Lucent Technologies

Lucent Technologies, Inc.
	Datei:Lucent Technologies logo.svg
Company type	Public
Industry	Telecommunications equipment
Predecessor	Western Electric; Bell Labs; AT&T Technologies
Founded	September 30, 1996; 28 years ago
Defunct	2006; 19 years ago
Fate	Merged with Alcatel SA
Successor	Alcatel-Lucent
Headquarters	Murray Hill, New Jersey, United States
Key people	Henry Schacht (CEO); Richard McGinn (CEO);
Revenue	US$9.44 billion (2005)
Number of employees	30,500 (2006)
Website	lucent.com at the Wayback Machine (archived 2005-02-16)

Lucent Technologies, Inc. war ein amerikanisches multinationales Unternehmen für Telekommunikationsausrüstung mit Hauptsitz in Murray Hill, New Jersey. Es wurde am 30. September 1996 durch die Veräußerung des ehemaligen Geschäftsbereichs AT&T Technologies der AT&T Corporation gegründet, zu dem Western Electric und Bell Labs gehörten. Lucent wurde am 1. Dezember 2006 mit der französischen Alcatel SA fusioniert, wodurch Alcatel-Lucent entstand. Alcatel-Lucent wurde im Januar 2016 von Nokia aufgekauft.

Name

Lucent bedeutet im Lateinischen "lichttragend". Carly Fiorina wählte das Logo aus, weil ihre Mutter Malerin war und sie die sterilen geometrischen Logos der meisten High-Tech-Unternehmen ablehnte. Analysten vermuten, dass das Scheitern des Joint Ventures auf eine Kombination aus Technologie- und Managementproblemen zurückzuführen ist. Nach dem Ende des Joint Ventures schickte PCC 5.000 Mitarbeiter zurück zu Philips, von denen viele entlassen wurden, und 8.400 Mitarbeiter zurück zu Lucent.

Unter Fiorina baute das Unternehmen 22.000 Arbeitsplätze auf und der Umsatz schien von US$19 Milliarden auf US$38 Milliarden zu steigen. Der eigentliche Grund für den Umsatzanstieg von Lucent unter Fiorina war jedoch die Kreditvergabe an die eigenen Kunden. Das Magazin Fortune schreibt dazu: "Durch ein kleines buchhalterisches Kunststück tauchte das Geld aus den Krediten in der Gewinn- und Verlustrechnung von Lucent als neue Einnahme auf, während die riskanten Schulden in der Bilanz als angeblich solide Aktiva verbucht wurden". Der Aktienkurs von Lucent stieg um das 10-fache.

1997 erwarb Lucent den in Milpitas ansässigen Marktführer im Bereich Voicemail, Octel Communications Corporation, für 1,8 Milliarden Dollar, was die Business Systems Group sofort profitabel machte. Im selben Jahr erwarb Lucent Livingston Enterprises Inc. für 650 Millionen Dollar in Aktien. Livingston war vor allem für die Entwicklung des RADIUS-Protokolls und das Produkt PortMaster bekannt, das von vielen Anbietern von Internet-Einwahldiensten verwendet wurde. 1999 erwarb Lucent Ascend Communications, einen in Alameda, Kalifornien, ansässigen Hersteller von Kommunikationsausrüstung, für 20 Milliarden US-Dollar. Lucent führte Gespräche über die Übernahme von Juniper Networks, entschied sich aber stattdessen für den Kauf von Nexabit Networks.

