Kodak
Nicht zu verwechseln mit Kodiak.
Für das Unternehmen, das die überlebenden fotografischen Vermögenswerte besitzt und seinen Sitz in Hertfordshire, Großbritannien, hat, siehe Kodak Alaris. Für andere Verwendungen, siehe Kodak (Disambiguierung).
Die Eastman Kodak Company, kurz Kodak (/ˈkoʊdæk/), ist eine amerikanische Aktiengesellschaft, die verschiedene Produkte herstellt, die mit ihrer historischen Grundlage, der Filmfotografie, zusammenhängen. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Rochester, New York, und ist in New Jersey eingetragen. Am bekanntesten ist das Unternehmen für seine Fotofilmprodukte, die es zum ersten Mal auf den Massenmarkt brachte.
Kodak entstand aus einer Partnerschaft zwischen George Eastman und Henry A. Strong zur Entwicklung einer Rollfilmkamera. Nach der Veröffentlichung der Kodak-Kamera wurde Eastman Kodak am 23. Mai 1892 gegründet. Unter Eastmans Leitung wurde das Unternehmen zu einem der größten Film- und Kamerahersteller der Welt und entwickelte außerdem ein Modell des Wohlfahrtskapitalismus und eine enge Beziehung zur Stadt Rochester. Während des größten Teils des 20. Jahrhunderts hatte Kodak eine marktbeherrschende Stellung bei Fotofilmen inne und brachte durch hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung in den Kodak Research Laboratories eine Reihe von technischen Innovationen hervor. Kodak stellte einige der beliebtesten Kameramodelle des 20. Jahrhunderts her, darunter die Brownie und die Instamatic. Jahrhunderts, darunter die Brownie und die Instamatic. Die Allgegenwart des Unternehmens war so groß, dass der Slogan "Kodak Moment" in den allgemeinen Sprachgebrauch einging, um ein persönliches Ereignis zu beschreiben, das es verdient, für die Nachwelt festgehalten zu werden.
In den späten 1990er Jahren begann Kodak aufgrund der zunehmenden Konkurrenz durch Fujifilm mit finanziellen Schwierigkeiten zu kämpfen. Das Unternehmen kämpfte auch mit dem Übergang von der Film- zur Digitalfotografie, obwohl Kodak die erste eigenständige Digitalkamera entwickelt hatte. Versuche, das Chemiegeschäft zu diversifizieren, schlugen fehl, und in den 2000er Jahren wandte sich Kodak stattdessen aggressiv der Digitalfotografie und dem Digitaldruck zu. Diese Strategien konnten die Finanzlage des Unternehmens nicht verbessern, und im Januar 2012 beantragte Kodak beim United States Bankruptcy Court for the Southern District of New York Insolvenzschutz nach Chapter 11.
Im September 2013 wurde das Unternehmen aus der Insolvenz entlassen, nachdem es sich von seinen umfangreichen Altlasten befreit, umstrukturiert und aus mehreren Geschäftsbereichen zurückgezogen hatte. Seit dem Konkurs bietet Kodak weiterhin Produkte und Dienstleistungen für den kommerziellen Digitaldruck, Kinofilme und Standbilder an, wobei letztere über das Spin-off-Unternehmen Kodak Alaris vertrieben werden. Das Unternehmen hat die Marke Kodak für mehrere Produkte anderer Unternehmen lizenziert, wie z. B. die von JK Imaging hergestellten Digitalkameras der PIXPRO-Serie. Als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 kündigte Kodak Ende Juli desselben Jahres an, mit der Produktion von pharmazeutischen Materialien zu beginnen.
Geschichte
Name
Der Buchstabe k war ein Lieblingsbuchstabe von George Eastman; er wird mit den Worten zitiert, "es scheint ein starker, prägnanter Buchstabe zu sein". Er und seine Mutter Maria erfanden den Namen Kodak mit Hilfe eines Anagrammsatzes. Eastman gab an, dass er bei der Namensfindung drei Hauptgedanken hatte: Der Name sollte kurz und leicht auszusprechen sein und keinem anderen Namen ähneln oder mit etwas anderem in Verbindung gebracht werden. In einer Anzeige von 1920 heißt es, der Name sei "einfach erfunden worden - aus Buchstaben des Alphabets zusammengesetzt, um unsere Markenanforderungen zu erfüllen. Er war kurz und wohlklingend und blieb der Öffentlichkeit wahrscheinlich im Gedächtnis". Der Name Kodak wurde 1888 von Eastman als Marke geschützt. Es gab auch das Gerücht, dass der Name Kodak von dem Geräusch des Verschlusses herrührte.
Gründung
Eastman ging 1880 eine Partnerschaft mit Henry Strong ein, und am 1. Januar 1881 wurde die Eastman Dry Plate Company gegründet, mit Strong als Präsident und Eastman als Schatzmeister. Zunächst verkaufte das Unternehmen Trockenplatten für Fotoapparate, doch Eastmans Interesse richtete sich darauf, die Glasplatten durch ein neues Rollfilmverfahren vollständig zu ersetzen. Am 1. Oktober 1884 wurde das Unternehmen unter dem Namen Eastman Dry Plate and Film Company neu gegründet. 1885 patentierte Eastman zusammen mit William Walker den ersten praktischen Filmrollenhalter, mit dem Trockenplattenkameras mehrere Belichtungen gleichzeitig in einer Kamera speichern konnten. Im selben Jahr patentierte Eastman eine Form des Papierfilms, die er "American Film" nannte. Eastman experimentierte weiter mit Kameras und stellte den Chemiker Henry Reichenbach ein, um den Film zu verbessern. Diese Experimente gipfelten 1889 in einem Patent für Nitrocellulosefilm. Da das Unternehmen weiter wuchs, wurde es noch mehrere Male neu gegründet. Im November 1889 wurde es in Eastman Company umbenannt, und 10.000 Aktien wurden für 100 Dollar ausgegeben. Am 23. Mai 1892 fand eine weitere Kapitalisierungsrunde statt und das Unternehmen wurde in Eastman Kodak umbenannt. 1901 wurde eine Eastman Kodak of New Jersey gegründet, die gleichzeitig mit der Eastman Kodak of New York bis 1936 bestand, als die New Yorker Gesellschaft aufgelöst und ihr Vermögen auf die Gesellschaft in New Jersey übertragen wurde. Kodak ist auch heute noch in New Jersey ansässig, obwohl sich der Hauptsitz in Rochester befindet.
Die Kodak-Kamera
1888 wurde die Kodak-Kamera von Eastman patentiert. Es handelte sich um eine Kastenkamera mit einem Objektiv mit fester Brennweite an der Vorderseite und ohne Sucher; zwei V-förmige Silhouetten an der Oberseite halfen beim Ausrichten auf das Motiv. An der Oberseite befand sich ein Drehschlüssel zum Vorschieben des Films, eine Zugschnur zum Einstellen des Verschlusses und ein Knopf an der Seite zum Auslösen des Verschlusses, wodurch der Zelluloidfilm belichtet wurde. Im Inneren befand sich eine Drehstange zur Betätigung des Verschlusses. Wenn der Benutzer den Knopf drückte, um ein Foto zu machen, wurde ein inneres Seil gespannt und die Belichtung begann. Nach der Aufnahme musste der Benutzer den oberen Schlüssel drehen, um das ausgewählte Bild auf dem Zelluloidband zu wechseln.
Die 25-Dollar-Kamera war bereits mit einer Filmrolle mit 100 Aufnahmen bestückt und konnte mit 10 Dollar für die Entwicklung an den Hauptsitz von Eastman in Rochester geschickt werden. Die Kamera wurde mit Abzügen, Negativen und einer neuen Filmrolle zurückgeschickt. Zusätzliche Rollen wurden auch für 2 Dollar an professionelle Fotografen verkauft, die ihre Fotos selbst entwickeln wollten. Durch die Entlastung des Fotografen von dem komplizierten und teuren Prozess der Filmentwicklung wurde die Fotografie zugänglicher als je zuvor. Die Kamera war ein sofortiger Publikumserfolg und löste eine Modeerscheinung der Amateurfotografie aus. Eastmans Werbeslogan "You Press the Button, We Do the Rest" (Sie drücken den Knopf, wir machen den Rest) ging bald in den allgemeinen Sprachgebrauch ein und wurde von Chauncey Depew in einer Rede und von Gilbert und Sullivan in ihrer Oper Utopia, Limited zitiert.
Erweiterung
In den 1890er und frühen 1900er Jahren wuchs Kodak schnell und überflügelte seine Konkurrenten durch eine Kombination aus Innovationen, Übernahmen und Exklusivverträgen. Eastman erkannte, dass Filme mehr Gewinn abwerfen würden als die Kameras, die sie verwendeten, und konzentrierte sich auf die Kontrolle des Filmmarktes. An diesem Modell des Verkaufs von Rasierklingen sollte sich mehrere Jahrzehnte lang wenig ändern. In Rochester wurden bald größere Einrichtungen benötigt, und 1890 wurde mit dem Bau des Kodak Parks begonnen. Kodak kaufte und eröffnete mehrere Geschäfte und Fabriken in Europa, insbesondere im Vereinigten Königreich. Die britischen Betriebe wurden zunächst unter dem Namen Eastman Photographic Materials Company geführt. Ab 1898 wurden sie der Holdinggesellschaft Kodak Limited unterstellt. Eine australische Tochtergesellschaft, Australia Kodak Limited, wurde 1908 gegründet. 1931 wurde Kodak-Pathé in Frankreich gegründet und die Kodak AG in Deutschland nach der Übernahme von Nagel. Die Brownie-Kamera, die sich an Kinder richtete, wurde erstmals im Jahr 1900 auf den Markt gebracht und erweiterte den Markt für Amateurfotografie. Einer der größten Märkte für Film wurde die aufkommende Filmindustrie. Als Thomas Edison und andere Filmproduzenten 1908 die Motion Picture Patents Company gründeten, handelte Eastman aus, dass Kodak der einzige Filmlieferant für die Industrie werden sollte. Im Jahr 1914 baute Kodak seinen heutigen Hauptsitz in der State Street. Bis 1922 war das Unternehmen nach dem US-Finanzministerium der zweitgrößte Käufer von Silber in den Vereinigten Staaten. Ab dem 18. Juli 1930 wurde Kodak in den Dow Jones Industrial Average aufgenommen.
