Jay Wright Forrester
Jay Wright Forrester | |
|---|---|
| Datei:Jay Forrester.jpg | |
| Geboren | July 14, 1918 Anselmo, Nebraska, U.S. |
| Gestorben | November 16, 2016 (aged 98) Concord, Massachusetts, U.S. |
| Education | University of Nebraska–Lincoln (BS) Massachusetts Institute of Technology (MS) |
| Bekannt für |
|
| Awards |
|
| Scientific career | |
| Institutions | MIT Sloan School of Management (1956) |
Jay Wright Forrester (14. Juli 1918 - 16. November 2016) war ein amerikanischer Computeringenieur, Managementtheoretiker und Systemwissenschaftler. Er verbrachte seine gesamte Laufbahn am Massachusetts Institute of Technology, wo er 1939 als Doktorand begann und 1989 in den Ruhestand ging.
Während des Zweiten Weltkriegs arbeitete Forrester als Forschungsassistent von Gordon S. Brown an Servomechanismen. Nach dem Krieg leitete er das Whirlwind-Digitalcomputerprojekt des MIT. Dort gilt er als Miterfinder des Magnetkernspeichers, der vorherrschenden Form des Computerspeichers mit wahlfreiem Zugriff während der explosivsten Jahre der Digitalcomputerentwicklung (zwischen 1955 und 1975). Er war Teil einer Familie verwandter Technologien, die die Lücke zwischen Vakuumröhren und Halbleitern überbrückten, indem sie die magnetischen Eigenschaften von Materialien für Schalt- und Verstärkungsvorgänge nutzten. Sein Team soll auch die erste Animation in der Geschichte der Computergrafik geschaffen haben, einen „springenden Ball“ auf einem Oszilloskop.
Später war Forrester Professor an der MIT Sloan School of Management, wo er den Forrester-Effekt einführte, der Schwankungen in Lieferketten beschreibt.
Frühes Leben und Ausbildung
Forrester wurde auf einer Farm in der Nähe von Anselmo, Nebraska, geboren, wo „sein frühes Interesse an Elektrizität vielleicht dadurch geweckt wurde, dass es auf der Ranch keine gab. Während seiner Zeit an der High School baute er ein windgetriebenes 12-Volt-Elektrosystem aus alten Autoteilen - damit hatte die Ranch ihren ersten Stromanschluss.“
Forrester machte 1939 seinen Bachelor of Science in Elektrotechnik an der University of Nebraska-Lincoln. Anschließend studierte er am Massachusetts Institute of Technology, wo er mit dem Servomechanismus-Pionier Gordon S. Brown zusammenarbeitete und 1945 mit einer Arbeit über „Hydraulic Servomechanism Developments“ seinen Master-Abschluss machte. 1949 wurde er in die Eta Kappa Nu (ΗΚΝ), die Electrical & Computer Engineering Honor Society, aufgenommen.
Karriere
Wirbelwind-Projekte
In den späten 1940er und frühen 50er Jahren setzte Forrester seine Forschungen im Bereich Elektrotechnik und Computertechnik am MIT fort und leitete das Whirlwind-Projekt. Das Team perfektionierte den Magnetkernspeicher und entwickelte den „multikoordinierten digitalen Informationsspeicher“.
Forrester-Effekt
1956 wechselte Forrester an die MIT Sloan School of Management, wo er Germeshausen war und nach seiner Emeritierung bis 1989 als Professor Emeritus und Senior Lecturer tätig war. Im Jahr 1961 wurde sein bahnbrechendes Buch Industrial Dynamics veröffentlicht, das erste Werk dessen, was später als System Dynamics bezeichnet wird. Die Arbeit ist das Ergebnis einer Analyse der Betriebsabläufe von Sprague Electric in Massachusetts. Die Studie war das erste Modell von Versorgungsketten, das beweist, dass das Auf und Ab der Bestände auf Nachfrageschwankungen zurückzuführen ist und interne Unterschiede aufzeigt, die sein kontinuierlicher Ansatz erkennen konnte. Das Phänomen wurde als Forrester-Effekt bezeichnet und wird heute häufiger als „Bullwhip-Effekt“ beschrieben.
Systemdynamik
Forrester war der Begründer der Systemdynamik, die sich mit der Simulation von Interaktionen zwischen Objekten in dynamischen Systemen befasst. Industrial Dynamics war das erste Buch, das Forrester unter Verwendung der Systemdynamik zur Analyse industrieller Konjunkturzyklen schrieb. Einige Jahre später veranlasste der Austausch mit dem ehemaligen Bostoner Bürgermeister John F. Collins Forrester dazu, das Buch „Urban Dynamics“ zu schreiben, das eine anhaltende Debatte über die Machbarkeit der Modellierung umfassenderer sozialer Probleme auslöste. Das Buch beeinflusste später das Videospiel SimCity.
In seinem 1971 erschienenen Werk Counterintuitive Behavior of Social Systems“ vertrat Forrester die Ansicht, dass der Einsatz von computergestützten Systemmodellen zur Information der Sozialpolitik einer einfachen Debatte überlegen sei, sowohl was die Einsicht in die Ursachen von Problemen als auch das Verständnis der wahrscheinlichen Auswirkungen von Lösungsvorschlägen anbelangt. Er charakterisierte normale Debatten und Diskussionen als von ungenauen mentalen Modellen beherrscht:
The mental model is fuzzy. It is incomplete. It is imprecisely stated. Furthermore, within one individual, a mental model changes with time and even during the flow of a single conversation. The human mind assembles a few relationships to fit the context of a discussion. As the subject shifts so does the model. When only a single topic is being discussed, each participant in a conversation employs a different mental model to interpret the subject. Fundamental assumptions differ but are never brought into the open. Goals are different and are left unstated. It is little wonder that compromise takes so long. And it is not surprising that consensus leads to laws and programs that fail in their objectives or produce new difficulties greater than those that have been relieved.