Zu Beginn des Jahres 2000 platzte die "private Blase" von Lucent, während Konkurrenten wie Nortel Networks und Alcatel noch gut im Geschäft waren; es sollte noch viele Monate dauern, bis auch der Rest der Blase in der Telekommunikationsbranche zusammenbrach. Zuvor hatte Lucent 14 Quartale in Folge die Erwartungen der Analysten übertroffen, was zu hohen Erwartungen für das 15. Quartal, das am 31. Dezember 1999 endete, führte. Am 6. Januar 2000 gab Lucent zum ersten Mal bekannt, dass das Unternehmen seine Quartalsschätzungen verfehlt hatte. CEO Rich McGinn verkündete grimmig, dass Lucent in diesem Quartal auf besondere Probleme gestoßen war - einschließlich Störungen in seinem Geschäft mit optischen Netzwerken - und meldete stagnierende Einnahmen und einen starken Gewinneinbruch. Dies führte zu einem Einbruch der Aktie um 28%, wodurch die Marktkapitalisierung des Unternehmens um 64 Milliarden Dollar sank. Als sich später herausstellte, dass das Unternehmen zweifelhafte Buchhaltungs- und Verkaufspraktiken angewandt hatte, um einige seiner früheren Quartalszahlen zu erzielen, fiel Lucent in Ungnade. Es hieß, dass "Rich McGinn den Sturz von Lucent von seinen frühen Triumphen nicht akzeptieren konnte". Er beschrieb sich selbst einmal so, dass er seinen Managern "kühne" Ziele auferlegte, weil er glaubte, dass das Streben nach Leistung zu traumhaften Ergebnissen führen würde. Henry Schacht verteidigte die von McGinn geschaffene Unternehmenskultur und wies darauf hin, dass McGinn während seiner Tätigkeit als CEO keine Lucent-Aktien verkauft hat. Im November 2000 teilte das Unternehmen der Securities and Exchange Commission mit, dass es für das dritte Quartal 2000 einen Buchungsfehler in Höhe von 125 Millionen Dollar hatte, und im Dezember 2000 meldete es, dass es seine Einnahmen für das letzte Quartal um fast 700 Millionen Dollar zu hoch angesetzt hatte. Obwohl ihm kein Fehlverhalten nachgewiesen werden konnte, wurde McGinn gezwungen, als CEO zurückzutreten, und er wurde interimistisch durch Schacht ersetzt. In der Folge verließ die Finanzchefin Deborah Hopkins das Unternehmen im Mai 2001, als die Lucent-Aktie bei 9,06 Dollar stand, während sie bei ihrer Einstellung 46,82 Dollar wert gewesen war. Im August 2001 schloss Lucent Chromartis.

Im Jahr 2000 erhielt Lucent den Shingo Prize for Excellence in Manufacturing für das Mount Olive, New Jersey Product Realization Center.

Im Jahr 2001 gab es Fusionsgespräche zwischen Lucent und Alcatel, bei denen Lucent zum aktuellen Marktpreis ohne Aufschlag übernommen worden wäre; das neu kombinierte Unternehmen hätte seinen Hauptsitz in Murray Hill gehabt. Diese Verhandlungen scheiterten jedoch, als Schacht auf einer gleichmäßigen Aufteilung des Verwaltungsrats des fusionierten Unternehmens im Verhältnis 7:7 bestand, während der Vorstandsvorsitzende von Alcatel, Serge Tchuruk, 8 der 14 Verwaltungsratssitze für Alcatel forderte, da das Unternehmen in einer stärkeren Position sei. Das Scheitern der Fusionsgespräche führte zu einem Einbruch des Aktienkurses von Lucent, der im Oktober 2002 seinen Tiefpunkt bei 55 Cents pro Aktie erreichte.

Im April 2000 verkaufte Lucent seinen Geschäftsbereich Consumer Products an VTech. Im Oktober 2000 gliederte Lucent seinen Geschäftsbereich Business Systems in Avaya, Inc. und im Juni 2002 seine Mikroelektroniksparte in Agere Systems aus. Die Ausgliederungen von Enterprise Networking und Wireless, den wichtigsten Wachstumsbereichen der Branche ab 2003, bedeuteten, dass Lucent nicht mehr die Kapazität hatte, diesen Markt zu bedienen.

Patricia Russo, ehemals EVP des Corporate Office von Lucent, die dann zu Eastman Kodak wechselte, um dort als COO zu fungieren, wurde 2002 zum ständigen Chairman und CEO von Lucent ernannt und trat damit die Nachfolge von Schacht an, der im Board of Directors blieb.

