Ernst & Young

Ernst & Young Global Limited, Handelsname EY, ist eine multinationale Partnerschaft für professionelle Dienstleistungen. EY ist eines der größten professionellen Dienstleistungsnetzwerke der Welt. Zusammen mit Deloitte, KPMG und PwC gehört es zu den vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Das Unternehmen bietet seinen Kunden in erster Linie Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern, Informationstechnologie (einschließlich Managed Services in Bereichen wie Cybersicherheit, Cloud, digitale Transformation und KI), Consulting und Beratung. EY ist als Netzwerk von Mitgliedsfirmen tätig, die als eigenständige juristische Personen in einer Partnerschaft strukturiert sind, die 312.250 Mitarbeiter in über 700 Büros in mehr als 150 Ländern weltweit beschäftigt. Die heutige Partnerschaft wurde 1989 durch die Fusion der beiden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Ernst & Whinney und Arthur Young & Co. gegründet. Bis zur offiziellen Umbenennung in EY im Jahr 2013 trug das Unternehmen den Namen Ernst & Young, obwohl diese Abkürzung bereits vor der offiziellen Annahme informell verwendet wurde. Im Jahr 2019 war EY das siebtgrößte Unternehmen in Privatbesitz in den Vereinigten Staaten. Ab 2023 ist EY seit 25 Jahren ununterbrochen auf der Liste der 100 besten Arbeitgeber des Magazins Fortune vertreten, länger als jede andere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

Geschichte

Frühgeschichte und Fusionen

EY ist aus mehreren Fusionen von Vorgängerfirmen in den letzten anderthalb Jahrhunderten hervorgegangen, von denen die älteste 1849 in England als Harding & Pullein gegründet wurde. Im selben Jahr trat ein Buchhalter namens Frederick Whinney in das Unternehmen ein, der ein Jahrzehnt später Partner wurde. Nachdem sein Sohn in die Firma eingetreten war, wurde sie 1894 in Whinney, Smith & Whinney umbenannt.

1903 wurde die Firma Ernst & Ernst in Cleveland, Ohio, von Alwin C. Ernst und seinem Bruder Theodore Ernst gegründet. Im Jahr 1906 wurde Arthur Young & Co. von dem schottischen Buchhalter Arthur Young in Chicago gegründet. Ab 1924 schlossen sich diese beiden amerikanischen Firmen mit prominenten britischen Firmen zusammen: Young mit Broads Paterson & Co. und Ernst mit der bereits erwähnten Whinney Smith & Whinney. Aus dem letztgenannten Zusammenschluss ging 1979 die anglo-amerikanische Partnerschaft Ernst & Whinney hervor, die damals die viertgrößte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft der Welt war.

Ein Jahrzehnt später, im Jahr 1989, fusionierte Ernst & Whinney mit dem damals weltweit fünftgrößten Unternehmen Arthur Young & Co. zu Ernst & Young.

Spätere Entwicklungen

Im Oktober 1997 kündigte Ernst & Young Pläne an, seine globalen Praktiken mit dem professionellen Dienstleistungsnetzwerk KPMG zu fusionieren, um die größte professionelle Dienstleistungsorganisation der Welt zu schaffen. Diese Ankündigung folgte auf die nur einen Monat zuvor angekündigte Fusion zwischen Price Waterhouse und Coopers & Lybrand. Diese Pläne wurden im Februar 1998 aus verschiedenen Gründen aufgegeben: Kundenwiderstand, kartellrechtliche Fragen, Kostenprobleme und die erwarteten Schwierigkeiten bei der Zusammenführung der beiden unterschiedlichen Firmen und Kulturen. Die Fusion zwischen Price Waterhouse und Coopers & Lybrand wurde jedoch wie geplant durchgeführt und führte zur Gründung von PwC.

Ernst & Young baute seine Beratungspraxis in den 1980er und 1990er Jahren stark aus. In dieser Zeit begannen die US-Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission) und verschiedene Mitglieder der Anlegergemeinschaft, Bedenken wegen eines möglichen Interessenkonflikts zu äußern. Dieser Konflikt würde dadurch entstehen, dass die Unternehmen gleichzeitig Beratungs- und Prüfungsleistungen für sich überschneidende Kunden anbieten, was bei den "Big Five" üblich ist. Im Mai 2000 war Ernst & Young das erste dieser Unternehmen, das seine Beratungspraxis durch den Verkauf an das französische IT-Dienstleistungsunternehmen Capgemini für 11 Milliarden Dollar vollständig auflöste und das neue Unternehmen Capgemini Ernst & Young gründete, das später wieder in Capgemini umbenannt wurde.