Während des Ersten Weltkriegs gründete Kodak in Rochester eine Fotoschule, um Piloten für die Luftaufklärung auszubilden. Der Krieg belastete die Versorgungsketten, und Eastman suchte nach neuen chemischen Quellen, über die das Unternehmen direkte Kontrolle ausüben konnte. Bei Kriegsende im Jahr 1920 kaufte Kodak eine Hartholzdestillationsanlage in Tennessee von der Bundesregierung und gründete Eastman Tennessee, das später zur Eastman Chemical Company wurde.
Nach dem Tod von Henry Strong im Jahr 1919 übernahm Eastman die Leitung des Unternehmens. Mitte der 1920er Jahre begann Eastman, sich aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen, und trat 1925 offiziell in den Ruhestand, obwohl er weiterhin im Vorstand blieb. William Stuber wurde sein Nachfolger als Präsident und leitete das Unternehmen zusammen mit Frank Lovejoy.
1912 gründete Kodak die Kodak Research Laboratories in Gebäude 3 im Kodak Park, mit Kenneth Mees als Direktor. Die Forschung konzentrierte sich vor allem auf Filmemulsionen für die Farbfotografie und Radiografie. 1915 begann Kodak mit dem Verkauf von Kodachrome, einem Zweifarbenfilm, der von John Capstaff im Forschungslabor entwickelt wurde. Ein weiterer Zweifarbenfilm, der Duplit-Film, wurde für die Fotografie von Röntgenstrahlen vermarktet, da er eine kurze Belichtungszeit hatte und die für die Aufnahme eines Fotos erforderliche Strahlendosis reduzieren konnte.
Arbeitsbeziehungen
Kodak war eng mit Rochester verbunden, wo die meisten seiner Mitarbeiter wohnten, und stand in den 1910er und 1920er Jahren an der Spitze des Wohlfahrtskapitalismus. Eastman führte eine Reihe von Wohlfahrtsprogrammen für seine Mitarbeiter ein, darunter 1910 einen Wohlfahrtsfonds für die Entschädigung von Arbeitern und 1912 ein Gewinnbeteiligungsprogramm für alle Mitarbeiter. Im Jahr 1919 verkaufte er einen großen Teil seiner Aktien unter dem Marktwert an die Mitarbeiter des Unternehmens. Der Ausbau der Sozialleistungen wurde auch nach Eastman fortgesetzt. 1928 begann das Unternehmen auf Betreiben der Statistikerin Marion Folsom, Lebensversicherungen, Invaliditätsleistungen und Rentenpläne für die Mitarbeiter anzubieten. Viele andere Arbeitgeber in der Region Rochester orientierten sich an Kodak und erhöhten ihre eigenen Löhne und Leistungen, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Eastman war der Ansicht, dass das Angebot dieser Leistungen den Interessen des Unternehmens diente. Er fürchtete die Gewerkschaften und glaubte, dass das Angebot einer besseren Vergütung als die der Gewerkschaftsmitglieder eine gewerkschaftliche Organisierung verhindern und die möglichen Kosten eines Streiks im Unternehmen vermeiden würde. Der Verkauf seiner Aktien an die Mitarbeiter würde gleichzeitig die Attraktivität des Unternehmens für Investoren erhöhen, die aufgrund seiner großen Beteiligung vor dem Kauf von Aktien zurückschreckten, und den Preis der Aktien senken, was Kartellanwälte davon abhalten würde, das Unternehmen zu untersuchen. Da es sich bei Kodak um einen kapitalintensiven Industriezweig mit einem niedrigen Lohnkostenverhältnis handelte, trugen die Sozialleistungen für die Mitarbeiter weniger zu den Ausgaben des Unternehmens bei als in anderen Branchen.
Die Beschäftigungsmöglichkeiten wurden nicht auf alle Rochesteraner ausgeweitet. Das Unternehmen stellte unter Eastman fast ausschließlich Arbeitnehmer mit angelsächsischem Hintergrund ein und schloss katholische Einwanderer, Afroamerikaner und Juden aus. Etwa ein Drittel der Beschäftigten waren Frauen. Ein System der Familienanstellung, bei dem die Kinder von Mitarbeitern in der Nachfolge ihrer Eltern eingestellt wurden, verstärkte das Konzept einer industriellen Gemeinschaft, das Eastman zu schaffen versuchte. Diese Praktiken wurden bis nach dem Zweiten Weltkrieg nicht ernsthaft in Frage gestellt. Als Folge dieses gemeinsamen Hintergrunds und der soliden betrieblichen Sozialleistungen bildeten die Kodak-Mitarbeiter eine enge Gemeinschaft, die Gewerkschaften als Außenseiter betrachtete, und kein Versuch, die Arbeitnehmer bei Kodak zu organisieren, war im 20.
Weltwirtschaftskrise
Kodak wurde von der Weltwirtschaftskrise schwer getroffen, obwohl Rochester von den schlimmsten Auswirkungen verschont blieb, da die Banken zahlungsfähig blieben. Siebzehn Prozent der Mitarbeiter des Unternehmens wurden zwischen 1929 und 1933 entlassen. Der Firmengründer George Eastman beging am 14. März 1932 in seinem Haus Selbstmord, da sich sein Gesundheitszustand verschlechterte. Von 1931 bis 1936 nahm Kodak am Rochester Plan teil, einem privat finanzierten Arbeitslosenversicherungsprogramm, das Arbeitslose unterstützen und die Konsumausgaben ankurbeln sollte. Das Programm wurde von Marion Folsom ins Leben gerufen, der für seine Arbeit nationale Anerkennung erlangte und später als Unternehmensdirektor und Kabinettssekretär von Dwight D. Eisenhower tätig war. Die Zahlungen erfolgten zwischen 1933 und 1936, als die Entlassungen bei Kodak beendet waren. Das Programm führte zu zahlreichen statistischen Verbesserungen bei Kodak, hatte aber insgesamt nur unbedeutende Auswirkungen auf die Gemeinde Rochester, da nur wenige Unternehmen bereit waren, an dem Programm teilzunehmen.
In den 1930er Jahren führten Forschungsprojekte zu einer Reihe neuer Kodak-Produkte. In den Kodak-Forschungslaboratorien erfanden Leopold Godowsky Jr. und Leopold Mannes einen dreifarbigen Film, der kommerziell nutzbar sein sollte. Im Jahr 1935 wurde das Produkt als Kodachrome eingeführt. Das Unternehmen stellte auch industrielle Hochgeschwindigkeitskameras her und begann, seine chemischen Aktivitäten durch die Produktion von Vitaminkonzentraten und Kunststoffen zu diversifizieren. 1934 ging Kodak eine Partnerschaft mit Edwin Land ein, um polarisierte Linsen zu liefern, nachdem man kurzzeitig ein Angebot zum Kauf von Land's Patenten in Betracht gezogen hatte. Land gründete später die Polaroid Corporation und erfand die erste Sofortbildkamera mit von Kodak gelieferten Emulsionen.
Frank Lovejoy trat 1934 die Nachfolge von William Stuber als Präsident des Unternehmens an, und Thomas Hargrave wurde 1941 Präsident.
Zweiter Weltkrieg
Nach dem Eintritt der USA in den Zweiten Weltkrieg stellte Kodak die Produktion von Amateurfilmen ein und begann auf Anweisung des War Production Board mit der Belieferung der amerikanischen Kriegsanstrengungen. Das Unternehmen produzierte Filme, Kameras, Mikrofilme, Pontons, synthetische Fasern, RDX, zeitvariable Zünder und Handgranaten für die Regierung.
Die europäischen Tochtergesellschaften von Kodak arbeiteten während des Krieges weiter. Die Kodak AG, die deutsche Tochtergesellschaft, wurde 1941 an zwei Treuhänder übertragen, damit das Unternehmen im Falle eines Krieges zwischen Deutschland und den Vereinigten Staaten weiterarbeiten konnte. Das Unternehmen stellte Filme, Zünder, Auslöser, Sprengkapseln und anderes Material her. In den Werken der Kodak AG in Stuttgart und Berlin-Kopenick wurde Sklavenarbeit eingesetzt. Während der deutschen Besetzung Frankreichs wurden auch die Kodak-Pathé-Werke in Severan und Vincennes zur Unterstützung der deutschen Kriegsanstrengungen genutzt. Kodak importierte weiterhin Waren aus Nazi-Deutschland in die Vereinigten Staaten, die über neutrale Staaten wie die Schweiz bezogen wurden. Diese Praxis wurde von vielen amerikanischen Diplomaten kritisiert, von anderen jedoch verteidigt, da sie den amerikanischen Kriegsanstrengungen eher zugute kam als schadete. Kodak wurde weder während noch nach dem Krieg für seine Kollaboration bestraft.
Das Manhattan-Projekt
Nach einem Treffen zwischen Kenneth Mees und Leslie Groves im Jahr 1943 beteiligte sich ein Team von Kodak-Wissenschaftlern am Manhattan-Projekt und reicherte in Oak Ridge Uran-235 an.