Lucent wurde auf 30.500 Mitarbeiter reduziert, gegenüber 165.000 Mitarbeitern auf dem Höhepunkt des Unternehmens. Die Entlassung so vieler erfahrener Mitarbeiter bedeutete, dass sich das Unternehmen in einer geschwächten Position befand und nicht in der Lage war, sich wieder zu etablieren, als sich der Markt im Jahr 2003 erholte. Anfang 2003 betrug der Marktwert von Lucent 15,6 Mrd. $ (darin enthalten sind 6,8 Mrd. $ an aktuellem Wert für zwei Unternehmen, die Lucent vor kurzem ausgegliedert hatte, Avaya und Agere Systems). Damit war die Aktie etwa 2,13 $ wert, was weit entfernt war von ihrem Höchststand in der Dotcom-Blase von etwa 84 $, als Lucent 258 Mrd. $ wert war.

Lucent war weiterhin in den Bereichen Telefonvermittlung, optische, Daten- und drahtlose Netzwerke tätig.

Im Jahr 2004 verhängte die SEC gegen Lucent eine Geldstrafe in Höhe von 25 Millionen Dollar für die mangelnde Kooperation des Unternehmens in ihrem Betrugsfall.

Am 2. April 2006 gab Lucent eine Fusionsvereinbarung mit Alcatel bekannt, das 1,5 Mal so groß war wie Lucent. Serge Tchuruk wurde nicht-geschäftsführender Vorsitzender und Russo diente als CEO des neu fusionierten Unternehmens, Alcatel-Lucent, bis beide Ende 2008 zurücktreten mussten. Die Fusion führte nicht zu den erwarteten Synergien, und es kam zu erheblichen Abschreibungen auf die von Alcatel erworbenen Vermögenswerte von Lucent.

Der Standort war auch in der Forschung und Entwicklung von CDMA-Minizellen für zukünftiges globales Marktwachstum und die dritte Generation von W-CDMA (Wideband Code-Division Multiple Access) Innovationen aktiv. Die Expansion zeigte sich bei den Minizellen für den südamerikanischen Markt, wobei Techniker aus Brasilien für das Produkt und das W-CDMA-Produkt für den japanischen Mobilfunkanbieter NTT DoCoMo geschult wurden.

Das Werk wurde mit verschiedenen Auszeichnungen und Preisen für die schlanke Herstellung von Produkten und hervorragende Arbeitsmethoden geehrt.

Im Juni 2002 kündigte Lucent die Schließung des Produktionsgebäudes zum Jahresende an, da der Telekommunikationsbereich Verluste machte. Von den verbleibenden 530 Mitarbeitern in der Anlage. 170 Mitarbeiter wurden entlassen und die anderen 360 Mitarbeiter würden größtenteils an den Standort von Lucent in Whippany, New Jersey, verlegt. Die Herstellung von zellbasierten Systemen würde ohne Mitarbeiter an den Standort Columbus, Ohio, verlagert. Im Vorjahr war das Lagergebäude im Zuge der Konsolidierung der Einrichtungen und der Kostensenkung geschlossen worden.

Bemerkenswerte Gebäude

Während seiner Expansion in den späten 1990er Jahren gab Lucent mehrere große Bürogebäude in Auftrag. Das Architekturbüro Kevin Roche, John Dinkeloo, and Associates (KRJDA) entwarf fünf Gebäude, die mit energieeffizientem, getöntem Low-E-Glas verkleidet waren.

Westminster - das zwischen 1997 und 2001 errichtete Gebäude in Westminster, Colorado, war eine 480.000 ft² große Forschungs- und Entwicklungseinrichtung für 1.350 Mitarbeiter. Sein Design ähnelt dem des Gebäudes in Lisle, Illinois, mit zwei vierstöckigen Flügeln, deren Eingang an eine gläserne Satellitenschüssel erinnert. Das Gebäude war eine Erweiterung des bestehenden Westminster-Gebäudes über eine Fußgängerbrücke.
Naperville - im Jahr 2000 wurde das fünfstöckige 600.000 m² große Gebäude in Naperville, Illinois, für 2000 Mitarbeiter fertiggestellt. Es verfügte über eine Fußgängerbrücke zum bestehenden Forschungs- und Entwicklungsgebäude Indian Hill. Im April 2023 wurde das Gebäude für 4,8 Millionen Dollar von Nokia an einen Bauträger verkauft. Der neue Eigentümer begann im August 2023 mit dem Abriss der Gebäude, die zuvor von Lucent und Alcatel-Lucent als Indian Hill New bezeichnet wurden.
Lisle - 2001 wurde auch das Network Software Center in Lisle, Illinois, in einem ähnlichen Design eines fünfstöckigen dreistöckigen Gebäudes mit Flügeln und zwei Parkhäusern fertiggestellt. Dieses Forschungs- und Entwicklungsgebäude war ein 600.000 ft² großes Glasgebäude für 2.000 Mitarbeiter. Eine Fußgängerbrücke über einen bestehenden See verband es mit dem Network Software Center, das in den 1970er Jahren gebaut wurde.

