George P. Shultz

George Pratt Shultz (/ʃʊlts/; 13. Dezember 1920 - 6. Februar 2021) war ein amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler, Geschäftsmann, Diplomat und Staatsmann. Er bekleidete verschiedene Ämter unter zwei verschiedenen republikanischen Präsidenten und ist eine der beiden einzigen Personen, die vier verschiedene Kabinettsposten innehatten, der andere ist Elliot Richardson. Shultz spielte eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Außenpolitik der Regierung von Ronald Reagan.

Er wurde in New York City geboren und machte seinen Abschluss an der Princeton University, bevor er während des Zweiten Weltkriegs im United States Marine Corps diente. Nach dem Krieg erwarb Shultz einen Doktortitel in Industrieökonomie am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Er lehrte von 1948 bis 1957 am MIT und ließ sich 1955 beurlauben, um eine Position im Rat der Wirtschaftsberater von Präsident Dwight D. Eisenhower anzunehmen. Nach seiner Tätigkeit als Dekan der University of Chicago Graduate School of Business nahm er die Ernennung von Präsident Richard Nixon zum Arbeitsminister der Vereinigten Staaten an. In dieser Position verhängte er den Philadelphia-Plan gegen Bauunternehmen, die sich weigerten, schwarze Mitarbeiter einzustellen, was die erste Anwendung von Rassenquoten durch die Bundesregierung war. 1970 wurde er zum ersten Direktor des Office of Management and Budget ernannt und bekleidete dieses Amt bis zu seiner Ernennung zum Finanzminister der Vereinigten Staaten im Jahr 1972. In dieser Funktion unterstützte Shultz den Nixon-Schock, der die kränkelnde Wirtschaft unter anderem durch die Abschaffung des Goldstandards wiederbeleben sollte, und leitete das Ende des Bretton-Woods-Systems.

Shultz verließ 1974 die Nixon-Administration und wurde eine Führungskraft bei Bechtel. Nachdem er Präsident und Direktor dieses Unternehmens geworden war, nahm er das Angebot von Präsident Ronald Reagan an, als Außenminister der Vereinigten Staaten zu dienen. Er bekleidete dieses Amt von 1982 bis 1989. Shultz setzte sich dafür ein, dass Reagan Beziehungen zum sowjetischen Führer Michail Gorbatschow aufnahm, was zu einem Tauwetter zwischen den Vereinigten Staaten und der Sowjetunion führte. Er wandte sich gegen die US-Hilfe für die Contras, die versuchten, die Sandinisten zu stürzen, indem sie Mittel aus einem illegalen Waffenverkauf an den Iran verwendeten. Diese Hilfe führte zu der Iran-Contra-Affäre.

Shultz zog sich 1989 aus dem öffentlichen Dienst zurück, blieb aber in Wirtschaft und Politik aktiv. Bereits von 1974 bis 1982 war er in der Geschäftsführung der Bechtel-Gruppe, einem Ingenieur- und Dienstleistungsunternehmen, tätig. Shultz diente als informeller Berater von George W. Bush und half bei der Formulierung der Bush-Doktrin des Präventivkriegs. Er war Mitglied der Global Commission on Drug Policy, des Economic Recovery Council des kalifornischen Gouverneurs Arnold Schwarzenegger sowie in den Vorständen von Bechtel und der Charles Schwab Corporation.

Ab 2013 setzte sich Shultz für eine aufkommensneutrale Kohlenstoffsteuer als das wirtschaftlich sinnvollste Mittel zur Eindämmung des anthropogenen Klimawandels ein. Er war Mitglied der Hoover Institution, des Institute for International Economics, des Washington Institute for Near East Policy und anderer Gruppen. Er war auch ein prominentes und tatkräftiges Vorstandsmitglied von Theranos, das seine Investoren um mehr als 700 Millionen Dollar betrogen hat, bevor es zusammenbrach. Sein Enkel Tyler Shultz arbeitete bei dem Unternehmen, bevor er als Whistleblower über die betrügerische Technologie berichtete.

Frühes Leben und Karriere

Shultz wurde am 13. Dezember 1920 in New York City als einziges Kind von Margaret Lennox (geb. Pratt) und Birl Earl Shultz geboren. Er wuchs in Englewood, New Jersey, auf. Sein Urgroßvater war ein Einwanderer aus Deutschland, der Mitte des 19. Jahrhunderts in die Vereinigten Staaten kam. Entgegen der allgemeinen Annahme war Shultz kein Mitglied der Familie Pratt, die mit John D. Rockefeller und dem Standard Oil Trust verbunden war.