Die Experimente von Kodak mit Strahlung wurden auch nach dem Krieg fortgesetzt. Im Jahr 1945 wurde eine Charge Röntgenfilme, die das Unternehmen verarbeitete, auf mysteriöse Weise beschlagen. Julian Webb, der in Oak Ridge gearbeitet hatte, schlug vor, dass der Film der bei Kernwaffentests freigesetzten Strahlung ausgesetzt worden war. Die Quelle der Strahlung wurde schließlich in Strohkartonverpackungen aus Vincennes, Indiana, gefunden, die durch Fallout verstrahlt worden waren, der Tausende von Meilen nordöstlich des Trinity-Testgeländes niedergegangen war. Nach dieser Entdeckung befürchteten die Kodak-Beamten, dass der Fallout weitere Filme kontaminieren könnte, und begannen mit der Überwachung der atmosphärischen Strahlungswerte durch die Sammlung von Regenwasser im Kodak Park. 1951 stellte die United States Atomic Energy Commission (AEC) Kodak einen Zeitplan für Nukleartests zur Verfügung, als Gegenleistung für sein Schweigen, nachdem das Unternehmen gedroht hatte, die Bundesregierung wegen Schäden an Filmprodukten zu verklagen. Später wurde Kodak mit der Herstellung von Emulsionen für Strahlungstests zum Fallout von Atomtests beauftragt.
Nachkriegszeit: Expansion
Kodak erreichte seinen Zenit in der Nachkriegszeit, als die Verwendung von Filmen für Amateur-, kommerzielle und staatliche Zwecke zunahm. 1948 entwickelte Tennessee Eastman einen funktionierenden Acetatfilm, der den Nitratfilm in der Filmindustrie schnell ablöste, da er nicht entflammbar war. Im Jahr 1958 begann Kodak mit der Vermarktung einer Reihe von Superklebern, Eastman 910. Die Kameras wurden von der NASA für die Erforschung des Weltraums mit und ohne Besatzung eingesetzt. Im Jahr 1963 wurden die ersten Instamatic-Kameras verkauft, die bis dahin die preiswertesten Kameras des Unternehmens waren. Der Jahresumsatz überstieg 1962 die Marke von 1 Milliarde Dollar und 1966 die von 2 Milliarden Dollar. Albert K. Chapman trat 1952 die Nachfolge von Thomas Hargrave als Präsident an und wurde 1960 von William S. Vaughn abgelöst. Louis K. Eilers fungierte von 1969 bis 1972 als Präsident und CEO. In den 1970er Jahren veröffentlichte Kodak wichtige Forschungsergebnisse zu Farbstofflasern und patentierte die Bayer-Filter-Methode zur RGB-Anordnung auf Fotosensoren.
Während des Kalten Krieges beteiligte sich Kodak an einer Reihe von geheimen Regierungsprojekten. Ab 1955 wurde das Unternehmen von der CIA beauftragt, im Rahmen des Bridgehead-Programms Kameras und Filme für das Aufklärungsflugzeug U-2 zu entwickeln. Auch das National Reconnaissance Office beauftragte Kodak mit der Herstellung von Kameras für Überwachungssatelliten wie dem KH-7 Gambit und dem KH-9 Hexagon. Zwischen 1963 und 1970 arbeiteten Kodak-Ingenieure an dem gestrichenen Manned Orbiting Laboratory-Programm und entwickelten optische Sensoren für einen Aufklärungssatelliten mit Besatzung. Später führte das Unternehmen für die NASA eine Studie über die astronomischen Einsatzmöglichkeiten der für MOL entwickelten Geräte durch.
Zwischen 1936 und 1966 verdoppelte Kodak die Zahl seiner Mitarbeiter weltweit. Die Mehrheit blieb in Rochester beschäftigt, wo das Unternehmen für die meisten der bevorzugte Arbeitgeber war. Das Unternehmen bot weiterhin höhere Löhne und mehr Sozialleistungen als die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt, darunter die jährliche Lohndividende, ein Bonus für alle Mitarbeiter, der in der Regel 15 % des Grundgehalts betrug. Die Loyalität der Mitarbeiter war groß, und das Unternehmen verzeichnete in den 1950er Jahren eine Fluktuationsrate von nur 13 %, verglichen mit 50 % bei den amerikanischen Herstellern insgesamt. Der Journalist Curt Gerling merkte an, dass sich die Kodak-Mitarbeiter wie eine eigene Klasse gegenüber den anderen Arbeitern in Rochester verhielten, und "von der Wiege an werden die Kinder mit der Tatsache beeindruckt, dass 'Papa ein Kodak-Mann ist'; dies ist vergleichbar mit 'unser Vater ist ein Maurer 33ten Grades'". In einem Artikel der New York Times von 1989 wurde Rochester mit einer Unternehmensstadt verglichen.
Das Geschäftsmodell von Kodak änderte sich von den 1930er bis zu den 1970er Jahren nur wenig, da die marktbeherrschende Stellung des Unternehmens Veränderungen unnötig machte und es keine Fusionen oder Übernahmen tätigte, die neue Perspektiven hätten eröffnen können. Forschung und Entwicklung konzentrierten sich weiterhin auf Produkte, die mit der Filmproduktion und -entwicklung zusammenhingen, was dazu führte, dass das Unternehmen bei der Entwicklung von Sofortbildkameras und Fotokopierern hinter die Konkurrenten Polaroid und Xerox zurückfiel. Kodak begann Mitte der 1970er Jahre mit dem Verkauf seiner eigenen Versionen beider Produkte, aber keines davon wurde populär. Beide Produktlinien wurden in den 1990er Jahren aufgegeben.
Rivalität mit Fujifilm
Der japanische Konkurrent Fujifilm trat in den 1980er Jahren mit preiswerteren Filmen und Zubehör in den US-Markt ein. Fuji besiegte Kodak bei der Bewerbung um den offiziellen Film für die Olympischen Spiele 1984 in Los Angeles und fasste damit dauerhaft Fuß auf dem Markt. Fuji eröffnete ein Filmwerk in den USA und begann durch aggressives Marketing und Preissenkungen, Kodak Marktanteile abzunehmen, die von 10 % Anfang der 1990er Jahre auf 17 % im Jahr 1997 stiegen. Fuji machte auch Fortschritte auf dem professionellen Markt mit Spezial-Diafilmen wie Velvia und Provia, die mit Kodaks wichtigstem professionellen Produkt, Kodachrome, konkurrierten.
Von den Aktionären ermutigt, begann das Unternehmen, Leistungen zu kürzen und umfangreiche Entlassungen vorzunehmen, um Geld zu sparen. Trotz des Wettbewerbs stiegen die Einnahmen und Gewinne von Kodak in den 1990er Jahren weiter an, was auf die veränderte Strategie und die allgemeine Expansion des Weltmarkts zurückzuführen war. Unter CEO George M. C. Fisher erreichte der Jahresumsatz von Kodak 1996 einen Höchststand von 16 Milliarden Dollar und der Gewinn 1999 einen Höchststand von 2,5 Milliarden Dollar.
Im Mai 1995 reichte Kodak beim US-Handelsministerium eine Petition gemäß Abschnitt 301 des Handelsgesetzes ein, in der es argumentierte, dass sein schlechtes Abschneiden auf dem japanischen Markt eine direkte Folge der unlauteren Praktiken von Fuji sei. Die Beschwerde wurde von den Vereinigten Staaten bei der Welthandelsorganisation eingereicht. Am 30. Januar 1998 verkündete die WTO eine "umfassende Zurückweisung der Beschwerden von Kodak" über den Filmmarkt in Japan.
1997 begann ein Preiskrieg zwischen den beiden Unternehmen, der sich auf die Gewinne von Kodak auswirkte. Die Finanzergebnisse von Kodak für 1997 zeigten, dass die Einnahmen des Unternehmens von 15,97 Mrd. $ im Jahr 1996 auf 14,36 Mrd. $ im Jahr 1997 zurückgingen, ein Rückgang von mehr als 10 %; der Nettogewinn sank im gleichen Zeitraum von 1,29 Mrd. $ auf nur noch 5 Mio. $. Der Marktanteil von Kodak ging in den Vereinigten Staaten von 80,1 % auf 74,7 % zurück, was einem Rückgang von fünf Prozentpunkten innerhalb eines Jahres entspricht.
Fuji und Kodak erkannten die aufkommende Bedrohung durch die Digitalfotografie, und obwohl beide versuchten, sich zu diversifizieren, war Fuji bei der Diversifizierung erfolgreicher. Fuji stellte 2013 die Produktion von Kinofilmen ein, so dass Kodak der letzte große Hersteller ist.
Umstellung auf Digitaltechnik
Der Kodak-Mitarbeiter Steven Sasson entwickelte 1975 die erste tragbare Digitalkamera. Larry Matteson, ein weiterer Mitarbeiter, schrieb 1979 einen Bericht, in dem er vorhersagte, dass bis 2010 eine vollständige Umstellung auf die Digitalfotografie erfolgen würde. Die Führungskräfte des Unternehmens zögerten jedoch, einen starken Schwenk hin zur Digitaltechnologie zu vollziehen, da dies hohe Investitionen erfordern, das Kerngeschäft Film unrentabel machen und das Unternehmen in direkten Wettbewerb mit etablierten Unternehmen der Computerhardwarebranche bringen würde.
Unter den CEOs Colby Chandler und Kay Whitmore versuchte Kodak stattdessen, seine chemischen Aktivitäten zu diversifizieren. Obwohl diese neuen Geschäftsbereiche mit großen Budgets ausgestattet wurden, gab es kaum langfristige Planung oder Unterstützung durch externe Experten, und die meisten von ihnen führten zu großen Verlusten. Ein weiterer Diversifizierungsversuch scheiterte, als Kodak 1988 Sterling Drug zum Preis von 5,1 Milliarden Dollar kaufte. Das Arzneimittelunternehmen war überbewertet und verlor bald Geld. Die Forschungs- und Entwicklungsarbeiten der Kodak Research Laboratories konzentrierten sich in den 1980er Jahren auf die Digitaltechnik und legten damit den Grundstein für einen künftigen digitalen Wandel.