Nürnberg - das 2002 fertiggestellte, fünfstöckige Gebäude in Nürnberg war eine Erweiterung von zwei bestehenden Gebäuden und wies das gleiche ästhetische Design auf wie die Projekte in den Vereinigten Staaten. Es umfasste ein Kundenzentrum und einen Schulungsbereich.
Agere Hanover - das letzte Projekt wurde 2002 in Hanover Township, Allentown, Pennsylvania fertiggestellt. Das Projekt trug den Namen Agere Systems Expansion und war ein dreistöckiges Verwaltungs-, Forschungs- und Entwicklungsgebäude für 2.000 Mitarbeiter mit einer Fläche von 560.000 m². Zu diesen Gebäuden gehörten auch Parkhäuser mit etwa 2.000 Stellplätzen. Die neuen Gebäude wurden 1998 von Lucent Technologies geplant, bevor Agere am 1. August 2000 gegründet und am 1. Juni 2002 von Lucent Technologies ausgegliedert wurde. Das Gebäude wurde für 165 Millionen Dollar gebaut und wurde 2003 zum weltweiten Hauptsitz von Agere, nachdem die Büros, Forschungs- und Entwicklungsabteilungen der früheren Standorte von AT&T/Lucent Technologies in Allentown, Breinigsville und Muhlenberg zusammengelegt wurden.

Gemietete Standorte

Um den Kunden- und Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, wurden weitere Standorte für Lucent gebaut und angemietet, anstatt sie als Unternehmensvermögen zu nutzen. Im September 1997 meldete Lucent, dass sich die zukünftigen unkündbaren Leasingzahlungen auf insgesamt 1.037 Millionen Dollar beliefen.