Nachdem er die örtliche öffentliche Schule besucht hatte, wechselte er bis zum zweiten Jahr der High School auf die Englewood School for Boys (heute Dwight-Englewood School). Im Jahr 1938 machte Shultz seinen Abschluss an der privaten vorbereitenden Internatsschule Loomis Chaffee School in Windsor, Connecticut. An der Princeton University in New Jersey erwarb er einen Bachelor-Abschluss (cum laude) in Wirtschaftswissenschaften mit dem Nebenfach öffentliche und internationale Angelegenheiten. In seiner Abschlussarbeit mit dem Titel "The Agricultural Program of the Tennessee Valley Authority" untersuchte er die Auswirkungen der Tennessee Valley Authority auf die örtliche Landwirtschaft, wofür er Recherchen vor Ort durchführte. Er schloss sein Studium 1942 mit Auszeichnung ab.

Von 1942 bis 1945 war Shultz im aktiven Dienst des U.S. Marine Corps. Er war Artillerieoffizier und erlangte den Rang eines Hauptmanns. Während der Schlacht von Angaur (Schlacht von Peleliu) war er der 81. Infanteriedivision der US-Armee zugeteilt.

Im Jahr 1949 promovierte Shultz am Massachusetts Institute of Technology in Industrieökonomie. Von 1948 bis 1957 unterrichtete er am MIT Department of Economics und an der MIT Sloan School of Management, wobei er sich 1955 beurlauben ließ, um als Senior Staff Economist im Council of Economic Advisers von Präsident Dwight D. Eisenhower mitzuarbeiten. 1957 verließ Shultz das MIT und ging als Professor für Arbeitsbeziehungen an die University of Chicago Graduate School of Business, wo er von 1962 bis 1968 als Dekan der Graduate School of Business tätig war. Während seiner Zeit in Chicago wurde er von den Nobelpreisträgern Milton Friedman und George Stigler beeinflusst, die Shultz' Ansicht über die Bedeutung einer freien Marktwirtschaft bestärkten. Er verließ die University of Chicago, um 1969 unter Präsident Richard Nixon zu dienen.

Nixon-Regierung

Arbeitsministerin

Shultz war von 1969 bis 1970 der Arbeitsminister von Präsident Richard Nixon. Bald wurde er mit der Krise des Streiks der Longshoremen's Union konfrontiert. Die Regierung Lyndon B. Johnson hatte die Arbeitsniederlegung mit einer Taft-Hartley-Verfügung verzögert, die nun auslief, und die Presse drängte ihn, seine Vorgehensweise zu beschreiben. Er wandte die Theorie an, die er im akademischen Bereich entwickelt hatte: Er ließ die Parteien eine Lösung finden, was sie auch schnell taten. Außerdem setzte er den Philadelphia-Plan durch, der die Baugewerkschaften in Pennsylvania dazu verpflichtete, innerhalb einer bestimmten Frist eine bestimmte Anzahl schwarzer Mitglieder aufzunehmen - ein Bruch mit ihrer bisherigen Politik der weitgehenden Diskriminierung solcher Mitglieder. Dies war die erste Anwendung von Rassenquoten in der Bundesverwaltung.

Daniel Patrick Moynihan, Nixons erste Wahl für das Amt des Arbeitsministers, wurde vom Präsidenten des AFL-CIO, George Meany, als inakzeptabel erachtet, der daraufhin darauf drängte, den Posten mit Shultz zu besetzen, der damals Dekan der University of Chicago's School of Business war (mit vorheriger Erfahrung in einer anderen GOP-Regierung, im Rat der Wirtschaftsberater von Präsident Eisenhower).

Amt für Verwaltung und Haushalt

Shultz wurde am 1. Juli 1970 der erste Direktor des Office of Management and Budget, des umbenannten und reorganisierten Bureau of the Budget. Er war der 19. Direktor der Behörde.

Finanzminister

Shultz war von Juni 1972 bis Mai 1974 Finanzminister der Vereinigten Staaten. Während seiner Amtszeit befasste er sich mit zwei wichtigen Themen, nämlich der weiteren innenpolitischen Umsetzung von Nixons "Neuer Wirtschaftspolitik", die unter Minister John Connally begonnen wurde (Shultz war privat gegen deren drei Elemente), und einer erneuten Dollarkrise, die im Februar 1973 ausbrach.

Innenpolitisch leitete Shultz die nächste Phase der NEP ein und hob die 1971 eingeführten Preiskontrollen auf. Diese Phase war ein Fehlschlag, der zu einer hohen Inflation führte, und fünf Monate später wurde der Preisstopp wieder eingeführt.

