monatliche Nachschubprogramm von Alticor, das die Bestellungen auf der Grundlage des vorher festgelegten Bedarfs der Kunden auffüllt. Im Mai 2001 machte Ditto Delivery 30% des Umsatzes von Quixtar in Nordamerika aus.

Geschäftsmodell

Amway kombiniert den Direktvertrieb mit einer Multi-Level-Marketing-Strategie. Amway-Vertriebshändler, die als unabhängige Geschäftsinhaber (IBOs) bezeichnet werden, können Produkte direkt an potenzielle Kunden vermarkten und auch andere Personen anwerben und anleiten, IBOs zu werden. IBOs können sowohl durch den Einzelhandelsaufschlag auf alle Produkte, die sie persönlich verkaufen, als auch durch einen Leistungsbonus verdienen, der auf dem Verkaufsvolumen basiert, das sie und ihre Downline (von ihnen gesponserte IBOs) erzielt haben.

Sportsponsoring

Scott Brayton's Amway sponsored race car at the 1987 Indianapolis 500

In den späten 1980er und frühen 1990er Jahren sponserte Amway den Rennfahrer Scott Brayton in der CART IndyCar Meisterschaft.

Im Dezember 2006 sicherte sich Alticor die Namensrechte für die Heim-Basketballarena der Orlando Magic in Orlando, Florida. Die Orlando Magic befinden sich im Besitz der Familie DeVos. Die Arena, die früher als TD Waterhouse Centre bekannt war, wurde in Amway Arena umbenannt. Ihr Nachfolger, das Amway Center, wurde 2010 eröffnet, und die ältere Arena wurde 2012 abgerissen.

Im Jahr 2009 unterzeichnete Amway Global einen Dreijahresvertrag mit den San Jose Earthquakes Major League Soccer-Team, um Trikotsponsor zu werden.

Im März 2009 unterzeichnete Amway Global einen mehrjährigen Vertrag als Presenting Partner der Los Angeles Sol im Women's Professional Soccer. Der Vertrag hielt jedoch nur ein Jahr, da die Sol 2010 aufgelöst wurde.

2011 unterzeichnete Amway einen Dreijahresvertrag als Presenting Sponsor der Detroit Red Wings der National Hockey League.

Politik und Kultur

Politische Beiträge

In den 1990er Jahren war die Amway Organisation ein wichtiger Spender für die Republikanische Partei (GOP) und für die Wahlkampagnen verschiedener GOP-Kandidaten. Amway und seine Vertriebsmitarbeiter trugen einen beträchtlichen Teil (bis zur Hälfte) der Gesamtmittel ($669.525) für die 1994 politische Kampagne der republikanischen Kongressabgeordneten und Amway-Vertriebshändlerin Sue Myrick (N.C.) bei. Nach zwei Berichten der Zeitschrift Mother Jones nutzte der Amway-Vertriebspartner Dexter Yager "das umfangreiche Voice-Mail-System des Unternehmens, um Hunderte von Amway-Vertriebspartnern dazu zu bewegen, insgesamt 295.871 Dollar an Myricks Kampagne zu spenden". Nach Angaben eines Wahlkampfmitarbeiters, der von der Zeitschrift zitiert wurde, war Myrick regelmäßig auf Amway-Kursen aufgetreten, hatte auf Hunderten von Kundgebungen gesprochen und Tonbänder für 5 und 10 Dollar verkauft. Nach der Wahl 1994 unterhielt Myrick "enge Verbindungen zu Amway und Yager" und sammelte im Wahlzyklus 1997-98 100.000 Dollar aus Amway-Quellen, "vor allem durch Spendenaktionen in den Häusern großer Vertriebspartner".

Im Oktober 1994 spendete Amway mit 2,5 Millionen Dollar an das Republican National Committee (RNC) den bis dahin größten Beitrag eines Unternehmens an eine politische Partei für eine einzelne Wahl und war damit der größte Spender von Unternehmen in den Vereinigten Staaten.