Oklahoma City - 1997 baute die Adevco Corp. aus Norcross, Ga., das 8 Millionen Dollar teure Gebäude für ein Lucent-Kundenzentrum mit 400 Mitarbeitern in Oklahoma City, Oklahoma. Zu den Kosten für Komponenten, Kommunikationssysteme und Technologie des auf 10 Jahre abgeschlossenen Mietvertrags kamen noch 4 Millionen Dollar hinzu. Der Standort sollte Unterstützung bei Bestellungen, Abrechnungen und planmäßigem Service für über 1,5 Millionen Kunden bieten. Das 57.000 Quadratmeter große Gebäude befand sich am 14400 Hertz Quail Springs Parkway und war der größte von vier Standorten für die Kundenbetreuung. Die anderen drei Zentren wurden in Tucson, Arizona, Atlanta, Georgia, und Parsippany, New Jersey, eröffnet.
Altamonte Springs - 1997 wurde ein internationales Telekommunikations-Schulungszentrum für potenziell 20.000 Studenten pro Jahr errichtet, die das Netzwerk und computergesteuerte Telefonanlagen erlernen sollten. Das 100.000 Quadratmeter große Zentrum in Altamonte Springs, Florida, sollte etwa 100 Mitarbeiter haben und das Schulungszentrum in Altamonte Springs am Northlake Boulevard mit 20 Mitarbeitern konsolidieren. Das Gebäude befand sich in der Nähe der Interstate 4 und des Central Parkway und wurde von Emerson International gemietet. Beamte des Staates und der Stadt gaben Lucent ein Anreizpaket in Höhe von 348.600 Dollar für vier Jahre, um das Zentrum in dieser Stadt zu bauen. Die Adresse lautete 240 East Central Parkway und wurde als Centerpointe-Gebäude bezeichnet. Bei den Schulungen handelte es sich um praktische, laborbasierte Schulungen für die Produkte des Unternehmens in den Bereichen Datennetzwerke, Netzwerkmanagement, optische Netzwerke, drahtlose und drahtgebundene Technologien auf internationalen und nationalen Märkten. Der Standort bot auch Navis Optical EMS (Element Management System) System User and Administration Training Using the GUI optical Kurse an. Die Einrichtung Customer Training and Information Products at Lucent Technologies wurde nach der Fusion als Alcatel-Lucent University weitergeführt.
Coppell - 1998 wurde die Konsolidierung von sechs Bürogebäuden mit sieben Geschäftseinheiten in einem neuen Gebäude in Coppell, Texas, geplant. Eine Abteilung für Geschäftskommunikationssysteme und verschiedene Mitarbeiter der lokalen Verwaltung, des Service und des Vertriebs wurden in das Gebäude verlegt. Bei dem 100.000 Quadratmeter großen Gebäude handelte es sich um ein zweistöckiges Bürogebäude mit der Adresse 1111 Freeport Parkway. Catellus Management Corporation war der Bauträger für das Projekt und Compass Management & Leasing war der Vermieter für Lucent. Die Immobilienkosten von Lucent für die Gebäude in Carrollton und Las Colinas fielen mit dem Bau dieses neuen Gebäudes weg. Außerdem wurden weitere Gebäude an den folgenden Standorten wie geplant verlegt: 1841 Hutton in Valwood, 4006 Belt Line Road, 4100 Bryan, 5429 LBJ Freeway, 5501 LBJ Freeway und 17950 Preston Road. 1999 kaufte Townsend Capital das Gebäude und Lucent vermietete das Gebäude an Avaya unter.

Highlands Ranch - 1999 verlegte Lucent seinen regionalen Hauptsitz in den kürzlich errichteten Highlands Ranch Business Park in Highlands Ranch, Colorado. Shea Properties baute das Zentrum und kam Lucents Entscheidung zuvor, indem es 1997 den Highlands Ranch Boulevard in Lucent Boulevard umbenannte. Die Adresse lautete 8740-8744 Lucent Boulevard und es gab 600.000 Quadratfuß Bürofläche, um 3.200 Mitarbeiter von 13 Standorten in der Nähe von Denver zu konsolidieren. Der 37 Hektar große Campus mit drei weißen Fertigteilgebäuden wurde von der Citadel National Construction Group in 21 Monaten errichtet. Townsend Capital, LLC war der Vermieter für das Projekt von Lucent. Das Gebäude 8744 Lucent Blvd wurde später von Avaya genutzt.
Miramar - im Jahr 2000 kündigte Lucent an, dass der regionale Hauptsitz der Karibik- und Lateinamerikadivision (CALA) in Miramar, Florida, mit einer Fläche von 240.000 Quadratmetern zu einem Preis von 40 Millionen Dollar gebaut werden sollte. Die Eröffnung wurde für den Sommer 2001 an der 2400 SW 145th Avenue erwartet, um 1.200 Mitarbeiter von 13 Standorten in Südflorida zu konsolidieren. Clayco baute und entwickelte das vierstöckige, V-förmige Gebäude, einschließlich zweier Flügel für die Rockefeller Group Development Corporation, den Vermieter des Gebäudes für den 15-Jahres-Vertrag von Lucent. Etwa 2.500 Quadratmeter Laborfläche waren im Rahmen dieses Projekts für die Produktentwicklung vorgesehen. Im Jahr 2002 platzte die Technologieblase von Lucent und das Unternehmen gab 150.000 Quadratmeter ungenutzte Fläche auf. Innerhalb von 24 Monaten nahm das Unternehmen mindestens 20 Millionen Dollar durch die Untervermietung der ehemaligen Flächen an neue Mieter ein. Alcatel-Lucent nutzte das Gebäude nach der Fusion mit Lucent weiterhin für den Betrieb von CALA.