In der Zwischenzeit wurde Shultz' Aufmerksamkeit zunehmend von der heimischen Wirtschaft auf die internationale Ebene gelenkt. Im Jahr 1973 nahm er an einer internationalen Währungskonferenz in Paris teil, die aus der Entscheidung von 1971 hervorging, den Goldstandard abzuschaffen, eine Entscheidung, die Shultz und Paul Volcker unterstützt hatten (siehe Nixon-Schock). Auf der Konferenz wurde das Bretton-Woods-System formell abgeschafft, so dass alle Währungen floaten konnten. Während dieser Zeit war Shultz Mitbegründer der "Library Group", aus der die G7 wurde. Kurz vor Nixon trat Shultz zurück, um ins Privatleben zurückzukehren.

Shultz war maßgeblich an der Befreiung des sowjetischen Judentums beteiligt.

Geschäftsleitung

1974 verließ er den Staatsdienst und wurde Executive Vice President der Bechtel Group, einem großen Ingenieur- und Dienstleistungsunternehmen. Später war er deren Präsident und Direktor.

Unter Shultz' Führung erhielt Bechtel Aufträge für viele große Bauprojekte, auch aus Saudi-Arabien. In dem Jahr, bevor er Bechtel verließ, verzeichnete das Unternehmen einen Umsatzanstieg von 50 %.

Reagan-Regierung

Shultz ist eine von nur zwei Personen, die vier Kabinettsposten in der Regierung der Vereinigten Staaten bekleidet haben, der andere war Elliot Richardson.

Außenministerin

Am 16. Juli 1982 wurde Shultz von Präsident Ronald Reagan zum 60. Außenminister der USA ernannt und löste damit Alexander Haig ab, der zurückgetreten war. Shultz war sechseinhalb Jahre im Amt, die längste Amtszeit seit Dean Rusk. Während der Anhörung zu seiner Bestätigung wurde von mehreren Senatoren die Möglichkeit eines Interessenkonflikts zwischen seiner Position als Außenminister und seiner Tätigkeit im oberen Management des Bechtel-Konzerns angesprochen. Shultz verlor kurzzeitig die Beherrschung, als er auf einige Fragen zu diesem Thema antwortete, wurde aber dennoch einstimmig vom Senat bestätigt.

Shultz verließ sich bei der Formulierung und Umsetzung von Reagans Außenpolitik in erster Linie auf den Auswärtigen Dienst. In der offiziellen Geschichte des Außenministeriums heißt es: "Im Sommer 1985 hatte Shultz die meisten hochrangigen Beamten des Ministeriums persönlich ausgewählt, wobei er die fachliche Qualifikation gegenüber der politischen hervorhob [...] Der Auswärtige Dienst gab Shultz daraufhin seine 'volle Unterstützung' und machte ihn zu einem der beliebtesten Sekretäre seit Dean Acheson." Shultz' Erfolg beruhte nicht nur auf dem Respekt, den er sich in der Bürokratie erwarb, sondern auch auf der engen Beziehung zu Reagan, der ihm voll und ganz vertraute.

Der Diplomatiehistoriker Walter LaFeber stellt fest, dass seine 1993 erschienenen Memoiren, Turmoil and Triumph: My Years as Secretary of State, "die detaillierteste, lebendigste, freimütigste und zuverlässigste Aufzeichnung sind, die wir wahrscheinlich über die 1980er Jahre haben werden, bis die Dokumente geöffnet werden".

Beziehungen zu China

Shultz erbte von seinem Vorgänger die Verhandlungen mit der Volksrepublik China über Taiwan. Gemäß dem Taiwan Relations Act waren die Vereinigten Staaten verpflichtet, Taiwans Verteidigung zu unterstützen, was auch den Verkauf von Waffen einschloss. Die Debatte der Administration über Taiwan, insbesondere über den Verkauf von Militärflugzeugen, führte zu einer Krise in den Beziehungen zu China, die erst im August 1982 entschärft wurde, als die Vereinigten Staaten und die Volksrepublik China nach monatelangen mühsamen Verhandlungen ein gemeinsames Kommuniqué über Taiwan herausgaben, in dem die Vereinigten Staaten zustimmten, die Waffenverkäufe an Taiwan zu begrenzen, und China sich bereit erklärte, eine "friedliche Lösung" anzustreben.