Jüngste Geschichte, Rebranding und Expansion

Im Jahr 2002 betreute Ernst & Young einen großen Teil der Kunden, die zuvor mit Arthur Andersen zusammengearbeitet hatten, nachdem das Unternehmen im Zusammenhang mit dem Enron-Skandal untergegangen war, obwohl es keine neuen Arthur-Andersen-Kunden aus dem Vereinigten Königreich, China oder den Niederlanden betreute. Vier Jahre später wurde Ernst & Young mit der Aufnahme von Mitchell & Titus, LLP im Jahr 2006, der größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Minderheitenbesitz in den Vereinigten Staaten, zum einzigen Mitglied der Big Four, das zwei Mitgliedsfirmen in den USA hat. Mitchell & Titus beendete seine Mitgliedschaft im EY-Netzwerk zum 30. Oktober 2015.

Im April 2009 berichtete die Nachrichtenagentur Reuters, dass Ernst & Young, angespornt durch den weltweiten Wirtschaftsabschwung, eine Kosteneinsparungsinitiative ins Leben gerufen hatte, die seine Mitarbeiter in China dazu ermutigte, zwischen Sommer 2009 und Sommer 2010 40 Tage Urlaub zu einem geringen Gehalt zu nehmen. Diejenigen, die daran teilnahmen, erhielten ein anteiliges Gehalt in Höhe von 20 % eines regulären Gehalts sowie die Leistungen eines Vollzeitbeschäftigten. Die Initiative galt für Mitarbeiter in Hongkong, Macau und auf dem chinesischen Festland, wo die Firma insgesamt 8.500 Mitarbeiter beschäftigte. Im Jahr 2010 übernahm Ernst & Young Terco, das brasilianische Mitgliedsunternehmen von Grant Thornton.

Im Jahr 2013 änderte das Unternehmen offiziell seine Marke von Ernst & Young in EY und taufte den dazugehörigen Slogan um: "Wir bauen eine bessere Arbeitswelt".

Ebenfalls 2013 beauftragte der Papst der römisch-katholischen Kirche EY mit der Überprüfung der Finanzen des Staates Vatikanstadt und der "Überprüfung und Beratung" der Verwaltung der Institution, einschließlich der Museen, des Postamts und des steuerfreien Kaufhauses. EY expandierte weiter und übernahm den gesamten Geschäftsbetrieb von KPMG Dänemark mit seinen 150 Partnern, 1500 Mitarbeitern und 21 Büros.

2014 erwarb EY das globale Strategieberatungsunternehmen The Parthenon Group und übernahm 350 Berater aus dem damaligen Bereich Transaction Advisory Services, um seinen Kunden interne Strategieberatungsdienste anbieten zu können. Die Geschäftseinheit wurde seitdem in EY-Parthenon umbenannt und ist eine der selektivsten Strategieberatungen weltweit.

2015 eröffnete EY sein erstes globales Security Operations Centre in Thiruvananthapuram im indischen Bundesstaat Kerala und investierte über einen Zeitraum von fünf Jahren 20 Millionen Dollar in die Bekämpfung der zunehmenden Bedrohung durch Cyberkriminalität.

2017 kündigte EY die Eröffnung eines Zentrums für die Unterstützung von Führungskräften in Tucson, Arizona, USA, an und schuf 125 neue Arbeitsplätze. Im selben Jahr eröffnete das Unternehmen im Rahmen einer 10-Millionen-Dollar-Investition ein Digital Security Operations Center in Muscat, Oman, um die EMEIA-Region abzudecken.

2018 eröffnete EY ein 4,4 Millionen Dollar teures Zentrum für professionelle Dienstleistungen in Louisville, Kentucky, USA, und schuf 125 neue Arbeitsplätze. Außerdem kündigte EY die Eröffnung eines IT-/Technologiezentrums in Nashville, TN, USA, an, das 600 regionale Arbeitsplätze schaffen soll.