Internationale Standorte

Bangalore - 1997 wurde die Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Bell Labs in Bangalore, Indien, eröffnet. Nach vier Jahren Betrieb kündigte Lucent die Schließung der Bell Labs in Indien an. Im August 2001, während der Ankündigung, waren bis zu 500 Mitarbeiter an den Standorten Bangalore und Hyderabad beschäftigt. Lucent plante eine Kapitalverbesserung in Höhe von 2 Milliarden Dollar mit einer Umstrukturierung nach einem globalen Plan.
Singapur - 1998 wurde ein 8 Millionen Dollar teures Ausbildungs- und Trainingszentrum für die Region Asien-Pazifik geplant. Der Standort in Singapur sollte über eine Fläche von 20.000 Quadratfuß verfügen, wobei etwa 5.000 Quadratfuß für Labor- und Ausrüstungsbereiche vorgesehen waren. Die zehn Unterrichtsräume waren für die Schulung von Kunden zu Telekommunikationsdiensten und -produkten vorgesehen.
Madrid - im Jahr 2000 beendete die Mikroelektronikeinheit von Lucent Technologies in Tres Cantos, Madrid, Spanien, die Produktion von integrierten Schaltkreisen unter Agere. Die Anlage wurde 1987 von AT&T errichtet und 1996 von Lucent übernommen. Als Lucent die Tochtergesellschaft Agere gründete, wurde das Werk zu Agere und später von BP Solar übernommen, um Photovoltaikmodule herzustellen. Lucent verkaufte die Anlage im Rahmen von Umstrukturierungsmaßnahmen, um Personal abzubauen und den Wert der Produktionsanlagen zu reduzieren. Der Standort wurde Lucent Technologies Madrid oder Tres Cantos genannt. Obwohl die Anlage im November 2000 einen Produktionsumsatz von 180 Millionen Euro und ein Einkommen von 18 Millionen Euro verzeichnete, wurde sie nach Juni 2001 an BP verkauft, da die Produktionsnachfrage nicht mehr als 25% betrug.

Hyderabad - im Jahr 2001 gab Lucent die Schließung der Bell Labs in Indien an den F&E-Standorten Bangalore und Hyderabad bekannt.
Gurgaon - im Jahr 2001 kündigte Lucent die Schließung der Bell Labs-Standorte Bangalore und Hyderabad in Indien an. Der Standort Gurgaon, Indien, wurde in der Ankündigung vom August 2001 nicht erwähnt. Es hieß, dass dort etwa 500 Mitarbeiter in den Bereichen Netzwerk, Marketing und Vertrieb beschäftigt seien, die nicht mit den Bell Labs oder F&E-Aspekten in Verbindung stehen.
Hilversum - im Jahr 2002 wurde die Schließung des Standorts Hilversum in den Niederlanden angekündigt. Die Schließung hätte zur Folge, dass 300 Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung entlassen würden. Der Telekommunikationsbetrieb in Hilversum wurde ursprünglich 1989 von Philips an AT&T verkauft.
Bangalore - 2004 kündigte Lucent ein Bell Research Center in Bangalore, Indien, an, das sich mit der Entwicklung von Software für das Daten- und Netzwerkmanagement befasst. Die Wissenschaftler von Bell Labs Research würden an Computeralgorithmen und Switch-Architekturen für drahtlose, optische oder Datennetzwerke arbeiten.

Inländische Produktionsstandorte

Viele der folgenden Produktionsstandorte wurden während des Bestehens von Lucent an andere Tochtergesellschaften übertragen, geschlossen oder Jahre später verkauft. Diese Einrichtungen wurden von Western Electric vor der Auflösung des Bell Systems 1983 gegründet. AT&T betrieb und verwaltete diese Standorte von 1984 bis 1996. Nach der Ausgliederung von Lucent durch AT&T wurden die an diesen Standorten hergestellten Telekommunikationsgeräte zu Produkten von Lucent Technologies.