Beziehungen zu Europa und der Sowjetunion

Im Sommer 1982 waren die Beziehungen nicht nur zwischen Washington und Moskau, sondern auch zwischen Washington und wichtigen westeuropäischen Hauptstädten angespannt. Als Reaktion auf die Verhängung des Kriegsrechts in Polen im vorangegangenen Dezember hatte die Reagan-Regierung Sanktionen gegen eine Pipeline zwischen Westdeutschland und der Sowjetunion verhängt. Die europäischen Staats- und Regierungschefs protestierten energisch gegen die Sanktionen, die ihren Interessen schadeten, nicht aber den Interessen der USA am Getreideverkauf an die Sowjetunion. Shultz löste dieses "giftige Problem" im Dezember 1982, als die Vereinigten Staaten zustimmten, die Sanktionen gegen die Pipeline aufzugeben, und die Europäer sich bereit erklärten, strengere Kontrollen des strategischen Handels mit den Sowjets einzuführen.

Ein kontroverseres Thema war der Beschluss der NATO-Minister aus dem Jahr 1979: Wenn die Sowjets sich weigerten, ihre ballistischen SS-20-Mittelstreckenraketen innerhalb von vier Jahren abzuziehen, würden die Alliierten eine Gegenmacht aus Marschflugkörpern und Pershing-II-Raketen in Westeuropa stationieren. Als die Verhandlungen über diese nuklearen Mittelstreckenraketen (INF) ins Stocken gerieten, wurde 1983 zu einem Jahr des Protests. Shultz und andere westliche Staats- und Regierungschefs bemühten sich inmitten von Anti-Atomkraft-Demonstrationen in Europa und den Vereinigten Staaten um die Aufrechterhaltung der Einheit der Alliierten. Trotz der westlichen Proteste und der sowjetischen Propaganda begannen die Alliierten im November 1983 wie geplant mit der Stationierung der Raketen.

Die Spannungen zwischen den USA und der Sowjetunion wurden durch die Ankündigung der Strategischen Verteidigungsinitiative im März 1983 verschärft und durch den sowjetischen Abschuss des Korean Air Lines Fluges 007 in der Nähe der Insel Moneron am 1. September noch verstärkt. Die Spannungen erreichten ihren Höhepunkt mit den Übungen Able Archer 83 im November 1983, bei denen die Sowjets einen präventiven amerikanischen Angriff befürchteten.

Nach der Raketenstationierung und den Übungen beschlossen sowohl Shultz als auch Reagan, den Dialog mit den Sowjets fortzusetzen.

Als der sowjetische Generalsekretär Michail Gorbatschow 1985 an die Macht kam, setzte sich Shultz dafür ein, dass Reagan einen persönlichen Dialog mit ihm führte. Reagan änderte allmählich seine Einschätzung der strategischen Absichten Gorbatschows, als die beiden Führer 1987 den Vertrag über nukleare Mittelstreckenwaffen unterzeichneten. Der Vertrag, durch den eine ganze Klasse von Raketen in Europa abgeschafft wurde, war ein Meilenstein in der Geschichte des Kalten Krieges. Obwohl Gorbatschow die Initiative ergriff, war Reagan durch das Außenministerium gut auf die Verhandlungen vorbereitet.

Zwei weitere Ereignisse im Jahr 1988 überzeugten Shultz, dass sich die sowjetischen Absichten änderten. Erstens deutete der anfängliche Rückzug der Sowjetunion aus Afghanistan darauf hin, dass die Breschnew-Doktrin tot war. "Wenn die Sowjets Afghanistan verließen, würde die Breschnew-Doktrin gebrochen und das Prinzip des 'Niemals loslassen' verletzt werden", so Shultz' Schlussfolgerung. Das zweite Ereignis, so Keren Yarhi-Milo von der Princeton University, ereignete sich während des 19. Parteitags der Kommunistischen Partei, "auf dem Gorbatschow wichtige innenpolitische Reformen vorschlug, wie die Einführung konkurrenzfähiger Wahlen mit geheimen Abstimmungen, Amtszeitbeschränkungen für gewählte Amtsträger, Gewaltenteilung mit einer unabhängigen Justiz und Bestimmungen für Rede-, Versammlungs-, Gewissens- und Pressefreiheit." Die Vorschläge deuteten darauf hin, dass Gorbatschow revolutionäre und unumkehrbare Veränderungen anstrebte.

Diplomatie im Nahen Osten

Als Reaktion auf die eskalierende Gewalt des libanesischen Bürgerkriegs entsandte Reagan ein Marinekontingent zum Schutz der palästinensischen Flüchtlingslager und zur Unterstützung der libanesischen Regierung. Bei einem Bombenanschlag auf die Marinekaserne in Beirut im Oktober 1983 kamen 241 US-Soldaten ums Leben, woraufhin der Einsatz ein schmachvolles Ende fand. Shultz handelte daraufhin ein Abkommen zwischen Israel und dem Libanon aus und überzeugte Israel, im Januar 1985 mit dem teilweisen Abzug seiner Truppen zu beginnen, obwohl der Libanon die Vereinbarung nicht einhielt.