Das Papier fasste die Ergebnisse einer früheren Studie über die Systemdynamik, die die Wirtschaft städtischer Zentren bestimmt, zusammen, die zeigte, „wie Industrie, Wohnen und Menschen miteinander interagieren, wenn eine Stadt wächst und verfällt.“ Die Ergebnisse der Studie, die in Forresters Buch „Urban Dynamics“ aus dem Jahr 1969 ausführlicher dargestellt wurden, legten nahe, dass die Hauptursache für die schlechte Wirtschaftslage in einem Mangel an Arbeitsplätzen im Verhältnis zur Bevölkerungszahl lag und dass die populärsten Lösungen, die damals vorgeschlagen wurden (z. B. die Erhöhung des Wohnungsangebots für einkommensschwache Bevölkerungsschichten oder die Senkung der Grundsteuer), die Situation kontraintuitiv verschlimmern würden, indem sie diesen relativen Mangel verstärkten. In dem Papier wird ferner argumentiert, dass Maßnahmen zur Verringerung des Mangels - wie die Umwidmung von Wohnraum in Industrieflächen oder die Erhöhung der Grundsteuer, um die Sanierung von Grundstücken voranzutreiben - in ähnlicher Weise kontraproduktiv sein würden.
Club of Rome
In „Counterintuitive Behavior of Social Systems“ wurde auch ein Modell der Weltdynamik skizziert, das Bevölkerung, Nahrungsmittelproduktion, industrielle Entwicklung, Umweltverschmutzung, Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen und Lebensqualität miteinander in Beziehung setzte, und es wurden Zukunftsprojektionen dieser Werte unter verschiedenen Annahmen versucht. Forrester stellte dieses Modell in seinem 1971 erschienenen Buch World Dynamics ausführlicher dar. Es diente als Grundlage für das Modell World3, das Donella und Dennis Meadows 1972 in ihrem populären Buch The Limits to Growth verwendeten.
Forrester lernte 1970 Aurelio Peccei, einen der Gründer des Club of Rome, kennen. Forrester arbeitete weiter an der Anwendung der Systemdynamik und förderte ihren Einsatz im Bildungswesen.
Auszeichnungen
1972 erhielt Forrester die IEEE Medal of Honor, die höchste Auszeichnung des IEEE. Im Jahr 1982 wurde er mit dem IEEE Computer Pioneer Award ausgezeichnet. 1995 wurde er zum Fellow des Computer History Museum ernannt, „für seine Perfektionierung der Kernspeichertechnologie zu einem praktischen Computer-Speichergerät; für grundlegende Beiträge zum Design und zur Entwicklung früher Computersysteme“. Im Jahr 2006 wurde er in die Operational Research Hall of Fame aufgenommen.
Publikationen
Forrester schrieb mehrere Bücher, darunter:
- 1961. Industrial Dynamics. Waltham, MA: Pegasus Communications.
- 1968. Principles of Systems, 2. Auflage. Pegasus Communications.
- 1969. Urban Dynamics. Pegasus Communications.
- 1971. World Dynamics. Wright-Allen Press.
- 1975. Collected Papers of Jay W. Forrester. Pegasus Communications.
Zu seinen Artikeln und Abhandlungen gehören:
- 1958. 'Industrial Dynamics - A Major Breakthrough for Decision Makers', Harvard Business Review, Vol. 36, No. 4, pp. 37-66.
- 1968, „Market Growth as Influenced by Capital Investment“, „Industrial Management Review“, Bd. IX, Nr. 2, Winter 1968.
- 1971, 'Counterintuitive Behavior of Social Systems', Theory and Decision, Vol. 2, Dezember 1971, pp. 109-140. Auch verfügbar online.
- 1989, „Die Anfänge der Systemdynamik“. Bankettvortrag bei der internationalen Tagung der System Dynamics Society, Stuttgart, Deutschland, 13. Juli 1989. MIT System Dynamics Group Memo D.
- 1992, 'System Dynamics and Learner-Centered-Learning in Kindergarten through 12th Grade Education'.
- 1993, 'System Dynamics and the Lessons of 35 Years', in Kenyon B. Greene (ed.) A Systems-Based Approach to Policymaking, New York: Springer, S. 199-240.
- 1996, 'System Dynamics and K-12 Teachers: a lecture at the University of Virginia School of Education'.
- 1998, 'Designing the Future'. Vorlesung an der Universidad de Sevilla, 15. Dezember 1998.
- 1999, 'System Dynamics: the Foundation Under Systems Thinking'. Cambridge, MA: Sloan School of Management.
- 2016, 'Learning through System Dynamics as preparation for the 21st Century', System Dynamics Review, Vol. 32, pp. 187-203.
Siehe auch
- DYNAMO (Programmiersprache)
- Roger Sisson
Externe Links
- Ausgewählte Arbeiten von Forrester.
- Jay Wright Forrester at the Mathematics Genealogy Project
- Biographie von Jay W. Forrester vom Institut für Operations Research und Managementwissenschaften
- „The many careers of Jay Forrester,“ MIT Technology Review, June 23, 2015
- Jay Wright Forrester Papers, MC 439, box X. Massachusetts Institute of Technology, Institute Archives and Special Collections, Cambridge, Massachusetts.