Im Jahr 1993 kündigte Whitmore eine Umstrukturierung des Unternehmens an, und noch im selben Jahr wurde er von George M. C. Fisher, einem ehemaligen Motorola-CEO, abgelöst. Unter Fisher gab das Unternehmen die Diversifizierung im Chemiebereich auf und konzentrierte sich auf eine schrittweise Umstellung auf digitale Technologien. Tennessee Eastman wurde am 1. Januar 1994 als Eastman Chemical ausgegliedert, und die verbleibenden Aktivitäten von Sterling Drug wurden im August 1994 verkauft. Eastman Chemical wurde später zu einem eigenständigen Fortune 500-Unternehmen. Eine Schlüsselkomponente der Wachstumsstrategie waren die digitalen Selbstbedienungs-Kioske von Kodak, die in Einzelhandelsgeschäften aufgestellt wurden und an denen die Verbraucher ihre Fotos hochladen und bearbeiten konnten, als Ersatz für herkömmliche Fotoentwickler. Kodak begann auch mit der Herstellung von Digitalkameras, wie z. B. der Apple QuickTake. Der Absatz von Filmen stieg in den 1990er Jahren weiter an und verzögerte den schnelleren Übergang zur Digitaltechnik.
Im Jahr 2001 begannen die Filmverkäufe zu sinken. Unter Daniel Carp, Fishers Nachfolger als CEO, unternahm Kodak mit der EasyShare-Familie von Digitalkameras einen aggressiven Vorstoß auf den Digitalkameramarkt. Im Jahr 2005 war Kodak die Nummer 1 in den USA beim Verkauf von Digitalkameras, der um 40 % auf 5,7 Milliarden Dollar anstieg. Nach der Übernahme der in Israel ansässigen Unternehmen Algotec Systems und OREX Computed Radiography begann das Unternehmen auch mit dem Verkauf digitaler medizinischer Bildsysteme. Trotz des anfänglich hohen Umsatzwachstums hatten Digitalkameras aufgrund des starken Wettbewerbs nur geringe Gewinnspannen, und der Markt reifte schnell. Die Digitalkameras des Unternehmens wurden bald von asiatischen Wettbewerbern unterboten, die billigere Produkte herstellen und verkaufen konnten. Viele Digitalkameras wurden infolgedessen mit Verlust verkauft. Auch das Filmgeschäft, in dem Kodak hohe Gewinnspannen erzielte, ging weiter zurück. Die Kombination dieser beiden Faktoren führte zu einem Rückgang der Gewinne. Bis 2007 war Kodak mit einem Anteil von 9,6 % auf Platz 4 der US-Digitalkameraverkäufe zurückgefallen, und 2010 lag das Unternehmen mit einem Anteil von 7 % nur noch an siebter Stelle hinter Canon, Sony, Nikon und anderen, so das Marktforschungsunternehmen IDC. Ein immer geringerer Anteil der digitalen Bilder wurde mit speziellen Digitalkameras aufgenommen und allmählich durch Kameras auf Handys, Smartphones und Tablets verdrängt. Die Verkäufe von Digitalkameras erreichten 2007 ihren Höhepunkt und gingen danach zurück.
Neue Strategie
Nachdem Antonio Pérez 2005 CEO wurde, begann Kodak einen weiteren Strategiewechsel. Während Kodak zuvor die gesamte Entwicklung und Fertigung im eigenen Haus durchgeführt hatte, schloss Pérez Fabriken und lagerte Fertigungsbereiche aus oder strich sie. Im August 2006 stimmte Kodak zu, seine Digitalkameraproduktion an Flextronics zu veräußern, einschließlich Montage, Produktion und Tests. Das Unternehmen zog sich ganz aus dem Markt für Filmkameras zurück und begann, die Produktion von Filmprodukten einzustellen. Insgesamt wurden zwischen 2004 und 2007 13 Filmwerke und 130 Fotofinishing-Einrichtungen geschlossen und 50.000 Mitarbeiter entlassen. Im Jahr 2009 kündigte Kodak an, den Verkauf des Kodachrome-Farbfilms einzustellen und damit die 74-jährige Produktion zu beenden, nachdem die Verkaufszahlen dramatisch zurückgegangen waren.
Pérez investierte in großem Umfang in digitale Technologien und neue Dienstleistungen, die sich die technologischen Innovationen des Unternehmens zunutze machten, um die Gewinnspannen zu erhöhen. Außerdem gab er Hunderte von Millionen Dollar aus, um ein margenstarkes Geschäft mit Druckertinte aufzubauen, das die rückläufigen Filmverkäufe ersetzen sollte - ein Schritt, der aufgrund des starken Wettbewerbs auf dem Druckermarkt, der eine Expansion erschweren würde, weithin kritisiert wurde. Mit seiner Tintenstrategie wandte sich Kodak gegen das vom marktbeherrschenden Unternehmen Hewlett-Packard verwendete Geschäftsmodell "Rasierklingen", indem es teure Drucker mit billigeren Tintenpatronen verkaufte. Im Jahr 2011 hieß es, diese neuen Tintenstrahldruckerlinien stünden kurz davor, Gewinne zu erzielen, obwohl einige Analysten skeptisch waren, da Ausdrucke nach und nach durch elektronische Kopien auf Computern, Tablets und Smartphones ersetzt wurden. Tintenstrahldrucker galten auch nach dem Konkursverfahren als einer der Anker des Unternehmens. Im September 2012 sah sich Kodak jedoch aufgrund rückläufiger Umsätze gezwungen, den Rückzug aus dem Markt für Tintenstrahldrucker für Verbraucher anzukündigen.
Konkurs
Die Finanzen und der Aktienwert von Kodak sanken weiter, und 2009 handelte das Unternehmen ein Darlehen von KKR in Höhe von 300 Millionen Dollar aus. Eine Reihe von Geschäftsbereichen wurde verkauft, um Schulden aus früheren Investitionen zu tilgen, insbesondere die Kodak Health Group, eine der profitablen Einheiten des Unternehmens. Kodak nutzte die 2,35 Mrd. USD aus dem Verkauf zur vollständigen Rückzahlung von ca. 1,15 Mrd. USD an gesicherten langfristigen Verbindlichkeiten. Etwa 8.100 Mitarbeiter der Kodak Health Group wechselten zu Onex, das in Carestream Health umbenannt wurde. Im Jahr 2010 wurde Kodak aus dem S&P 500 entfernt.
Angesichts wachsender Schulden und sinkender Einnahmen wandte sich Kodak auch Patentstreitigkeiten zu, um Einnahmen zu erzielen. Im Jahr 2010 erhielt das Unternehmen 838 Millionen US-Dollar aus Patentlizenzen, die auch einen Vergleich mit LG beinhalteten. Zwischen 2010 und 2012 verklagten sich Kodak und Apple gegenseitig in mehreren Patentverletzungsklagen.
Im Jahr 2011 waren die Barreserven von Kodak schnell aufgebraucht und schürten die Angst vor dem Konkurs. Im Juni 2011 verfügte das Unternehmen über 957 Millionen US-Dollar an Barmitteln, gegenüber 1,6 Milliarden US-Dollar im Januar 2001. Später im selben Jahr prüfte Kodak Berichten zufolge den Verkauf oder die Lizenzierung seines umfangreichen Patentportfolios, um den Konkurs abzuwenden. Im Dezember 2011 traten zwei von KKR ernannte Vorstandsmitglieder zurück. Im Januar 2012 deuteten Analysten an, dass das Unternehmen in Konkurs gehen und anschließend seine Patente versteigern könnte, da es Berichten zufolge in Gesprächen mit der Citigroup stand, um eine Debtor-in-Possession-Finanzierung bereitzustellen. Dies bestätigte sich am 19. Januar 2012, als das Unternehmen Insolvenzschutz nach Chapter 11 beantragte und von der Citigroup eine Kreditfazilität in Höhe von 950 Mio. USD mit einer Laufzeit von 18 Monaten erhielt, um den Betrieb fortzuführen. Gemäß den Bedingungen des Insolvenzschutzes hatte Kodak bis zum 15. Februar 2013 Zeit, einen Reorganisationsplan vorzulegen. Im Januar 2013 genehmigte das Gericht die Finanzierung von Kodak, damit das Unternehmen bis Mitte 2013 aus dem Konkurs gehen konnte.
Während des Konkursverfahrens verkaufte Kodak viele seiner Patente für etwa 525 Millionen Dollar an eine Gruppe von Unternehmen (darunter Apple, Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung, Adobe Systems und HTC) unter den Namen Intellectual Ventures und RPX Corporation. Kodak kündigte an, die Produktion mehrerer Produkte einzustellen, darunter Digitalkameras, Pocket-Videokameras, digitale Bilderrahmen und Tintenstrahldrucker. Im Rahmen eines Vergleichs mit dem in Großbritannien ansässigen Kodak Pension Plan erklärte sich Kodak bereit, seine Aktivitäten in den Bereichen Fotofilm, kommerzielle Scanner und Fotokioske zu veräußern, die in einem Spin-off-Unternehmen, Kodak Alaris, neu organisiert wurden. Der Geschäftsbereich Image Sensor Solutions (ISS) von Kodak wurde an Truesense Imaging Inc. verkauft.
Am 3. September 2013 gab Kodak bekannt, dass das Unternehmen aus dem Konkurs hervorgegangen ist und sich als Technologieunternehmen auf die Bildverarbeitung für Unternehmen konzentriert. Seine Hauptgeschäftsbereiche wären Digitaldruck und Unternehmen sowie Grafik, Unterhaltung und Werbefilme.
Der Niedergang und der Konkurs von Kodak waren für das Gebiet von Rochester sehr schädlich. Die Arbeitsplätze des Unternehmens wurden weitgehend durch schlechter bezahlte ersetzt, was zu einer hohen Armutsquote in der Stadt beitrug. Zwischen 2007 und 2018 haben die realen BIP-Verluste durch Kodak das Wachstum in allen anderen Sektoren in Rochester aufgehoben.