Im Juli 1996 wurde der Mitbegründer von Amway, Richard DeVos, bei einer $3 Millionen-Spendenaktion für die Republikanische Partei geehrt, und eine Woche später wurde berichtet, dass Amway versucht hatte, $1 zu spenden. 3 Millionen Dollar für republikanische "Infomercials" und die Übertragung des GOP-Kongresses auf Pat Robertsons Geschichte von Freeform (TV-Kanal) spenden wollte, aber einen Rückzieher machte, als die Demokraten die Spende als einen Trick kritisierten, um Einschränkungen bei der Wahlkampffinanzierung zu umgehen.

Im April 1997 spendeten Richard DeVos und seine Frau Helen $1 Million an das RNC, was damals die zweitgrößte Soft Money-Spende aller Zeiten war, nach der Spende von Amway aus dem Jahr 1994 in Höhe von $2,5 Millionen an das RNC. Im Juli 1997 spendete Senatsmehrheitsführer Trent Lott und House Speaker [Newt Gingrich]] fügten in letzter Minute eine Bestimmung in einen heiß umstrittenen Steuerkompromiss ein, die Amway und vier anderen Unternehmen eine Steuererleichterung für ihre asiatischen Niederlassungen in Höhe von 19 Millionen Dollar gewährte.

In einer im August 1997 in der Zeitung Fort Worth Star-Telegram veröffentlichten Kolumne, Die Reporterin Molly Ivins schrieb, dass Amway "seinen eigenen caucus im Kongress hat. ...Fünf republikanische Mitglieder des Repräsentantenhauses sind ebenfalls Amway-Vertriebspartner: Reps. Sue Myrick aus North Carolina, Jon Christensen aus Nebraska, Dick Chrysler aus Michigan, Richard Pombo aus Kalifornien, und John Ensign aus Nevada. Ihr informeller Ausschuss trifft sich mehrmals im Jahr mit den hohen Tieren von Amway, um politische Angelegenheiten zu besprechen, die das Unternehmen betreffen, einschließlich des Handelsstatus von China."

Eine 1998 von Businessweek durchgeführte Analyse von Wahlkampfspenden ergab, dass Amway zusammen mit den Gründerfamilien und einigen Top-Vertriebshändlern in den vorangegangenen zehn Jahren mindestens 7 Millionen Dollar an GOP-Anliegen gespendet hatte. Zu den politischen Kandidaten, die 1998 Wahlkampfmittel von Amway erhielten, gehörten die Abgeordneten Bill Redmond (R-N.M.), Heather Wilson (R-N.M.) und Jon Christensen (R-Neb).

Einem Bericht des Center for Public Integrity zufolge waren die Mitglieder der Familien Van Andel und DeVos im Wahlzyklus 2004 die zweit-, dritt- und fünftgrößten Spender für die Republikanische Partei.

Dick DeVos, Sohn des Amway-Gründers Richard DeVos und ehemaliger Präsident des Unternehmens, diente als Finanzvorsitzender des Republican National Committee, und seine Frau Betsy DeVos war von 1996 bis 2000 und 2003 bis 2005 Vorsitzende der Michigan Republican Party.

Im Mai 2005 kandidierte Dick DeVos gegen die amtierende Gouverneurin Jennifer Granholm bei den Michigans Gouverneurswahl 2006. DeVos unterlag Granholm, die 56% der Wählerstimmen gegenüber 42% erhielt.

Im August 2012 startete der Schwulenrechtsaktivist Fred Karger eine Bewegung zum Boykott von Amway, um gegen die Spende einer privaten Stiftung von Amway-Präsident Doug DeVos an die National Organization for Marriage zu protestieren, eine politische Organisation, die sich gegen die Legalisierung der gleichgeschlechtliche Ehe in den Vereinigten Staaten ausspricht.

Am 7. Februar 2017 wurde Betsy DeVos vom Senat als 11. Bildungsministerin bestätigt.