Im November 2022 wurde bekannt gegeben, dass EY den in Sydney ansässigen Daten- und Analysespezialisten Bridge Business Consulting übernommen hat.

Projekt Everest

Das Wall Street Journal berichtete im Mai 2022, dass das Unternehmen seine Buchhaltungs- und Beratungsabteilungen in zwei neue, getrennte Unternehmen aufteilen könnte. Der intern als "Project Everest" bezeichnete Plan sieht vor, dass das Beratungsgeschäft einen Börsengang durchführt, dessen Erlös zur Entlohnung der Partner der neuen, separaten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verwendet werden soll. Die Schulden der Firma haben sich als internes Hindernis für die Aufspaltung erwiesen. Die Schulden bestehen größtenteils bei den ehemaligen Partnern von EY und haben die Form eines "nicht kapitalgedeckten Pensionsplans", wie das Wall Street Journal schrieb. Potenzielle Partner der neuen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft haben Vorbehalte geäußert, da ihre Nachfolgefirma, die kleinere der neuen Organisationen, vermutlich den größten Teil der Schulden übernehmen würde. Am 5. September 2022 kündigte die Firma an, dass die Partner darüber abstimmen würden, ob EY in zwei Unternehmen aufgeteilt werden soll. Die EY-Mitgliedsunternehmen in China, Hongkong, Macao und Israel erklärten, dass sie sich nicht aufspalten würden. Konkurrierende Unternehmen wie KPMG und Deloitte haben erklärt, dass sie nicht beabsichtigen, EY zu imitieren.

Im März 2023 erklärte Julie Boland, Leiterin von EY US, in einem Webcast, dass die Aufspaltung vorübergehend pausiert werde, da intern eine Debatte über die Aufteilung des Steuerdienstleistungsbereichs auf die vorgeschlagenen Beratungs- und Prüfungsabspaltungen geführt werde.

Das Unternehmen sagte das Projekt Everest ab, als der US-Teil des Unternehmens im April seine Unterstützung für die Aufspaltung zurückzog. Die Vorbereitung und Planung der Aufspaltung kostete EY 600 Millionen Dollar.

Globale Struktur

Das Unternehmen ist geografisch in drei Bereiche unterteilt: Europa, Naher Osten, Indien und Afrika, Amerika und Asien-Pazifik.

Im Jahr 2018 hat das Unternehmen die Grenzen einiger seiner Regionen verändert, vor allem durch die Zusammenlegung der GUS-Region (die in der ehemaligen Sowjetunion tätig ist) und der CEE-Region (Osteuropa) zum CESA-Block.

Dienstleistungen

Im Laufe seiner Tätigkeit hat EY sein Geschäftsmodell verändert und sein Dienstleistungsangebot diversifiziert. Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat EY seinen Geschäftsansatz grundlegend geändert, um ein umfassenderes Spektrum an Dienstleistungen anzubieten. Dies ist vor allem auf den verschärften Wettbewerb auf dem bestehenden Markt für professionelle Dienstleistungen und den Wettbewerb auf neuen Märkten zurückzuführen: Investmentbanking und strategische Beratung. Nach den zuletzt veröffentlichten Daten hat das Unternehmen die folgenden vier Hauptdienstleistungsbereiche:

Assurance: umfasst Finanzprüfung, Beratungsdienste für die Finanzbuchhaltung, CCaSS (Klimawandel und Nachhaltigkeit) und Forensic & Integrity Services.

Steuern: Verrechnungspreise, Internationale Steuerdienstleistungen, Einhaltung von Unternehmenssteuern, Globaler Handel, Indirekte Steuern, Steuerbuchhaltung und Risikoberatung, Steuertechnologie und -umwandlung, Transaktionssteuer.

Consulting: umfasst drei Unterdienstleistungsbereiche - Business Consulting, Technology Consulting und People Advisory Services.

Strategy and Transactions (SaT): befasst sich mit der Kapitalumwandlung von Unternehmen - einschließlich Valuation, Modelling, and Economics (VME); Transactions Due Diligence; Real Estate Advisory; M&A; Turnaround & Restructuring (finanziell und operativ); Corporate Finance.