Nach dem Konkurs
Am 12. März 2014 gab Kodak bekannt, dass Jeffrey J. Clarke zum Chief Executive Officer und Mitglied des Verwaltungsrats ernannt wurde. Ende 2016 meldete Kodak seinen ersten Jahresgewinn seit dem Konkurs.
In den letzten Jahren hat Kodak seine Marke an eine Reihe von anderen Unternehmen lizenziert. Das in Kalifornien ansässige Unternehmen JK Imaging stellt seit 2013 Micro Four-Thirds-Kameras unter der Marke Kodak her. Das Kodak Ektra, ein Smartphone, wurde von der Bullitt Group entwickelt und 2016 auf den Markt gebracht. Digitale Tablets wurden 2017 mit Archos angekündigt. Im Jahr 2018 kündigte Kodak zwei gescheiterte Kryptowährungsprodukte an: die Kryptowährung KodakCoin, die von der RYDE Holding, Inc. entwickelt wurde, und den Kodak Kashminer, einen Bitcoin-Mining-Computer, der von Spotlite entwickelt wurde.
Im Jahr 2016 wurde das Kodak-Spin-off-Unternehmen eApeiron mit von Kodak erworbenen Vermögenswerten und einer Investition von Alibaba gegründet. Das Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, Fälschungen zu verhindern und die Authentizität zu fördern.
Trotz der Umstellung auf digitale Technologie bleibt Film ein wichtiger Bestandteil des Geschäfts von Kodak. Das Unternehmen liefert weiterhin Filme an die Filmindustrie, nachdem es 2015 und 2020 neue Verträge mit großen Studios unterzeichnet hat. Im Jahr 2022 kündigte Kodak an, neue Filmtechniker einzustellen, nachdem die Filmfotografie unter Hobbyfotografen ein Revival erlebt hatte.
Aktuelle Produkte und Dienstleistungen
Kodak ist derzeit in vier Geschäftsbereiche unterteilt: Traditioneller Druck, Digitaldruck, Advanced Material & Chemicals (einschließlich Kinofilm) und Brand (Markenlizenzierung von Verbraucherprodukten, die von Dritten hergestellt werden).
Kodak ist der Hauptlieferant von Filmmaterial für die amerikanische Filmindustrie und bietet außerdem Verpackungen, funktionalen Druck, grafische Kommunikation und professionelle Dienstleistungen für internationale Unternehmen an.
Kodak Alaris, UK, hält die Rechte an Fotofilmen und dem Kodak Moments Fotokiosk-Geschäft, das Teil des Konkursvergleichs von 2012 war. Das Unternehmen hielt auch die Rechte an den Geschäftsbereichen Fotopapier, Fotochemikalien, Display und Software (PPDS), verkaufte diese jedoch 2020 an Sino Promise, China. Im Jahr 2023 gab Sino Promise die fotochemischen Rechte ab, die an Eastman Kodak zurückfielen, das sie neu lizenzierte (siehe Marke).
Fortschrittliche Materialien und Chemikalien
Materialien
KodaCOLOR-Stoffdruckfarben
KodaLUX Gewebebeschichtung
Silber Antimikrobielle Materialien und Beschichtung
Chemikalien
Lohnfertigung von Spezialchemikalien
Industrielle Filme
Kodak Aerocolor IV 125 2460 Farbnegativ-Luftbildfilm
Kodak ACCUMAX Plotterfilme für Leiterplatten
Kodak ESTAR Polyester-Filme
Kinofilm
Viele moderne Kino- und Fernsehproduktionen werden immer noch auf Kodak-Filmmaterial gedreht, wobei Euphoria (Season 2) zu den beliebtesten zählt.
Kinokamerafilme werden in den Formaten 8 mm, 16 mm und 35 mm hergestellt. Zusätzlich zu den unten aufgeführten Kamerafilmen werden auch eine Reihe von technischen Filmmaterialien hergestellt, z. B. Zwischennegative, Duplikationstonfilme und Filme für die Endkopie, zusammen mit den Prozesschemikalien.
Kamera-Filme
Schwarz-Weiß-Negativmaterial
Kodak Double X 5222/7222
Schwarz-weißer Umkehrstock
Kodak Tri-X 7266
Farbnegativbestände
Kodak Vision 3 50D 5203/7203
Kodak Vision 3 250D 5207/7207
Kodak Vision 3 200T 5213/7213
Kodak Vision 3 500T 5219/7219
Aktien mit Farbumkehrung
Kodak Ektachrome 100D 7294
Stummfilm
Die Herstellung von Kodak-Markenfilmen wird von Kodak Alaris bei Eastman Kodak eingekauft. Kodak Alaris besitzt die Rechte für den Verkauf, die Vermarktung und den Vertrieb dieser Produkte.
Eastman Kodak übernimmt auch die Auftragsbeschichtung und/oder Verpackung für andere Marken von Stehfilmen, darunter Cinestill (strahlungsfreie Versionen von Farbfilmen), Lomography-Farbnegativfilme und Fujifilm, das ab 2022 die Produktion einiger Farbnegativfilme von seinem früheren Konkurrenten übernommen hat. Aufgrund der Knappheit an Stehfilmen wurde 35-mm-Kinofilmmaterial auch von Drittanbietern wie Flic Film für Stehfilmkunden zur Verfügung gestellt.
Kodak stellt derzeit mehrere Fotofilmprodukte im Kleinbild- und 120er-Filmformat her. Als Reaktion auf die wachsende Nachfrage nach Filmen durch Hobbyfotografen brachte Kodak im September 2018 eine neu formulierte Version des auslaufenden Ektachrome 100 im 35-mm-Filmformat auf den Markt. Im folgenden Jahr kündigte das Unternehmen das Filmmaterial in den Formaten 120 und 4x5 an.
Schwarzweiß-Negativfilm
Kodak Tri-X 320
Kodak Tri-X 400
Kodak TMAX 100
Kodak TMAX 400
Kodak TMAX P3200
Farbnegativfilm (Verbraucher)
Kodak ColorPlus/Kodacolor 200
Kodak ProImage 100
Kodak Gold 200
Kodak Ultramax 400
Kodak Ultramax 800 (Einwegkameras)
Farbnegativfilm (Profi)
Kodak Ektar 100
Kodak Portra 160
Kodak Portra 400
Kodak Portra 800
Farbumkehrfilm
Kodak Ektachrome E100
Umkehrfilm oder Diafilm ist ein fotografischer Film, der ein positives Bild auf einer transparenten Unterlage erzeugt.
Traditioneller und digitaler Druck
Kodak stellt kommerzielle Tintenstrahldrucker, elektrofotografische Druckgeräte sowie die dazugehörigen Verbrauchsmaterialien und Dienstleistungen her. Gegenwärtig vertreibt Kodak die kommerziellen Druckerserien Prosper, Nexfinity und Uteco sowie die Drucksysteme Prosper und Versamark. Kodak entwickelt und produziert Produkte für den Flexodruck unter der Marke Flexcel. Seit 1995 vertreibt das Unternehmen auch eine Reihe von Computer-to-Plate-Geräten (CTP).
Das Unternehmen unterhält derzeit Partnerschaften mit Touchpanel-Herstellern für den funktionalen Druck, unter anderem mit UniPixel, die am 16. April 2013 bekannt gegeben wurden, und Kingsbury Corp., die am 27. Juni 2013 gegründet wurde.
1997 gründeten die Heidelberg Printing Machines AG und Eastman Kodak Co. das Joint Venture Nexpress Solutions LLC, um eine digitale Farbdruckmaschine für das High-End-Marktsegment zu entwickeln. Im Jahr 1999 übernahm Heidelberg die Schwarzweiß-Digitaldruckaktivitäten von Eastman Kodak Co. im Bereich Office Imaging. Im März 2004 übertrug Heidelberg seinen Geschäftsbereich Digitaldruck in gegenseitigem Einvernehmen auf Kodak.
Marke
Die Marke Kodak ist für verschiedene Verbraucherprodukte lizenziert, die von anderen Unternehmen hergestellt werden, wie z. B. die PIXPRO-Digitalkameras von JK Imaging.
Batterien
Kodak lizenziert seine Marke für Alkali-, Lithium-, Hörgeräte- und Knopfzellenbatterien.
Professionelle Fotochemie
Die Markenrechte an der professionellen Fotochemie von Kodak gingen 2012 im Rahmen des Konkursvergleichs an Kodak Alaris über. Im Jahr 2020 verkaufte Alaris diese Rechte an Sino Promise, China, einen Lieferanten von Farbchemikalien für Minilabs. Anfang 2023 beschloss Sino Promise jedoch, sich aus dem Geschäft zurückzuziehen. Dies ermöglichte Photo Systems Inc. US, die einige der Produkte für Kodak Alaris hergestellt hatte, im September 2023 die Markenrechte direkt von Eastman Kodak erwerben, um die gesamte Palette der Fotochemie für Schwarzweiß, C-41, RA-6 und E6 wieder auf den Markt zu bringen.
Frühere Produkte und Dienstleistungen
Fotografischer Film und Papier
Kodak produziert weiterhin Spezialfilme und Filme für neuere und populärere Verbraucherformate, hat aber die Herstellung von Filmen in den meisten älteren Formaten aufgegeben. Eine der bekanntesten eingestellten Filmmarken war Kodachrome.
Kodak war ein führender Hersteller von Silberhalogenidpapier, das für den Druck von Filmen und digitalen Bildern verwendet wurde. Im Jahr 2005 kündigte Kodak an, die Produktion von Schwarz-Weiß-Fotopapier einzustellen. Die gesamte Papierherstellung wurde 2013 auf Kodak Alaris übertragen.