Während der ersten Intifada (siehe Arabisch-Israelischer Konflikt) schlug Shultz "im April 1988 ... ein internationales Übereinkommen ... über ein vorläufiges Autonomieabkommen für das Westjordanland und den Gazastreifen vor, das ab Oktober für einen Zeitraum von drei Jahren umgesetzt werden sollte". Im Dezember 1988, nach sechs Monaten Pendeldiplomatie, hatte Shultz einen diplomatischen Dialog mit der Palästinensischen Befreiungsorganisation aufgenommen, der von der nächsten Regierung fortgesetzt wurde.

Lateinamerika

Shultz war bekannt für seinen entschiedenen Widerstand gegen den Skandal "Waffen gegen Geiseln", der schließlich als Iran-Contra-Affäre bekannt wurde. In einer Aussage vor dem Kongress 1983 sagte er, die sandinistische Regierung in Nicaragua sei "ein sehr unerwünschtes Krebsgeschwür in der Region". Er war auch gegen jegliche Verhandlungen mit der Regierung von Daniel Ortega: "Verhandlungen sind ein Euphemismus für Kapitulation, wenn der Schatten der Macht nicht über den Verhandlungstisch geworfen wird."

Späteres Leben

Nach seinem Ausscheiden aus dem öffentlichen Dienst behielt Shultz "eine ikonoklastische Ader" und stellte sich öffentlich gegen einige Positionen seiner republikanischen Kollegen. Er bezeichnete den Krieg gegen die Drogen als gescheitert und unterzeichnete 1998 eine Anzeige in der New York Times mit der Überschrift "Wir glauben, dass der weltweite Krieg gegen die Drogen jetzt mehr Schaden anrichtet als der Drogenmissbrauch selbst". Im Jahr 2011 gehörte er neben Kofi Annan, Paul Volcker und George Papandreou der Global Commission on Drug Policy an, die sich für ein Konzept der öffentlichen Gesundheit und der Schadensbegrenzung beim Drogenkonsum aussprach.

Shultz war ein früher Befürworter der Präsidentschaftskandidatur von George W. Bush, dessen Vater, George H. W. Bush, Vizepräsident von Reagan war. Im April 1998 war Shultz Gastgeber eines Treffens, bei dem George W. Bush seine Ansichten mit Politikexperten wie Michael Boskin, John Taylor und Condoleezza Rice diskutierte, die mögliche republikanische Kandidaten für die Präsidentschaftskandidatur im Jahr 2000 prüften. Am Ende des Treffens war die Gruppe der Meinung, dass sie Bushs Kandidatur unterstützen könnte, und Shultz ermutigte ihn, ins Rennen zu gehen.

Anschließend war er informeller Berater für Bushs Präsidentschaftswahlkampf im Jahr 2000 und leitendes Mitglied der "Vulkanier", einer Gruppe politischer Mentoren für Bush, zu der auch Rice, Dick Cheney und Paul Wolfowitz gehörten. Einer seiner wichtigsten Berater und Vertrauten war der ehemalige Botschafter Charles Hill. Shultz wurde als Vater der "Bush-Doktrin" bezeichnet und verteidigte generell die Außenpolitik der Bush-Regierung. Shultz unterstützte die Invasion des Irak im Jahr 2003 und schrieb bereits Monate vor Beginn des Krieges über die Unterstützung der US-Militäraktion.

In einem Interview mit Charlie Rose im Jahr 2008 sprach sich Shultz gegen das US-Embargo gegen Kuba aus und sagte, dass die US-Sanktionen gegen den Inselstaat in der postsowjetischen Welt "lächerlich" seien und dass ein Engagement der USA gegenüber Kuba die bessere Strategie sei.

Im Jahr 2003 war Shultz (zusammen mit Warren Buffett) Co-Vorsitzender des California's Economic Recovery Council, einer Beratergruppe für die Kampagne des kalifornischen Gouverneurskandidaten Arnold Schwarzenegger.