Beratungsdienste für Menschen: HR, Einwanderung, Mobilitätsprogramme für Arbeitskräfte

Kerngeschäftliche Dienstleistungen: Geschäftsentwicklung, Marketing, Recht, Risikomanagement

Buchhaltungsskandale

Audit-Verfahren

EY war in zahlreiche Bilanzskandale verwickelt: Bank of Credit and Commerce International (1991), Informix Corporation (1996), Sybase (1997), Cendant (1998), One.Tel (2001), AOL (2002), HealthSouth Corporation (2003), Chiquita Brands International (2004), Lehman Brothers (2010), Sino-Forest Corporation (2011), Olympus Corporation (2011), Stagecoach Group (2017), Wirecard (2020), Luckin Coffee (2020) und NMC Health (2020).

Im Jahr 2004 wurde Ernst & Young bestraft, weil es mit einem seiner Prüfungskunden, PeopleSoft, eine lukrative Geschäftsvereinbarung getroffen hatte, wodurch ein Interessenkonflikt entstand. Infolgedessen wurde dem Unternehmen von der SEC untersagt, sechs Monate lang neue börsennotierte Unternehmen als Prüfungsmandanten zu akzeptieren.

Im April 2004 verklagte Equitable Life, eine britische Lebensversicherungsgesellschaft, EY, nachdem sie fast zusammengebrochen war, gab den Fall jedoch im September 2005 auf. EY bezeichnete den Fall als "eine skandalöse Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen für alle Beteiligten".

2009 stimmte EY, der frühere Wirtschaftsprüfer von Sons of Gwalia, einem Vergleich in Höhe von 125 Mio. USD zu, der sich auf seine Rolle beim Zusammenbruch des Goldminenunternehmens im Jahr 2004 bezieht. Ferrier Hodgson, der Verwalter des Unternehmens, hatte behauptet, EY habe bei der Bilanzierung von Gold- und Dollar-Hedging-Verträgen fahrlässig gehandelt. EY erklärte jedoch, dass der vorgeschlagene Vergleich kein Eingeständnis einer Haftung sei.

Nachdem die Securities and Exchange Commission (SEC) EY beschuldigt hatte, bei der Prüfung der Bücher von Bally Total Fitness Bilanzbetrug begangen zu haben, schloss EY 2008 zwei Vergleiche, darunter eine Geldstrafe in Höhe von 8,5 Millionen Dollar.

EY Hongkong trat von der Prüfung von Standard Water zurück, als sich herausstellte, dass EY Hongkong die Prüfung zwar abgezeichnet hatte, sie aber faktisch an die Tochtergesellschaft auf dem chinesischen Festland ausgelagert worden war, die 99,98 % des Honorars erhalten hatte. Dies war wichtig, weil die Aktionäre weniger Vertrauen in die Prüfer auf dem Festland haben und weil die Prüfungsunterlagen auf dem Festland dem Staatsgeheimnis unterliegen und externen Aufsichtsbehörden vorenthalten werden können. Der Leiter des Qualitäts- und Risikomanagements von EY (Greater China) sagte vor dem Gericht sogar aus, dass er sich nicht sicher sei, ob es eine formelle Vereinbarung über die Beziehung zwischen den beiden EY-Einheiten gebe. Die Gerichtsverhandlung im Jahr 2013 fand zu einem Zeitpunkt statt, als sich die US-Aufsichtsbehörden für ähnliche Fälle von Bilanzbetrug in Festlandchina interessierten.

Im September 2016 verhängte die US-amerikanische Wertpapieraufsichtsbehörde SEC gegen EY eine Geldstrafe in Höhe von 9,3 Millionen US-Dollar wegen Fehlverhaltens, unter anderem wegen einer romantischen Beziehung eines Prüfers zu einem Kunden. Ein anderer Partner des Teams, der ein anderes börsennotiertes Unternehmen prüfte, hatte eine romantische Beziehung zu dessen Chief Accounting Officer.

Im Oktober 2016 schloss EY einen Vergleich mit der SEC, weil das Unternehmen nicht in der Lage war, einen von der Steuerabteilung von Weatherford begangenen Bilanzbetrug aufzudecken. Weatherford hatte seine Jahresabschlüsse falsch dargestellt, indem es den Posten "Einkommensteuer" in seinen Finanzberichten manipulierte. EY war der unabhängige Wirtschaftsprüfer von Weatherford, als der Betrug begangen wurde.