Religion

Mehrere Quellen haben die Förderung der Christlich-konservativen Ideologie innerhalb der Amway-Organisation kommentiert. Mother Jones' beschrieb das Amway-Vertriebsnetz als "stark von den beiden Themen des Unternehmens - christliche Moral und freies Unternehmertum - beeinflusst" und "wie eine private politische Armee" agierend. In The Cult of Free Enterprise schrieb Stephen Butterfield, der einige Zeit in der Yager-Gruppe bei Amway verbrachte, "[Amway] verkauft ein Marketing- und Motivationssystem, eine Sache, eine Lebensweise, in einer glühenden emotionalen Atmosphäre von Kundgebungen und politisch-religiösem Erweckungsgeist. " Philadelphia City Paper-Korrespondentin Maryam Henein stellte fest, dass "die Sprache, die in den Motivationshilfen für Amway verwendet wird, häufig die Bibel widerspiegelt oder direkt zitiert, mit der unausgesprochenen Annahme einer gemeinsamen christlichen Perspektive."

Die Businessweek-Korrespondenten Bill Vlasic und Beth Regan charakterisierten die Gründerfamilien von Amway als "inbrünstig konservativ, inbrünstig christlich und enorm einflussreich in der Republikanischen Partei" und stellten fest, dass "Rich DeVos die Truppen mit einer Botschaft christlicher Überzeugungen und eines felsenfesten Konservatismus anfeuerte."

Hochrangige Amway-Führungskräfte wie Richard DeVos und Dexter Yager waren Eigentümer und Vorstandsmitglieder von Gospel Films, einem Produzenten von Filmen und Büchern, die sich an konservative Christen richten, sowie Miteigentümer (zusammen mit Salem Communications) einer rechtsgerichteten, christlichen gemeinnützigen Organisation namens Gospel Communications International. Yager, der 1983 in 60 Minuten interviewt wurde, gab zu, dass er das Christentum durch seine Amway-Gruppe fördert, erklärte aber, dass dies in anderen Amway-Gruppen möglicherweise nicht der Fall ist.

Bob Moser vom Rolling Stone berichtete, dass der ehemalige CEO und Mitbegründer von Amway, Richard DeVos, mit der politischen Bewegung der Dominionisten in den Vereinigten Staaten in Verbindung steht. Moser erklärt, dass DeVos ein Unterstützer des verstorbenen D. James Kennedy war und mehr als 5 Millionen Dollar an Kennedys Coral Ridge Ministries gespendet hat. Im Jahr 2008 erließ die Regierung des Bundesstaates Andhra Pradesh ein Verbot von Amway Medienwerbung.

Am 6. August 2011 versiegelte die Polizei von Kerala nach Beschwerden die Büros von Amway in Kozhikode, Kannur, Kochi, Kottayam, Thrissur, Kollam und Thiruvananthapuram. Im November 2012 durchsuchte die Abteilung für Wirtschaftsdelikte der Polizei von Kerala die Büros von Amway in Kozhikode, Thrissur und Kannur im Rahmen ihrer Razzien gegen Geldkettenaktivitäten und schloss die Lagerhäuser der Firma in diesen Zentren. Außerdem wurden Produkte im Wert von 21,4 Millionen Rupien (damals etwa 400.000 US-Dollar) beschlagnahmt. Später wurde der Gebietsleiter von Amway, P. M. Rajkumar, der nach Durchsuchungen festgenommen wurde, für 14 Tage in Untersuchungshaft genommen.