Auch in seinem späteren Leben war Shultz ein starker Befürworter der nuklearen Rüstungskontrolle. In einem Interview von 2008 sagte Shultz: "Jetzt, wo wir so viel über diese Waffen und ihre Macht wissen, sind sie fast Waffen, die wir nicht benutzen würden, also denke ich, wir wären ohne sie besser dran." Im Januar 2008 verfasste Shultz gemeinsam mit William Perry, Henry Kissinger und Sam Nunn einen Meinungsartikel im Wall Street Journal, in dem er die Regierungen aufforderte, sich die Vision einer atomwaffenfreien Welt zu eigen zu machen. Die vier gründeten die Nuclear Threat Initiative, um diese Agenda voranzutreiben, die sich sowohl auf die Verhinderung nuklearer Terroranschläge als auch auf einen Atomkrieg zwischen den Weltmächten konzentriert. Im Jahr 2010 waren die vier in dem Dokumentarfilm Nuclear Tipping Point zu sehen, in dem ihre Agenda diskutiert wurde.

Im Januar 2011 schrieb Shultz einen Brief an Präsident Barack Obama und forderte ihn auf, Jonathan Pollard zu begnadigen. Er erklärte: "Ich bin beeindruckt, dass die Personen, die am besten über das geheime Material informiert sind, das Pollard an Israel weitergegeben hat, nämlich der ehemalige CIA-Direktor James Woolsey und der ehemalige Vorsitzende des Geheimdienstausschusses des Senats Dennis DeConcini, seine Freilassung befürworten".

Shultz war ein prominenter Befürworter der Bemühungen zur Bekämpfung des anthropogenen Klimawandels. Shultz befürwortete eine aufkommensneutrale Kohlenstoffsteuer (d. h. ein Kohlenstoffabgabe- und -dividendenprogramm, bei dem Kohlendioxidemissionen besteuert und die erhaltenen Nettomittel an die Steuerzahler zurückerstattet werden) als das wirtschaftlich effizienteste Mittel zur Eindämmung des Klimawandels. Im April 2013 verfasste er zusammen mit dem Wirtschaftswissenschaftler Gary Becker einen Meinungsbeitrag im Wall Street Journal, in dem er zu dem Schluss kam, dass dieser Plan "allen Amerikanern zugute käme, da er die Notwendigkeit kostspieliger Energiesubventionen beseitigen und gleichzeitig gleiche Wettbewerbsbedingungen für die Energieerzeuger schaffen würde". Er wiederholte diese Forderung in einem Vortrag am MIT im September 2014 und in einem Meinungsartikel in der Washington Post im März 2015. Im Jahr 2014 trat Shultz dem Beirat der Citizens' Climate Lobby bei, und 2017 war er zusammen mit James Baker, dem Außenminister von George H. W. Bush, und Henry Paulson, dem Finanzminister von George W. Bush, Mitbegründer des Climate Leadership Council. Im Jahr 2017 forderten diese republikanischen Elder Statesmen zusammen mit Martin S. Feldstein und N. Gregory Mankiw die Konservativen auf, ein Programm für Kohlenstoffgebühren und -dividenden zu befürworten.

Im Jahr 2016 war Shultz einer von acht ehemaligen Finanzministern, die das Vereinigte Königreich vor dem Brexit-Referendum zum Verbleib in der Europäischen Union aufforderten.

Theranos-Skandal

Weitere Informationen: Theranos

Von 2011 bis 2015 war Shultz Mitglied des Verwaltungsrats von Theranos, einem Gesundheitstechnologieunternehmen, das durch seine falschen Behauptungen, revolutionäre Bluttests entwickelt zu haben, bekannt wurde. Er war eine prominente Figur in dem darauf folgenden Skandal. Nachdem er im November 2011 in den Vorstand des Unternehmens eingetreten war, rekrutierte er andere politische Persönlichkeiten, darunter den ehemaligen Außenminister Henry Kissinger, den ehemaligen Verteidigungsminister William Perry und den ehemaligen US-Senator Sam Nunn. Shultz warb auch bei wichtigen Foren für die Theranos-Gründerin Elizabeth Holmes, u. a. beim Institute for Economic Policy Research (SIEPR) der Stanford University, und unterstützte sie in wichtigen Medienpublikationen. Dies half Holmes bei ihren Bemühungen, Geld von Investoren zu erhalten.