Im Oktober 2016 hat Mozilla die WebTrust-Audits von Ernst & Young Hongkong nicht mehr akzeptiert, weil diese bei ihren Audits von WoSign "mehrere Probleme nicht erkannt haben, die sie hätten erkennen müssen".

Im Februar 2017 erklärte Symantec als Reaktion auf Fragen zu falsch ausgestellten Zertifikaten, dass sie WebTrust-Audits von E&Y Korea und E&Y Brasilien aufgrund von Mängeln in diesen Audits nicht mehr akzeptieren würden.

Wie das Wall Street Journal berichtet, hatte EY im Jahr 2019 das Bürounternehmen WeWork geprüft, das "nach einem verpatzten Börsengang fast zusammengebrochen wäre".

Im April 2020 wurde einem ehemaligen Partner und Whistleblower vom High Court in London eine Entschädigung in Höhe von 10,8 Millionen Dollar für ethisches Fehlverhalten von EY bei einer Prüfung von Gold in Dubai zugesprochen. EY legte gegen die Entscheidung Berufung ein, ließ diese aber im März 2021 wieder fallen.

Im Jahr 2020 versäumte es EY, das Fehlen von 2 Milliarden Dollar bei der Wirecard AG, einem deutschen Fintech-Zahlungsverarbeitungsunternehmen, aufzudecken. Dies führte zu einer im Juni 2020 eingereichten Klage gegen EY. Eine Untersuchung des Bundestags ergab im April 2021, dass die Prüfungen von EY bei dem untergegangenen Zahlungsdienstleister Wirecard über Jahre hinweg schwerwiegende Mängel aufwiesen.

EY versäumte es auch, bei der Prüfung der Kaffeekette Luckin Coffee im Jahr 2020 300 Millionen Dollar an "gefälschten Umsätzen" und 5 Milliarden Dollar an "nicht ausgewiesenen Schulden" bei NMC Health und Finablr festzustellen.

Im August 2021 erklärte sich EY US bereit, im Rahmen eines Vergleichs mit der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) 10 Millionen US-Dollar zu zahlen, um Sealed Air als Kunden zu gewinnen.

Im August 2021 verhängte die britische Rechnungslegungsbehörde Financial Reporting Council (FRC) gegen EY UK eine Geldstrafe in Höhe von 3,5 Mio. GBP (4,8 Mio. USD), weil das Unternehmen bei seiner Prüfung des britischen Verkehrsunternehmens Stagecoach Group im Jahr 2017 die Abschlüsse nicht angefochten hatte. Darüber hinaus wurde der Prüfungspartner Mark Harvey mit einer Geldstrafe von 100.000 GBP belegt. Die Geldbuße von EY wurde später auf 2,2 Millionen Pfund herabgesetzt, weil das Unternehmen die Versäumnisse zugegeben hatte, und Harveys Geldbuße wurde aus demselben Grund auf 70.000 Pfund reduziert.

Im Dezember 2021 erstattete EY bei der Staatsanwaltschaft München Strafanzeige gegen Unbekannt im Zusammenhang mit der angeblichen Weitergabe eines geheimen deutschen Parlamentsberichts über die Rolle von EY beim Zusammenbruch des Zahlungsdienstleisters Wirecard an das deutsche Handelsblatt.

Im April 2022 reichten die Verwalter von NMC Health eine Klage in Höhe von 2,5 Milliarden Dollar gegen EY ein, in der sie dem Unternehmen Fahrlässigkeit bei der Bearbeitung der NMC-Konten über einen Zeitraum von sieben Jahren vorwarfen.

Im April 2023 stellte die deutsche Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) fest, dass EY im Rahmen des Wirecard-Mandats Pflichtverletzungen begangen hat und untersagte dem Unternehmen für zwei Jahre die Annahme neuer Prüfungsmandate für Unternehmen an der deutschen Börse.

Prüfungsbetrug durch Wirtschaftsprüfer

Im Juni 2022 verhängte die SEC eine Geldstrafe in Höhe von 100 Millionen US-Dollar gegen das Unternehmen, "weil seine Wirtschaftsprüfer bei Prüfungen, die für den Erhalt und die Aufrechterhaltung der Zulassung als Certified Public Accountant (CPA) erforderlich sind, betrogen haben und weil sie der Enforcement Division der SEC während der Untersuchung der Angelegenheit Beweise für dieses Fehlverhalten vorenthalten haben". EY hat "die den Vorwürfen der SEC zugrunde liegenden Tatsachen" zugegeben, und die Strafe ist ein Rekord, der gegen eine US-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verhängt wurde. Das kanadische Public Accountability Board hat angekündigt, dass es untersuchen wird, ob der kanadische Zweig von EY in ähnliche Praktiken verwickelt war.