Am 27. Mai 2013 verhafteten Beamte der Crime Branch der Polizei von Kerala William S. Pinckney, Managing Director & CEO von Amway India Enterprises, zusammen mit zwei weiteren Direktoren des Unternehmens aus Kozhikode. Die drei wurden unter dem Vorwurf verhaftet, ein Schneeballsystem zu betreiben. Sie wurden am nächsten Tag auf Kaution freigelassen und das Geschäft blieb unbeeinträchtigt. Am 8. Juni 2013 hob das Gericht von Kozhikode die Sperre der Amway-Büros in Kerala auf. Am 26. Mai 2014 wurde Pinckney von der Polizei von Andhra Pradesh aufgrund einer Verbraucherbeschwerde verhaftet, in der er den Vorwurf des unethischen Geldumlaufs durch Amway erhob. In der Folge wurde er auch in anderen Strafverfahren verhaftet, die in diesem Bundesstaat gegen ihn wegen angeblicher finanzieller Unregelmäßigkeiten des Unternehmens eingeleitet worden waren.

2017 erhob ein Gericht in Chandigarh Anklage gegen zwei Direktoren von Amway India, William Scot Pinckney und Prithvai Raj Bijlani, gemäß Abschnitt 420 des indischen Strafgesetzbuches und dem Prize Chits and Money Circulation Scheme (Banning) Act. Die Anklage stützte sich auf einen Betrugsfall, der 2002 von acht Beschwerdeführern eingereicht worden war, woraufhin die Abteilung für Wirtschaftsdelikte im Jahr 2012 eine Anklageschrift eingereicht hatte. Eine Revisionsklage der beiden Amway-Beamten gegen die erhobenen Anklagen wurde 2018 abgewiesen.

Im April 2022 beschlagnahmte das Enforcement Directorate bewegliches und unbewegliches Vermögen von Amway India im Wert von ₹757 crore (US$95 million) einschließlich der Fabrik des Unternehmens in Dindigul sowie Bankkonten unter dem Prevention of Money Laundering Act (PMLA).

U.S. Sammelklage Vergleich

Am 3. November 2010 gab Amway bekannt, dass das Unternehmen zugestimmt hat, 56 Millionen Dollar - 34 Millionen Dollar in bar und 22 Millionen Dollar in Produkten - zu zahlen, um eine Sammelklage beizulegen, die 2007 beim Federal District Court in Kalifornien eingereicht worden war. In der Sammelklage, die sich gegen Quixtar und mehrere seiner Top-Vertriebspartner richtete, wurden Betrug, organisierte Kriminalität und das Betreiben eines illegalen Schneeballsystems durch die Beklagten vorgeworfen.

Amway betonte zwar, dass der Vergleich kein Eingeständnis eines Fehlverhaltens oder einer Haftung darstellt, räumte aber ein, dass das Unternehmen als Folge der Klage Änderungen an seinen Geschäftsabläufen vorgenommen hat. Der Vergleich muss noch vom Gericht genehmigt werden, was für Anfang 2011 erwartet wurde.

Lobbyarbeit für Deregulierung

Die DeVoses unterstützten einen Änderungsantrag des US-Abgeordneten John Moolenaar zum Omnibus-Gesetzentwurf des US-Repräsentantenhauses für Finanzdienstleistungen und allgemeine Regierungsmittel für das Haushaltsjahr 2018, der die Möglichkeiten der FTC eingeschränkt hätte, zu untersuchen, ob MLMs Pyramidensysteme sind. Der Änderungsantrag hätte das Finanzministerium, das Justizministerium, die Small Business Administration, die Securities and Exchange Commission, die FTC oder andere Behörden daran gehindert, Gelder für Durchsetzungsmaßnahmen gegen Pyramidengeschäfte im Haushaltsjahr zu verwenden. Er übernahm auch Bestimmungen aus H.R. 3409, dem sogenannten "Anti-Pyramid Scheme Promotion Act of 2016",, die die Grenzen zwischen legitimen MLM-Aktivitäten und Pyramidensystemen, die im ursprünglichen FTC-Fall von 1979 festgelegt wurden, verwischen würde, indem Verkäufe an Personen innerhalb des Unternehmens als Verkäufe an einen "Endverbraucher" angesehen werden und somit die in der Entscheidung getroffene wichtige Unterscheidung zwischen Verkäufen an tatsächliche Verbraucher eines Produkts und Verkäufen an Mitglieder des MLM-Netzwerks im Rahmen der Mitgliederwerbung oder zur Qualifizierung für Provisionen aufgehoben wird. Die Änderung wurde von einer Koalition von Verbraucherinteressengruppen abgelehnt, darunter Consumer Action, die Consumer Federation of America, Consumers Union (Herausgeber der Zeitschrift Consumer Reports), Consumer Watchdog, der National Consumers League und der United States Public Interest Research Group (US PIRG), sowie Truth in Advertising (TINA.org) in seiner ursprünglichen Form.