Standbildkameras
Kodak verkaufte seit seiner Gründung bis 2007 Filmkameras, angefangen mit der Kodak No. 1 im Jahr 1888. Im 20. Jahrhundert waren die beliebtesten Modelle von Kodak die Brownie, die zwischen 1900 und 1986 verkauft wurde, und die Instamatic, die zwischen 1968 und 1988 verkauft wurde.
Zwischen 1914 und 1932 bot eine autografische Funktion der Kodak-Kameras die Möglichkeit, Daten zum Zeitpunkt der Belichtung am Rand des Negativs aufzuzeichnen.
1982 brachte Kodak eine neu entwickelte Scheibenfilmkamera auf den Markt. Die Kameras verkauften sich aufgrund ihrer kompakten Größe zunächst gut, waren aber wegen ihrer schlechten Bildqualität unbeliebt und wurden 1988 eingestellt.
Am 13. Januar 2004 kündigte Kodak an, die Vermarktung traditioneller Filmkameras (mit Ausnahme von Einwegkameras) in den Vereinigten Staaten, Kanada und Westeuropa einzustellen, aber weiterhin Filmkameras in Indien, Lateinamerika, Osteuropa und China zu verkaufen. Ende 2005 stellte Kodak die Herstellung von Kameras ein, die das Advanced Photo System verwendeten. Im Jahr 2006 vergab Kodak eine Lizenz für die Herstellung von Kameras der Marke Kodak an Vivitar.
Diaprojektoren
Anfang der 1960er Jahre erwarb Kodak ein Konzept für einen Diaprojektor von dem italienisch-amerikanischen Erfinder Louis Misuraca. Die Carousel-Reihe von Diaprojektoren wurde 1962 auf den Markt gebracht, und 1965 wurde dem Kodak-Mitarbeiter David E. Hansen ein Patent erteilt. Kodak stellte die Produktion von Diaprojektoren im Oktober 2004 ein.
Ein frühes Kodak-Produkt, das eine Brücke zwischen digitaler Technologie und Projektionstechniken schlug, war die Kodak Datashow mit einer durchsichtigen Flüssigkristallanzeige, die anstelle einer herkömmlichen Folie auf einen Overhead-Projektor aufgesetzt wurde, wobei die Anzeigetafel an die Grafikkarte eines Personalcomputers angeschlossen wurde, um dessen Videoausgang zu übernehmen. Auf diese Weise konnte das Display des Computers auf eine Projektionsfläche oder eine Wand projiziert werden, so dass es für ein Publikum von mehr als "einer Handvoll Personen" geeignet war. Zu den Einschränkungen gehörten die Monochromität des Bildschirms sowie die mangelnde Auflösung und der geringe Kontrast. Mit einem Preis von knapp über der "psychologisch wichtigen 1.000-Pfund-Marke" war das Produkt jedoch wettbewerbsfähig, wenn man den Preis größerer Farbmonitore bedenkt, die für die Betrachtung in Gruppen geeignet sind.
Sofortbildkameras
Kodak war von 1963 bis 1969 der exklusive Lieferant von Negativen für Polaroid-Kameras, als Polaroid sich entschloss, seinen eigenen Sofortbildfilm herzustellen. 1976 begann Kodak mit dem Verkauf einer eigenen Reihe von EK-Sofortbildkameramodellen. Es folgten die Colorburst im Jahr 1979 und die Kodamatic im Jahr 1982. Nachdem Kodak einen Patentstreit mit der Polaroid Corporation verloren hatte, zog sich das Unternehmen 1986 aus dem Sofortbildkamera-Geschäft zurück.
Bildsensoren
In den frühen 1970er Jahren begann Kodak mit der Erforschung von CCD-Sensor-Bildsensoren. Kodak entwickelte den ersten Megapixel-Sensor im 2/3-Zoll-Format, der 1987 in der Videk Megaplus Camera vermarktet wurde. Im Jahr 1991 wurde der KAF-1300, ein 1,3-Megapixel-Sensor, in der ersten kommerziell verkauften Digitalkamera von Kodak, der DCS-100, eingesetzt. Im Jahr 2005 begann das Unternehmen mit der Produktion seiner ersten CMOS-Bildsensoren.
Der Bayer-Filter, eine Methode zur RGB-Farbanzeige für Bildsensoren, wurde 1976 von dem Kodak-Wissenschaftler Bryce Bayer patentiert. Im Jahr 2007 wurde von den Wissenschaftlern John Compton und John Hamilton ein Nachfolger des Bayer-Filters für Digitalkameras entwickelt, der der RGB-Anzeige weiße Pixel hinzufügte.
Im Jahr 2011 verkaufte Kodak seinen Geschäftsbereich Image Sensor Solutions an Platinum Equity, der kurz darauf in Truesense umbenannt wurde.
Diskettenlaufwerke
1983 führte Kodak eine nicht standardisierte 3,3-Millionen-Byte-Diskette ein; sie wurde von einer externen Firma, DriveTec, hergestellt. Eine weitere wurde 1984 angekündigt. 1985 kaufte Kodak Verbatim, einen Diskettenhersteller mit über 2.000 Mitarbeitern, und erweiterte damit seine Präsenz. Teil dieser Übernahme war die Data Encore-Einheit von Verbatim, die "Software so auf Disketten kopiert, dass es für Software-'Piraten' schwierig ist, das Material erneut zu kopieren."
1990 stieg Kodak aus dem Diskettengeschäft aus und verkaufte Verbatim an Mitsubishi Kasei, den Vorläufer der Mitsubishi Chemical Corporation. Kodak behielt die Einheit für optische Platten von Verbatim.
Digitale Kameras
Hauptartikel: Kodak DCS und Kodak EasyShare
Die Kodak DCS-Serie digitaler Spiegelreflexkameras und digitaler Kamerarückteile wurde von Kodak in den 1990er und 2000er Jahren herausgebracht und 2005 eingestellt. Sie basierten auf bestehenden 35-mm-Film-Spiegelreflexkameras von Nikon und Canon. Im Jahr 2003 wurde die Kodak EasyShare Serie eingeführt. Kodak untersuchte das Kundenverhalten eingehend und stellte fest, dass insbesondere Frauen gerne digitale Fotos machten, aber frustriert waren, weil sie diese nur schwer auf ihren Computer übertragen konnten. Kodak versuchte, diese Nische mit einer breiten Palette von Produkten zu füllen, die die Weitergabe von Fotos über den PC erleichtern sollten. Eine der wichtigsten Innovationen war ein Drucker-Dock, das es den Verbrauchern ermöglichte, ihre Kameras in ein kompaktes Gerät einzusetzen und die Fotos per Knopfdruck auszudrucken. Im April 2006 stellte Kodak die Kodak EasyShare V610 vor, die damals kleinste Kamera der Welt mit 10fachem optischem Zoom (38-380 mm) und einer Dicke von weniger als 2,5 cm (ein Zoll).
Viele der frühen kompakten Digitalkameras von Kodak wurden von Chinon Industries, einem japanischen Kamerahersteller, entwickelt und gebaut. Im Jahr 2004 erwarb Kodak Japan Chinon, und viele der Ingenieure und Designer des Unternehmens wechselten zu Kodak Japan. Im Juli 2006 kündigte Kodak an, dass Flextronics seine Digitalkameras herstellen und mitentwickeln würde.
Kodak hat die Produktion seiner Digitalkameras im Jahr 2012 eingestellt.
Digitale Bilderrahmen
Mit dem Kodak Smart Picture Frame trat Kodak im vierten Quartal 2000 erstmals in den Markt für digitale Bilderrahmen ein. Er wurde von Weave Innovations entwickelt und an Kodak lizenziert, das eine Exklusivbeziehung mit dem Online-Fotonetzwerk StoryBox von Weave einging. Smart Frame-Besitzer konnten sich über einen in den Rahmen eingebauten analogen Telefonanschluss mit dem Netzwerk verbinden. Der Rahmen konnte intern 36 Bilder speichern und wurde mit einem kostenlosen sechsmonatigen Abonnement für das StoryBox-Netzwerk geliefert.
Auf der CES 2007 trat Kodak erneut in den Markt für digitale Bilderrahmen ein und stellte vier neue Modelle der Marke EasyShare vor, von denen einige über eine Wi-Fi-Funktion zur Verbindung mit der Kodak Gallery verfügten. Kodak stellte die Produktion von digitalen Bilderrahmen 2012 ein.
Kodak Galerie
Hauptartikel: Kodak-Galerie
Im Juni 2001 kaufte Kodak die Fotoentwicklungs-Website Ofoto, die später in Kodak Gallery umbenannt wurde. Die Website ermöglichte es den Nutzern, ihre Fotos in Alben hochzuladen, sie als Abzüge zu veröffentlichen und Mousepads, Kalender und andere Produkte zu erstellen. Am 1. März 2012 gab Kodak bekannt, dass es Kodak Gallery für 23,8 Millionen Dollar an Shutterfly verkauft hat.
Licht-emittierende Dioden
Die Kodak-Forschung auf dem Gebiet der LED-Technologie brachte in den 1980er Jahren eine Reihe von Innovationen hervor. Im Jahr 1986 stellte Kodak den ersten LED-Drucker in großen Stückzahlen vor. Die Kodak-Chemiker Ching Wan Tang und Steven Van Slyke entwickelten 1987 die erste praktische organische Leuchtdiode (OLED). Im Jahr 1999 ging Kodak eine Partnerschaft mit Sanyo ein, um OLED-Displays zu produzieren. Im Dezember 2009 verkaufte Kodak seinen OLED-Geschäftsbereich an LG Electronics.
Medizintechnik
Der erste Röntgenfilm von Kodak wurde im Jahr 1896 hergestellt.
In den 1970er Jahren entwickelte Kodak den Ektachem Analyzer, ein Analysegerät für die klinische Chemie. Die Geräte wurden erstmals 1980 verkauft, nachdem sie von der FDA zugelassen worden waren.