Investmentbanking

Im Jahr 2009 wurde EY in der Kontroverse um die versteckten Darlehen der Anglo Irish Bank von Politikern und den Aktionären der Anglo Irish Bank kritisiert, weil sie bei ihren Prüfungen große Darlehen an den Vorsitzenden Seán FitzPatrick nicht aufgedeckt hatten. Die irische Regierung musste daraufhin die Bank für 28 Mrd. EUR vollständig übernehmen. Die irische Aufsichtsbehörde für Wirtschaftsprüfer (Irish Chartered Accountants Regulatory Board) beauftragte John Purcell mit der Untersuchung. EY teilte mit, dass es mit der Entscheidung, ein formelles Disziplinarverfahren einzuleiten, grundsätzlich nicht einverstanden ist" und dass gegen EY im Zusammenhang mit der Prüfung der Anglo Irish Bank keine nachteiligen Feststellungen getroffen wurden".

Im Jahr 2009 erklärte sich EY bereit, außergerichtlich 200 Mio. USD zu zahlen, um eine Fahrlässigkeitsklage der Liquidatoren von Akai Holdings beizulegen. Unabhängig davon wurde die Firma beschuldigt, Dokumente gefälscht und manipuliert zu haben, die sie zur Verteidigung gegen die Fahrlässigkeitsklage der Insolvenzverwalter von Akai vorgelegt hatte. In einem separaten Verfahren zahlten ein ehemaliger Seniorpartner von EY (1984 bis 1991), Christopher Ho, und sein börsennotiertes Unternehmen, Grande Holdings, über 100 Mio. USD an die Gläubiger von Akai, um die Behauptung der Liquidatoren von Akai beizulegen, Ho habe sich mit Ting verschworen, um Akai Vermögenswerte zu entziehen. Die Polizei führte eine Razzia in der Hongkonger Niederlassung durch und verhaftete einen EY-Partner, der seit Dezember 1997 als Prüfungsleiter für das Akai-Konto tätig war, obwohl Prüfungsunterlagen aus dem Jahr 1994 manipuliert worden waren. Akai war in den meisten Jahren der 1990er Jahre der größte Kunde der Firma aus Hongkong. Der zwischen 1991 und 1999 für Akai zuständige EY-Partner, David Sun Tak-kei, wurde nicht angeklagt und wurde später Co-Managing-Partner von EY China. Einige Monate später beglich EY eine ähnliche Forderung in Höhe von bis zu 300 Mio. HK$ von den Liquidatoren von Moulin Global Eyecare, einem Prüfungskunden der Hongkonger Tochtergesellschaft zwischen 2002 und 2004. Die Liquidatoren bezeichneten die Buchführung von Moulin als einen "Morast von Schlamperei".

Im Valukas-Bericht aus dem Jahr 2010 wurde Lehman Brothers vorgeworfen, eine als "Repo 105" bekannte Praxis angewandt zu haben, von der EY, der Wirtschaftsprüfer von Lehman, Kenntnis hatte. EY wurde ein berufliches Fehlverhalten vorgeworfen, da Lehman die Praxis des Repo 105 in seinen öffentlichen Berichten nicht offengelegt hatte. Die New Yorker Staatsanwaltschaft gab 2010 bekannt, dass sie die Firma verklagt hat. David Goldfarb, ein Finanzvorstand von Lehman, der die Repo-105-Bilanzverschleierungstechnik ausgeheckt hat, war ein ehemaliger Seniorpartner von EY. EY erklärte, dass seine letzte Prüfung von Lehman Brothers das am 30. November 2007 endende Geschäftsjahr betraf und dass die Abschlüsse von Lehman in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen ordnungsgemäß dargestellt wurden. Im März 2015 einigte sich EY mit Gemeinden in New Jersey und Kalifornien auf einen Vergleich im Zusammenhang mit Lehman.