Name	Standort	Adresse	Etabliert	Produkte	Anmerkungen
Allentown Werke	Allentown, Pennsylvania	555 Union Blvd.	1948	microelectronics	1.036.000 sq. ft. /später Agere Systems. Agere Systems, Inc. und LSI Logic Corporation fusionierten und firmierten ab dem 2. April 2007 unter dem neuen Namen LSI Corporation. Geschlossen, mehrere Produktionsgebäude abgerissen und das historische Gebäude für eine Charter School verkauft.
Atlanta Works	Norcross, Georgia	2000 Northeast Expressway	1969	Unterwasserkabel, später Glasfaserkabel	Lucent schloss 2001 den Geschäftsbereich Optical Fiber Solutions (OFS) und verkaufte ihn an Furukawa Electric Co., Ltd. für 2,525 Milliarden Dollar. Außerdem zahlte Corning Incorporated 225 Millionen Dollar für Lucent Technologies Beijing Fiber Optic Cable Co., Ltd. und Lucent Technologies Shanghai Fiber Optic Co. Ltd. in China.
Columbus Werke	Columbus, Ohio	6200 E. Broad St.	1959	Schaltanlagen	1.661.000 sq. ft./ verkauft und von neuen Eigentümern abgerissen. Vom Einzug von Western Electric 1957 bis zum Einzug von Bell Labs 1959 hatte das Werk 3.100 Beschäftigte. Während Western Electric Mitte der 1970er Jahre erreichte das Werk 12.000 Mitarbeiter. Zwischen 1984 und 1996 besaß und verwaltete AT&T die Produkte der Anlage. Von 1996 bis 2000 stellte Lucent Technologies die Produktion um, und die Mitarbeiter kümmerten sich um den Betrieb der Anlage. Im Jahr 2000 waren etwa 5.500 Mitarbeiter beschäftigt, dann beschloss Lucent 2001, das Werk und die Mitarbeiter, die keine Abfindungen erhielten, an Celestica zu verkaufen. Im Jahr 2002 kaufte Lucent das Werk von Celestica zurück. Kurz darauf, im Jahr 2003, als die meisten der 1.470 Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung weg waren, beschloss Lucent, das Werk zu verkaufen. Fusion im Jahr 2006 mit Alcatel-Lucent. Im Oktober 2007 stellt Alcatel-Lucent die Produktion ein und gibt 230 Stellen frei. Alcatel-Lucent beschäftigte im Jahr 2009 700 Mitarbeiter in nicht-produzierenden Bereichen. Am 17. Oktober 2012 kauften neue Eigentümer das 84 Hektar große Gelände für 2,3 Millionen Dollar und beschlossen, 943.000 Quadratmeter Produktionsfläche abzureißen. Das historische Verwaltungsgebäude wurde später als Bürogebäude genutzt.
Dallas Works	Mesquite, Texas	3000 Skyline Drive	1970	elektronische Schalter und Stromversorgungsgeräte/Zubehör	Geschlossen und verkauft.
Denver Works	Westminster, Colorado	12110 Pecos St.	1972	Dimension und Horizon PBX-Systeme für Unternehmen	Geschlossen und verkauft.
Greensboro Geschäfte	Greensboro, North Carolina	801 Merritt Dr.	1950	militärische Ausrüstung	336.000 sq. ft. / Geschlossen und verkauft.
Indianapolis Werke	Indianapolis, Indiana	252525 Shadeland Ave.	1950	Telefonapparate für Verbraucher	1,824,000 sq. ft. / Geschlossen und verkauft.
Kansas City Werke	Lee's Summit, Missouri	777 N. Blue Pkwy	1961	Elektronik, Schaltanlagen	1,517,000 sq. ft./ Geschlossen und verkauft.
Merrimack Valley Works	North Andover, Massachusetts	1600 Osgood St.	1956	Getriebeausrüstung	1,565,000 sq. ft./ Geschlossen und verkauft.
Oklahoma City Werke	Oklahoma City, Oklahoma	7725 W Reno Ave.	1961	Münztelefone, Vermittlungseinrichtungen	Geschlossen und verkauft.
Omaha Works	Omaha, Nebraska	132. und L Straße	1958	Kreuzschienen-, Wähl- und PBX-Ausrüstung, Kabel, Relais	Zwei wichtige Gebäude, die Teil des ursprünglichen Komplexes waren: Gebäude 20 (das ikonische Bürogebäude des Anwesens) und Gebäude 30 (ein ehemaliges Produktions-/Lagergebäude)." wurden bei der Schließung im November 2011 erworben. Geschlossen und verkauft.
Orlando Works	Orlando, Florida	9701 und 9333 John Young Parkway	Anfang der 1980er Jahre	microelectronics	1,307,000 sq. ft. /später Agere Systems 2005 geschlossen, abgerissen und 2007 verkauft.
Phönix Werke	Phönix, Arizona	505 N. 51 Ave.	1967	Kabel und Draht	850.000 sq. ft. / Geschlossen und verkauft.
Reading Works	Lesen, Pennsylvania	2525 North 12th St	1962	microelectronics	1,214,000 sq. ft./später Agere Systems Geschlossen und verkauft.
Richmond Works	Richmond, Virginia	4500 Laburnum Ave.	1973	gedruckte Schaltungstechnik	400,000 sq. ft./ 1979 vom Fortune Magazine als eine der 10 bestgeführten amerikanischen Fabriken ausgezeichnet. Verkaufte 1996 an die Viasystems Group, Inc. und schloss das Leiterplattenwerk. Unter Viasystems wurde die Produktion im Juni 2001 eingestellt und die Anlage stand bis zum Verkauf am 23. August 2006 still. Der neue Eigentümer, Laburnum Investments, LLC, plante das White Oak Village Shopping Center. Obwohl der Standort verkauft wurde, waren Lucent und Alcatel-Lucent an der Sanierung der unterirdischen Chemikalien aus dem Betrieb von Western Electric/AT&T durch die Environmental Protection Agency (EPA) beteiligt. Als die EPA 1996 die Sanierung des Geländes unter Lucent anordnete, wurden später mehrere Unternehmen gegründet, die für die Sanierung verantwortlich waren: Agere im Jahr 2001, LSI im Jahr 2007, Avago im Jahr 2014 und Broadcom im Jahr 2016.
Shreveport Werke	Shreveport, Louisiana	9595 Mansfield Rd	1967	Telefonapparate für Geschäfts- und Privatkunden, Münztelefone	1,206,000 sq. ft./Geschlossen und verkauft.
Winston-Salem Werke	Winston-Salem, North Carolina	3300 Lexington Rd. S.E.	1954	Breitbandträgerausrüstung, eingehende Signalisierung, Telefon- und Telegrafenverstärker, Kondensatoren, Dünnfilmwiderstände, versiegelte Kontakte, magnetische Geräte, hauptsächlich militärische und Wellenleiterausrüstung	1,084,000/ Geschlossen und verkauft.