2007 vereinbarte Kodak den Verkauf der Kodak Health Group an die Onex Corporation für 2,35 Mrd. USD in bar und bis zu 200 Mio. USD in Form zusätzlicher künftiger Zahlungen, wenn Onex bestimmte Renditen aus der Übernahme erzielt. Der Verkauf wurde am 1. Mai abgeschlossen.
Dokumentenerfassung
Die Beteiligung von Kodak an der Technologie der Dokumentenerfassung begann, als George Eastman in den 1920er Jahren mit Banken zusammenarbeitete, um Schecks zu erfassen. Die Kodak-Tochter Recordak wurde 1928 gegründet, um einige der ersten Mikrofilme herzustellen. 2009 erwarb Kodak die Scanner-Sparte von Bowe Bell & Howell. Der Geschäftsbereich Document Imaging wurde 2013 an Kodak Alaris übertragen.
Fotokopierer und Vervielfältigungsgeräte
Kodak trat 1975 mit dem Kodak Ektaprint 100 Kopier-Duplikator in den Markt für Normalpapier-Fotokopierer ein. Im Jahr 1986 kündigte Kodak den Kopier-Duplikator Ektaprint 235 mit einer Leistung von 5.100 Kopien pro Stunde und den Ektaprint 300 mit einer Leistung von 6.000 Kopien pro Stunde an. 1988 zog sich IBM aus der Fotokopiererbranche zurück und verkaufte seine Anteile für eine ungenannte Summe an Kodak. Am 10. September 1996 gab Kodak bekannt, dass es sein Kopierergeschäft für 684 Millionen Dollar in bar an Danka verkauft.
Tintenstrahldrucker für Verbraucher
Kodak stieg 1999 im Rahmen eines Joint Ventures mit dem Hersteller Lexmark mit dem Kodak Personal Picture Maker in den Markt für Tintenstrahl-Fotodrucker für Verbraucher ein. Im Februar 2007 trat Kodak mit einer neuen Produktlinie von All-in-One-Tintenstrahldruckern (AiO) wieder in den Markt ein, die mehrere Technologien unter dem Namen Kodacolor Technology einsetzen. Die Werbung betonte die niedrigen Preise für die Tintenpatronen und nicht für die Drucker selbst. Die Drucker wurden nicht rentabel und trugen maßgeblich zum Konkurs des Unternehmens im Jahr 2012 bei. Kodak kündigte 2013 an, den Verkauf von Tintenstrahldruckern einzustellen und sich auf den kommerziellen Druck zu konzentrieren.
Foto-Kioske
Der erste Selbstbedienungskiosk von Kodak wurde 1988 eröffnet. Die Picture Maker Kioskserie wurde 1994 für digitale Abzüge eingeführt. Die Kioske wurden in Einzelhandelsgeschäften aufgestellt, um ein digitales Äquivalent zu den Filmbearbeitungszentren des Unternehmens zu schaffen. Im Laufe der Zeit wurden zusätzliche Funktionen für die Bildbearbeitung und Produkte hinzugefügt, wie z. B. die Möglichkeit, den Rote-Augen-Effekt bei Porträts zu entfernen. Das 2010 angekündigte PYNK Smart Print System ermöglicht es Kunden, Collagen auf Abruf zu erstellen. In den 1990er und 2000er Jahren wurden weltweit über 100.000 Kioske installiert. Die Fotokioske wurden 2013 an Kodak Alaris als Teil des Geschäftsbereichs Personalized Imaging übertragen.
Fotografie auf Abruf
Nach zwei Jahren Entwicklungszeit hat Kodak Anfang 2016 eine Plattform für On-Demand-Fotoservices, Kodakit, eingeführt. Der Start wurde im Januar 2017 auf der CES offiziell angekündigt. Kodakit richtete sich zunächst an Verbraucher für Hochzeits- und Porträtfotografie, verlagerte sich aber bald auf Unternehmen, die große Mengen an Fotos benötigen - Immobilien, Food-Fotografie und Kopfaufnahmen. Die Plattform wurde kritisiert, weil sie von den Fotografen verlangte, das Urheberrecht an ihren Werken aufzugeben. Nachdem die Plattform nicht genügend Anklang gefunden hatte, kündigte die in Singapur ansässige Tochtergesellschaft an, dass sie ihren Betrieb im Januar 2020 einstellen würde.
Film- und Fernsehproduktion
Neben den von Kodak in den 1950er- und 1960er-Jahren entwickelten und noch heute vertriebenen, auf den Privatmarkt ausgerichteten 8-mm- und Super-8-Formaten trat Kodak Mitte der 1980er-Jahre unter dem Produktnamen Eastman Professional Video Tape Products kurzzeitig auch in den Markt für professionelle Fernsehproduktionsvideobänder ein.
Zuvor besaß Kodak die Postproduktionseinrichtungen für Filme mit visuellen Effekten Cinesite in Los Angeles und London sowie LaserPacific in Los Angeles. Im April 2010 verkaufte Kodak LaserPacific und seine Tochtergesellschaften Laser-Edit, Inc. und Pacific Video, Inc. für eine ungenannte Summe an TeleCorps Holdings, Inc. Im Mai 2012 verkaufte Kodak Cinesite an Endless LLP, eine unabhängige britische Private-Equity-Gesellschaft. Außerdem verkaufte Kodak im Oktober 2013 Pro-Tek Media Preservation Services, ein Filmlagerungsunternehmen in Burbank, Kalifornien, an die LAC Group.
Betrieb
Seit 2015 gibt es bei Kodak fünf Geschäftsbereiche: Print Systems, Enterprise Inkjet Systems, Micro 3D Printing and Packaging, Software and Solutions sowie Consumer and Film.
Die Unternehmenszentrale von Kodak befindet sich im Kodak Tower in der Innenstadt von Rochester. Die wichtigste Produktionsstätte des Unternehmens in den Vereinigten Staaten ist der Eastman Business Park, in dem Filme hergestellt werden.
Tochtergesellschaften
Kodak (Australasia) Pty Ltd
Frühere Produktionsstätten befanden sich in Melbourne.
Kodak Canada ULC (ehemals Kanadische Kodak Gesellschaft)
Frühere Produktionsstätten befanden sich in Toronto in Kodak Heights.
Kodak (Xiamen) Digital Imaging Products Unternehmen
Die ehemalige Produktionsstätte befindet sich in Xiamen, China.
Kodak Grafische Kommunikation
Die derzeitige Produktionsstätte befindet sich in Osterode am Harz, Deutschland.
Kodak Limited (UK)
Frühere Produktionsstätten befanden sich in Harrow, Morley, Kirkby und Annesley.
Kodak Teenage Film Awards
Seit 1962 verleiht Kodak zusammen mit der University Film Association, dem Council on International Nontheatrical Events und der University Film Foundation die jährlichen Teenage Film Awards
"Der Teilnehmer darf nicht älter als 19 Jahre sein; der Film kann 8mm, Super 8 oder 16mm sein, zu jedem Thema;".
Der Super-8-Film von Eric Goldberg gewann 1974 den Großen Preis. Der Produktionsleiter von KBYU-TV, Jay Sumsion, gewann 1971 den zweiten Platz. Charles S. Cohen und Carl Weingarten wurden mit einer lobenden Erwähnung ausgezeichnet.
Bemerkenswerte Menschen
Leiterschaft
Direktorium
Ab Juli 2022:
James Continenza, Vorsitzender und CEO von Kodak
B. Thomas Golisano, Gründer und ehemaliger Präsident von Paychex
Philippe Katz, Geschäftsführer der UECC
Katherine B. Lynch, ehemalige COO von UBS
Jason New, Co-CEO von Onex Credit
Darren L. Richman, Mitbegründer der Investmentgruppe KLIM
Michael E. Selick, Jr., Präsident von SeaAgri Solutions
Wissenschaftler
Bryce Bayer, Farbwissenschaftler (1929-2012)
Harry Coover, Polymerchemiker (1917-2011)
F. J. Duarte, Laserphysiker und Buchautor (links im Jahr 2006)
Marion B. Folsom, Statistikerin (1893-1976)
Loyd A. Jones, Tarnungsphysiker (1884-1954)
Maurice Loyal Huggins, Polymerwissenschaftler (1897-1981)
Rudolf Kingslake, Optikdesigner (1903-2003)
David MacAdam, Farbwissenschaftler (1910-1998)
Kenneth Mees, Filmwissenschaftler und Gründer der Forschungslabors (1882-1960)
Perley G. Nutting, Physiker und Gründer der OSA (1873-1949)
Steven Sasson, Elektroingenieur
Ludwik Silberstein, Physiker (1872-1948)
Steven Van Slyke, OLED-Wissenschaftler (links im Jahr 2010)
Warren J. Smith, Optikingenieur (1922-2008)
Ching W. Tang, OLED-Wissenschaftler (links im Jahr 2006)
John Texter, physikalischer Chemiker und Materialwissenschaftler (1978-1998)
Arthur Widmer, Pionier der Spezialeffekte im Film und Träger eines Academy of Motion Picture Arts and Sciences Award of Commendation (1914-2006)
Fotografen
Jeannette Klute, Forschungsfotografin (1918-2009)
Archivspende
Siehe auch: George Eastman House
Im Jahr 2005 schenkte Kodak Canada sein gesamtes historisches Firmenarchiv der Ryerson University in Toronto, Ontario, Kanada. Die Bibliothek der Ryerson University erwarb außerdem eine umfangreiche Sammlung von Materialien zur Geschichte der Fotografie aus der Privatsammlung von Nicholas M. und Marilyn A. Graver aus Rochester, New York. Das Kodak-Archiv, das 1909 gegründet wurde, enthält die Kamerasammlung des Unternehmens, historische Fotos, Akten, Handelsrundschreiben, Kodak-Zeitschriften, Preislisten, Tagesprotokolle, Ausrüstung und andere Ephemera. Es umfasst auch den Inhalt des Kodak Heritage Collection Museums, eines 1999 anlässlich des hundertjährigen Bestehens von Kodak Kanada eingerichteten Museums, das Kodak 2005 zusammen mit dem gesamten Produktionsgelände "Kodak Heights" in Mount Dennis, Toronto, geschlossen hat.