Der Enkel von Shultz, Tyler Shultz, kam im September 2013 zu Theranos, nachdem er an der Stanford University seinen Abschluss in Biologie gemacht hatte. Tyler war gezwungen, das Unternehmen 2014 zu verlassen, nachdem er bei Holmes und seinem Großvater Bedenken über die Testpraktiken geäußert hatte. George Shultz schenkte Tylers Warnungen zunächst keinen Glauben und setzte ihn unter Druck, um ihn zum Schweigen zu bringen. Shultz setzte sich weiterhin für Holmes und Theranos ein. Tyler wandte sich schließlich an den Reporter John Carreyrou (der später den Skandal im Wall Street Journal aufdeckte), aber wie ABC Nightline zusammenfasste, "dauerte es nicht lange, bis Theranos davon Wind bekam und versuchte, George Shultz zu benutzen, um seinen Enkel zum Schweigen zu bringen." Tyler ging zum Haus seines Großvaters, um die Vorwürfe zu besprechen, war aber überrascht, dort auf Theranos-Anwälte zu treffen, die ihn zur Unterzeichnung eines Dokuments drängten. Tyler unterzeichnete keine Vereinbarungen, obwohl George ihn dazu drängte: "Mein Großvater sagte Dinge wie 'Deine Karriere wäre ruiniert, wenn [Carreyrous] Artikel herauskommt.'" Tyler und seine Eltern gaben fast 500.000 Dollar für Anwaltskosten aus, verkauften ihr Haus, um die Mittel aufzubringen, und wehrten sich gegen die Vorwürfe von Theranos, die NDA verletzt und Geschäftsgeheimnisse preisgegeben zu haben.

Als Medienberichte 2015 umstrittene Praktiken aufdeckten, versetzte das Unternehmen seine nicht-technischen Direktoren wie Shultz in ein "Board of Counselors" und ersetzte sie durch ein technisches Gremium. Im Jahr 2016 wurde das "Board of Counselors" von Theranos "zurückgezogen". Theranos wurde am 4. September 2018 stillgelegt. In einer Medienerklärung aus dem Jahr 2019 lobte Shultz seinen Enkel dafür, dass er "nicht vor dem zurückgeschreckt ist, was er als seine Verantwortung für die Wahrheit und die Sicherheit der Patienten ansah, auch wenn er sich persönlich bedroht fühlte und glaubte, dass ich die Treue zum Unternehmen über die Treue zu höheren Werten und unserer Familie gestellt hatte. ... Tyler hat eine sehr komplexe Situation auf eine Weise gemeistert, die mich stolz macht."

Andere Mitgliedschaften

Shultz war lange Zeit Mitglied der Hoover Institution an der Stanford University, wo er als Distinguished Fellow und ab 2011 als Thomas W. and Susan B. Ford Distinguished Fellow tätig war; von 2018 bis zu seinem Tod war Shultz Gastgeber von Veranstaltungen zum Thema Governance an der Institution. Shultz war Vorsitzender des internationalen Beirats von JPMorgan Chase. Er war Ko-Vorsitzender des konservativen Committee on the Present Danger.

Er war ehrenamtlicher Direktor des Institute for International Economics. Er war Mitglied des Beratergremiums des Washington Institute for Near East Policy (WINEP), der New Atlantic Initiative, des Mandalay Camp at the Bohemian Grove und des Komitees für die Befreiung des Irak. Er war Mitglied des Beirats der Partnership for a Secure America und der Citizens' Climate Lobby. Er war Ehrenvorsitzender des Israel Democracy Institute. Shultz war Mitglied des Beirats von Spirit of America, einer 501(c)(3) Organisation.

Shultz war bis 1996 Mitglied des Verwaltungsrats der Bechtel Corporation. Von 1996 bis 2005 war er Mitglied des Verwaltungsrats von Gilead Sciences. Shultz war Mitglied des Verwaltungsrats von Xyleco und Accretive Health.

Zusammen mit dem ehemaligen Verteidigungsminister William Perry gehörte Shultz zum Zeitpunkt seines Todes dem Vorstand von Acuitus an. Und er war Mitglied des Beirats der Peter G. Peterson Foundation.

Familie

Während eines Erholungsurlaubs auf Hawaii nach seinem Dienst bei den Marines im Asiatisch-Pazifischen Theater im Zweiten Weltkrieg lernte Shultz die Militärkrankenschwester Helena Maria O'Brien (1915-1995) kennen. Sie heirateten am 16. Februar 1946 und bekamen fünf Kinder: Margaret Ann Tilsworth, Kathleen Pratt Shultz Jorgensen, Peter Milton Shultz, Barbara Lennox Shultz White und Alexander George Shultz. O'Brien starb 1995 an Bauchspeicheldrüsenkrebs.

1997 heiratete Shultz Charlotte Mailliard Swig, eine prominente Philanthropin und Prominente aus San Francisco. Sie blieben bis zu seinem Tod verheiratet. Shultz war Mitglied einer Episkopalkirche.

Tod

Shultz starb im Alter von 100 Jahren in seinem Haus in Stanford, Kalifornien, am 6. Februar 2021. Er wurde neben seiner ersten Frau auf dem Dawes-Friedhof in Cummington, Massachusetts, beigesetzt.