Weitere rechtliche Schritte

Kanadischer Fall von Steuerbetrug

1982 wurden die Mitbegründer von Amway, Richard M. DeVos und Jay Van Andel, zusammen mit dem Executive Vice President für Corporate Services von Amway, William J. Discher Jr, wurden in Kanada wegen mehrerer strafrechtlicher Vorwürfe angeklagt, darunter der Vorwurf, dass sie den Wert der ins Land gebrachten Waren zu niedrig angegeben und die kanadische Regierung zwischen 1965 und 1980 um mehr als 28 Millionen Dollar betrogen hatten.

'Dateline NBC

Im Jahr 2004 brachte Dateline NBC einen kritischen Bericht, der auf einer einjährigen verdeckten Untersuchung der Geschäftspraktiken von Quixtar basierte.

Siehe auch

• Liste der Multi-Level-Marketing-Unternehmen
• Morrison v. Amway Corp.

Bücher

• American Victory: The Real Story of Today's Amway, erschienen im April 1997 bei Chapel & Croft Publishing; ISBN 0-9645171-6-7
• Amway: The Cult of Free Enterprise, erschienen am 1. Dezember 1985 bei South End Press; ISBN 0-9648795-1-4
• Amway Forever: The Amazing Story of a Global Business Phenomenon (Archived November 12, 2022, at the Wayback Machine), erschienen im August 2011 bei John Wiley & Sons; ISBN 978-0-470-48821-8
• Amway: The True Story of the Company That Transformed the Lives of Millions, erschienen am 1. September 1999 bei Berkley Publishing Group; ISBN 0-425-17040-3
• An Enterprising Life, erschienen 1998 bei HarperCollins; ISBN 0-88730-997-6
• An Uncommon Freedom: The Amway Experience and Why It Grows, erschienen 1982 bei Revell; ISBN 978-0800713058
• Commitment to Excellence: The Remarkable Amway Story, erschienen 1986 bei Benjamin; ISBN 0-87502-136-0
• Compassionate Capitalism: People Helping People Help Themselves, erschienen im September 1994 bei Penguin Books; ISBN 0-452-27051-0
• Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You, erschienen am 3. September 1997 bei Prima Lifestyles; ISBN 0-7615-1088-5
• Wie man wie Rich DeVos ist: Succeeding with Integrity in Business and Life, veröffentlicht 2004 von Health Communications, Inc; ISBN 0-7573-0158-4
• Merchants of Deception: An Insider's Chilling Look at the Worldwide, Multi-Billion Dollar Conspiracy of Lies That Is Amway and Its Motivational Organizations, erschienen 2009 bei BookSurge Publishing; ISBN 978-1-4392-4715-0
• The First Eleven: The Growth of Amway in Britain Through the Lives of Its Local Heroes, veröffentlicht 1984 von AM Publishing; ISBN 0-9509593-0-8
• Promises to Keep: The Amway Phenomenon and How It Works, erschienen 1986 bei Berkley Books; ISBN 0-425-09856-7
• The Direct Selling Revolution: Understanding the Growth of the Amway Corporation, erschienen 1993 bei WileyBlackwell; ISBN 978-0-631-19229-9
• The Possible Dream: A Candid Look At Amway, erschienen 1977 bei Revell; ISBN 0-8007-0857-1
• Profiles of the American Dream: Rich DeVos und Jay Van Andel und die bemerkenswerten Anfänge von Amway, 1997 von Premiere Films