Auszeichnungen

1997, die Primetime Engineering Emmy Awards von der Academy of Television Arts and Sciences für die Arbeit der ehemaligen AT&T Bell Labs und der Microelectronics Group am Projekt Grand Alliance (HDTV) für digitales Fernsehen.
1998 erhielt der stellvertretende Physikdirektor der Lucent Bell Labs, Horst Stormer, zusammen mit den ehemaligen AT&T Bell Labs Wissenschaftlern Daniel C. Tsui und Robert B. Laughlin den Nobelpreis für Physik. Sie hatten während ihrer Zeit bei AT&T Bell Labs am fraktionalen Quanten-Hall-Effekt geforscht.
1998 erhielt Lucent den INFORMS-Preis für seine Arbeit im Bereich Operations Research, verliehen vom Institute for Operations Research and the Management Sciences.
1999 erhielt die Wireless Networks Group im Mount Olive, New Jersey Product Realization Center, den New Jersey Governor's Gold Award 1999 für herausragende Leistungen.
2000 wurde dem Mount Olive Product Realization Center der Shingo Prize for Excellence in Manufacturing verliehen.

Weitere Lektüre

Endlich, Lisa (2004). Optical Illusions: Lucent and the Crash of Telecom. New York: Simon & Schuster. ISBN 0-7432-2667-4.
Lazonick, William; Edward March (2011). "The Rise and Demise of Lucent Technologies" (PDF). Journal of Strategic Management Education. 7 (4): 89–120. ISSN 1649-3877.

Externe Links

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