Präsident Joe Biden reagierte auf den Tod von Shultz mit den Worten: "Er war ein ehrenhafter und ideenreicher Mann, der sich dem öffentlichen Dienst und respektvollen Debatten verschrieben hatte, sogar noch in seinem 100sten Lebensjahr. Aus diesem Grund haben mehrere Präsidenten beider Parteien seinen Rat gesucht. Ich bedaure, dass ich als Präsident nicht in der Lage sein werde, von seiner Weisheit zu profitieren, wie es so viele meiner Vorgänger getan haben.

Ehrungen und Preise

2001 - Eisenhower-Medaille für Führungsqualitäten

2000 - Woodrow-Wilson-Preis für den öffentlichen Dienst

1996 - Koret-Preis

1992 - Seouler Friedenspreis (Korea)

1992 - Militärakademie der Vereinigten Staaten, Sylvanus Thayer Award

1989 - Freiheitsmedaille des Präsidenten

1989 - Orden der aufgehenden Sonne mit Paulownia-Blüten, Grand Cordon (Japan)

1986 - Stiftung Freedoms, George-Washington-Medaille

1986 - U.S. Senator John Heinz Award (Jefferson Awards) für den öffentlichen Dienst

1970 - Fellow der Amerikanischen Akademie der Künste und Wissenschaften

Ehrentitel

Die Universitäten Columbia, Notre Dame, Loyola, Pennsylvania, Rochester, Princeton, Carnegie Mellon, City University of New York, Yeshiva, Northwestern, Technion, Tel Aviv, Weizmann Institute of Science, Baruch College of New York, Williams College, Hebrew University of Jerusalem, Tbilisi State University in der Republik Georgien und Keio University in Tokio verliehen Shultz die Ehrendoktorwürde.

Ausgewählte Werke

Shultz, George P. und Goodby, James E. The War that Must Never be Fought, Hoover Press, ISBN 978-0-8179-1845-3, 2015.

Shultz, George P. Issues on My Mind: Strategies for the Future, Hoover Institution Press, ISBN 9780817916244, 2013.

Shultz, George P. und Shoven, John B. Putting Our House in Order: A Guide to Social Security and Health Care Reform. New York: W.W. Norton, ISBN 9780393069617, 2008

Shultz, George P. Economics in Action: Ideas, Institutions, Policies, Hoover Institution on War, Revolution and Peace, Stanford University, ISBN 9780817956332, 1995.

Shultz, George P. Turmoil and Triumph: My Years as Secretary of State, New York: Scribner's, ISBN 9781451623116, 1993.

Shultz, George P. U.S. Policy and the Dynamism of the Pacific; Sharing the Challenges of Success, East-West Center (Honolulu), Pacific Forum, and the Pacific and Asian Affairs Council, 1988.

Die USA und Zentralamerika: Umsetzung des Berichts der National Bipartisan Commission: Bericht des Außenministers an den Präsidenten, U.S. Department of State (Washington, D.C.), 1986.

Risk, Uncertainty, and Foreign Economic Policy, D. Davies Memorial Institute of International Studies, 1981.

(Mit Kenneth W. Dam) Economic Policy beyond the Headlines, Stanford Alumni Association, ISBN 9780226755991, 1977.

Shultz, George P. Leaders and Followers in an Age of Ambiguity, New York University Press (New York), ISBN 0814777651, 1975.

(Mit Albert Rees) Workers and Wages in an Urban Labor Market, University of Chicago Press, ISBN 0226707059, 1970.

(Mit Arnold R. Weber) Strategies for the Displaced Worker: Confronting Economic Change, Harper (New York), ISBN 97808371885531966.

(Herausgeber und Verfasser der Einleitung, mit Robert Z. Aliber) Guidelines, Informal Controls, and the Market Place: Policy Choices in a Full Employment Economy, University of Chicago Press (Chicago), 1966.

(Herausgeber, mit Thomas Whisler) Management Organization and the Computer, Free Press (New York), 1960.

Automation, a new dimension to old problems von George P. Shultz und George Benedict Baldwin (Washington: Public Affairs Press, 1955).

(Herausgeber, mit John R. Coleman) Labor Problems: Cases and Readings, McGraw (New York), 1953.

Pressures on Wage Decisions: A Case Study in the Shoe Industry, Wiley (New York), ASIN B0000CHZNP 1951.

(Mit Charles Andrew Myers) The Dynamics of a Labor Market: A Study of the Impact of Employment Changes on Labor Mobility, Job Satisfaction, and Company and Union Policies, Prentice-Hall (Englewood Cliffs, NJ), ISBN 9780837186207,1951.