Kontroversen und Rechtsstreitigkeiten
Frühe rechtliche Fragen
Patentverletzung
Kodak sah sich mit einer Reihe von Herausforderungen durch konkurrierende Patente für Filme und Kameras konfrontiert. Diese begannen, während Eastman noch seine erste Kamera entwickelte, als er gezwungen war, dem Erfinder David Houston eine Lizenz für seine bereits bestehenden Patente zu zahlen. Eine größere Klage wegen Patentverletzung sollte vom konkurrierenden Filmproduzenten Ansco kommen. Der Erfinder Hannibal Goodwin hatte 1887 sein eigenes Patent für Nitrocellulosefilm angemeldet, das vor dem von Kodak lag, wurde aber zunächst vom Patentamt abgelehnt. Im Jahr 1898 gelang es Goodwin, das Patentamt zu überzeugen, seine Entscheidung zu ändern, und sein Patent wurde erteilt. Ansco erwarb das Patent im Jahr 1900 und verklagte Kodak 1902 wegen Patentverletzung. Der Rechtsstreit zog sich über ein Jahrzehnt hin und wurde schließlich 1914 mit einem Betrag von 5 Millionen Dollar für Kodak beigelegt.
Anti-Trust-Klage
Im Jahr 1911 leitete die Bundesregierung eine kartellrechtliche Untersuchung gegen Kodak wegen Exklusivverträgen, Übernahmen von Konkurrenten und Preisabsprachen ein. Eastman hatte den Vorstand davor gewarnt, den Wettbewerb auszuschalten, war aber der Meinung, dass viele der anderen monopolistischen Maßnahmen des Unternehmens im besten Interesse der Verbraucher waren, da sie es dem Unternehmen ermöglichten, hochwertige Produkte herzustellen. Die Untersuchung führte 1913 zu einer Klage gegen Kodak und 1921 zu einer Vereinbarung, die Kodak anordnete, keine Preise mehr festzusetzen und viele seiner Beteiligungen zu verkaufen.
KAMPF
Vor der Bürgerrechtsbewegung stellte Kodak praktisch keine afro-amerikanischen Mitarbeiter ein. In den 1950er Jahren wuchs die afroamerikanische Bevölkerung in Rochester rasch an, von 7.845 im Jahr 1950 auf rund 40.000 im Jahr 1964. Viele protestierten gegen die diskriminierende Einstellungspraxis von Kodak und organisierten sich, um den Status quo zu beenden. Die Bürgerrechtsorganisation F.I.G.H.T. (Freedom, Integration, God, Honor-Today) wurde 1965 von Saul Alinsky gegründet und von Pfarrer Franklin Florence geleitet. Die Organisation protestierte gegen Kodak und handelte 1967 mit dem Unternehmen erfolgreich eine Vereinbarung über die Einstellung von 600 afroamerikanischen Arbeitnehmern im Rahmen eines Ausbildungsprogramms aus.
Polaroid Corporation vs. Eastman Kodak Company
Kodak und Polaroid waren von den 1930er bis in die 1960er Jahre Partner, wobei Polaroid große Mengen Film von Kodak für seine Kameras und weitere Forschung und Entwicklung kaufte. Ihre kooperative Partnerschaft endete Ende der 1960er Jahre, als Polaroid die unabhängige Produktion seines Films fortsetzte und Kodak Interesse an der Entwicklung einer eigenen Sofortbildkamera bekundete, was die beiden Unternehmen in direkten Wettbewerb brachte. Im Jahr 1976 stellte Kodak die EK-Serie von Sofortbildkameras vor. Kurz nach dieser Ankündigung reichte Polaroid eine Klage wegen Patentverletzung beim US-Bezirksgericht des Bezirks Massachusetts ein und begann damit einen Rechtsstreit, der ein Jahrzehnt dauern sollte. Der Rechtsstreit Polaroid Corporation gegen Eastman Kodak Company wurde 1985 zugunsten von Polaroid entschieden, und nach einer kurzen Berufungsphase war Kodak 1986 gezwungen, den Markt für Sofortbildkameras sofort zu verlassen. Am 12. Oktober 1990 wurde Polaroid ein Schadenersatz in Höhe von 909 Millionen Dollar zugesprochen. Nach einem Berufungsverfahren erklärte sich Kodak 1991 bereit, 925 Millionen Dollar an Polaroid zu zahlen, was damals der größte Vergleich wegen Patentverletzung in der Geschichte der USA war.
Verschmutzung
In den 1980er Jahren wurde eine Verunreinigung des Geländes um den Kodak Park und des nahe gelegenen Flusses Genesee durch Silber und andere Chemikalien festgestellt. Im Jahr 1989 platzte eine Rohrleitung am Rande des Parks und verseuchte eine nahe gelegene Schule mit etwa 30.000 Gallonen Methylenchlorid. Viele Familien, die in der Nähe der Fabriken wohnten, beschlossen daraufhin, umzuziehen. Kodak verpflichtete sich, 100 Millionen Dollar für die Untersuchung und Beseitigung der Verschmutzung bereitzustellen. Das Unternehmen wurde 1990 vom Staat New York zu einer Geldstrafe in Höhe von 2,15 Millionen Dollar verurteilt, weil es silberhaltigen Boden illegal entsorgt und den Austritt von Chemikalien nicht gemeldet hatte. Kodak war auch in den 1990er Jahren ein starker Verschmutzer von Luft und Wasser.
In den 1990er Jahren wurde auf dem Gelände der ehemaligen Kodak-Fabrik in Vincennes in Frankreich eine Grundschule gebaut. Nachdem an der Schule drei Fälle von Kinderkrebs aufgetreten waren, wurde eine INVS-Untersuchung über mögliche krebserregende Rückstände aus der Fabrik eingeleitet. Die Schule wurde 2001 geschlossen, aber medizinische Sachverständige konnten keinen Zusammenhang zwischen den Krebsfällen und den Schadstoffen der Fabrik feststellen. Die Schule wurde 2004 wiedereröffnet.
In einem Vergleich mit der EPA aus dem Jahr 2014 stellte Kodak 49 Millionen Dollar zur Verfügung, um die von dem Unternehmen verursachte Verschmutzung im Genesee River und an Superfund-Standorten in New York und New Jersey zu beseitigen.
Austritt aus dem Better Business Bureau
Im Jahr 2006 teilte Kodak dem BBB of Upstate New York mit, dass es von ihm eingereichte Verbraucherbeschwerden nicht mehr annehmen oder beantworten würde. Am 26. März 2007 gab der Council of Better Business Bureaus (CBBB) bekannt, dass Eastman Kodak seine nationale Mitgliedschaft im Zuge eines vom CBBB-Vorstand eingeleiteten Ausschlussverfahrens aufgibt. Kodak teilte mit, dass seine Kundendienst- und Datenschutzteams zu dem Schluss gekommen seien, dass 99 % aller vom BBB weitergeleiteten Beschwerden bereits direkt mit dem Kunden bearbeitet worden seien und dass das BBB durchweg unrichtige Informationen über Kodak veröffentlicht habe.
Pharmazeutisches Darlehen
Am 28. Juli 2020 kündigte die Trump-Administration an, dass sie Kodak ein Darlehen in Höhe von 765 Millionen Dollar für die Herstellung von Inhaltsstoffen für Arzneimittel gewähren wolle, um die durch die COVID-19-Pandemie erschöpften nationalen Vorräte wieder aufzufüllen und die Abhängigkeit von ausländischen Fabriken zu verringern. Kodak hatte bisher keine derartigen Produkte hergestellt. Die Finanzierung sollte über die U.S. International Development Finance Corporation erfolgen und wurde vom Handelsberater des Präsidenten, Peter Navarro, vermittelt. Innerhalb von zwei Tagen stieg der Aktienkurs des Unternehmens um 2.189 % gegenüber dem Schlusskurs vom 27. Juli an der NYSE.
Die New York Times berichtete, dass Kodak-CEO Jim Continenza einen Tag vor der Ankündigung des Darlehens durch das Weiße Haus 1,75 Millionen Aktienoptionen erhielt, von denen er einige sofort ausüben konnte. Die Finanzierung wurde auf Eis gelegt, als die US-Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission) noch vor der Ankündigung des Deals mit der Untersuchung von Vorwürfen des Insiderhandels durch Kodak-Führungskräfte begann und der Generalinspektor der Finanzierungsbehörde eine Prüfung der Kreditbedingungen ankündigte. Im November erklärte der Vorstandsvorsitzende Jim Continenza, dass Kodak auch ohne das Darlehen an der Pharmaproduktion festhalten würde. Die DFC kam im Dezember zu dem Schluss, dass sie kein Fehlverhalten begangen hat. Continenza und andere Führungskräfte wurden aufgefordert, im Rahmen der SEC-Untersuchung im Juni 2021 auszusagen. Eine Sammelklage von Kodak-Anlegern wurde im Jahr 2022 abgewiesen.
Xinjiang Beitrag in sozialen Medien
Im Juli 2021 entfernte Kodak einen Beitrag über Xinjiang von seiner Instagram-Seite. Das Foto wurde von dem Fotografen Patrick Wack aufgenommen, der die Region in Anspielung auf den Völkermord an den Uiguren als "Orwellsche Dystopie" beschreibt. In späteren Erklärungen auf Instagram und WeChat erklärte Kodak, seine Instagram-Seite sei keine "Plattform für politische Kommentare", und bekräftigte seine "enge Zusammenarbeit mit verschiedenen [chinesischen] Regierungsstellen".