Im Jahr 2014 wurden Steuervereinbarungen, die EY für die Walt Disney Company, Koch Industries, Skype und andere multinationale Unternehmen ausgehandelt hatte, im Rahmen der sogenannten Luxemburg-Leaks bekannt. Die Offenlegung dieser und anderer Steuervereinbarungen führte zu kontroversen Diskussionen über Steuervermeidung.

Die EY-Mitgliedsfirma in Japan, Ernst & Young ShinNihon, wurde mit einer Geldstrafe in Höhe von 2,1 Mrd. Yen (17,4 Mio. USD) belegt, weil sie es versäumt hatte, Unregelmäßigkeiten bei der Prüfung ihres Kunden Toshiba aufzudecken, was den schlimmsten Bilanzskandal in Japan seit Jahren darstellte. Die Firma wurde außerdem für drei Monate von der Aufnahme neuer Geschäfte ausgeschlossen. Ein Beamter der japanischen Finanzdienstleistungsbehörde (FSA) sprach von einem "schweren Pflichtverstoß". Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Koichi Hanabusa, trat im folgenden Monat zurück, um die Verantwortung zu übernehmen, und die Monatsgehälter von 19 Mitarbeitern wurden von 20 auf 50 Prozent gekürzt. In einem ungewöhnlichen Schritt nannte die FSA öffentlich sieben an der Prüfung beteiligte Wirtschaftsprüfer, die es versäumt haben sollen, die gebotene Vorsicht walten zu lassen und falsche Finanzunterlagen zu unterzeichnen. Die FSA sagte auch, dass die Geschäfte des Unternehmens zutiefst unangemessen waren. ShinNihon war zum damaligen Zeitpunkt Japans größte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit rund 3.500 Wirtschaftsprüfern und mehr als 4.000 Kunden. Ernst & Young ShinNihon prüfte etwa 960 börsennotierte Unternehmen in Japan, die meisten unter den Big Four, wie 2015 berichtet wurde. Ernst & Young ShinNihon hatte Toshiba über 60 Jahre lang geprüft, und das Unternehmen beschäftigte rund 70 Mitarbeiter, die für Toshiba tätig waren, bevor der Bilanzskandal aufflog.

Ernst & Young Baltic, ein Mitglied des EY-Netzwerks, hat die Emissionsannahmen für hochgradig umweltschädliche EURO-II-Lkw (die vor 2001 hergestellt wurden) verwendet, um den sozioökonomischen Nutzen der neuen Eisenbahnlinie für den Zeitraum 2026-2055 in der Rail-Baltica-Kosten-Nutzen-Analyse fälschlicherweise um 3 Milliarden Euro zu erhöhen. Insgesamt belaufen sich die Fehler auf mehr als 4 Milliarden Euro, was 20 % des gesamten sozioökonomischen Nutzens der Rail Baltica ausmacht. Die Korrektur der Fehler macht das Projekt nicht durchführbar. EY hat es abgelehnt, sich gegenüber den Medien zu den öffentlichen Anschuldigungen zu äußern.

Kultur

Sexistisches Ausbildungsprogramm

Im Oktober 2019 berichtete die HuffPost über ein Trainingsseminar, das angeblich weibliche Angestellte stärken sollte, das aber, wie die HuffPost schreibt, "voller unangemessener Ratschläge" war. Den Frauen wurde gesagt, sie sollten sich auf ihr Aussehen konzentrieren, nicht zu viel Haut zeigen und nicht zu viel sprechen. Eine Teilnehmerin sagte, es handele sich im Grunde um eine Übung zum "Frauenbashing". "Man muss seine Gedanken auf eine wohlwollende Art und Weise äußern... Man muss die perfekte Stepford-Frau sein... Es fühlte sich so an, als würde man in jemanden verwandelt, der super-smiley ist und sich nie mit jemandem anlegt", sagte sie. Im Jahr 2021 erklärte sich EY bereit, dem Bundesstaat New Jersey im Anschluss an die Untersuchung des sexistischen "Power-Presence-Purpose"-Schulungsprogramms 100.000 Dollar zu zahlen.

Arbeitsrechte

Im April 2021 beschwerten sich Mitarbeiter von EY, die sich im zweiten Jahr in der Niederlassung in Barcelona befinden, per E-Mail bei ihren Vorgesetzten über die langen Arbeitszeiten, die bis zu 84 Stunden pro Woche betrugen.

Elizabeth Broderick & Co. Kultur Rückblick

Im Juli 2023 wurde ein unabhängiger Kulturbericht der ehemaligen australischen Beauftragten für geschlechtsspezifische Diskriminierung, Elizabeth Broderick, veröffentlicht, der von EY nach dem Selbstmord eines Prüfers im Büro in Sydney im August 2022 in Auftrag gegeben worden war. Über 4 500 Teilnehmer aus den australischen und neuseeländischen EY-Niederlassungen nahmen an Online-Umfragen, Interviews, schriftlichen Eingaben und Gruppenanhörungen teil. Der Bericht ergab, dass 15 % der EY-Mitarbeiter entweder Mobbing, sexuelle Belästigung oder Rassismus erlebt haben. Der Bericht geht auch auf die langen Arbeitszeiten ein: Etwa zwei von fünf Mitarbeitern erwägen, wegen der langen Arbeitszeiten zu kündigen, und 46 % der Befragten gaben an, dass sich die langen Arbeitszeiten negativ auf ihre Gesundheit ausgewirkt haben. Die Überprüfung der Unternehmenskultur ergab, dass über 31 % der EY-Beschäftigten regelmäßig mehr als 51 Stunden pro Woche arbeiteten und 11 % der EY-Beschäftigten regelmäßig mehr als 61 Stunden pro Woche arbeiteten. EY beabsichtigt, auf alle 27 Empfehlungen im Bericht von Elizabeth Broderick & Co. zu reagieren.

Patenschaften

Ernst & Young beteiligt sich an zahlreichen Sponsoring-Aktivitäten, einschließlich des World Entrepreneur of the Year Award-Programms, das in über 60 Ländern durchgeführt wird.

Kunst und Medien

EY UK fördert Ausstellungen von Werken berühmter Künstler wie Cézanne, Picasso, Bonnard, Monet, Rodin und Renoir. Die jüngste dieser Ausstellungen war Maharaja: the Splendour of India's Royal Courts im Victoria and Albert Museum.

Darüber hinaus sponsert EY die pädagogische Kindersendung Cyberchase auf PBS Kids unter der Fernsehmarke PBS Kids GO!, um die mathematischen Fähigkeiten von Kindern zu verbessern.

EY im Vereinigten Königreich sponsert den ITEM-Club.

EY im Vereinigten Königreich hat den Nationalen Gleichstellungsstandard (NES) ins Leben gerufen, eine für Unternehmen entwickelte Initiative, die klare Kriterien für Gleichstellung, Vielfalt und Integration (EDI) festlegt, anhand derer Unternehmen bewertet werden. Der Nationale Gleichstellungsstandard (NES) ist derzeit der einzige branchenweit anerkannte nationale Standard für EDI im Vereinigten Königreich.

EY im Vereinigten Königreich hat die EY Foundation gegründet, eine neue britische Wohltätigkeitsorganisation, die junge Menschen und Unternehmer unterstützen soll.

Sport

Am 8. September 2011 gab Rio 2016 bekannt, dass EY offizieller Sponsor der Olympischen Sommerspiele 2016 in Brasilien sein wird, und zwar als exklusiver Anbieter professioneller Dienstleistungen - Beratung und Wirtschaftsprüfung - für das Organisationskomitee von Rio 2016.

EY war offizieller Partner des Ryder Cups 2012 und 2014, arbeitet mit den British and Irish Lions zusammen und unterhält eine langjährige Beziehung zum Tour-de-France-Sieger 2011, Cadel Evans.

Im April 2019 kündigte EY eine zweijährige Zusammenarbeit mit USA Rugby an, bei der EY als offizieller Hauptpartner fungieren wird. Die Partnerschaft konzentrierte sich auf die digitale und technologische Transformation sowie auf die Innovation und das Wachstum des Sports in den USA, wobei insbesondere eine Überarbeitung des Programms für Vielfalt und Inklusion von USA Rugby erwähnt wurde.

Netzwerke und Verbände der Rechnungslegung

Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

Clarkson Gordon & Co (Kanada)

Medien im Zusammenhang mit Ernst & Young auf Wikimedia Commons

Offizielle Website

Dieser Artikel ist eine Ausgabe von Wikipedia. Der Text ist lizenziert unter Creative Commons - Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen. Für die Mediendateien können zusätzliche Bedingungen gelten.